矿山各项管理制度

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1、项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产针、政策和法律、法规,建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划,并督促落实,检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施,保证安全生产所必需的资金。 6、负责每主持召开本单位安全生产办公会,听取安全工作汇报,总结、部署安全工作,解决安全面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患

2、制定、落实整改措施。 8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防措施,及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在问题。 10、决定安全工作面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。技术负责人安全生产责任制 1、在项目经理领导下,负责全矿生产技术工作,对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产针,格执行技术政策落实安全生产法和行业技术规。 3、在职权围负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行,安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害,负责编制矿井

3、灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风面的会议,研究解决安全生产中存在的问题。安全副经理安全生产责任制 1、在项目经理领导下,负责安全生产工作,对分管业务围的安全生产负有直接责任。 2、贯彻“五同时”原则,坚持不安全不生产。 3、负责组织制定分管围的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划,监督检查执行情况。 4、组织分管围的安全检查、事故隐患排查,制定落实重大事故隐患整改措施。负责落实各

4、类安全隐患的整改。 5、负责全矿职工安全教育与培训,特殊工种培训与管理。 6、负责事故调查和处理,负责全矿违章人员的查处。 7、具体负责组织分管业务围的安全生产责任制的制定和落实。 8、定期召开专业安全生产会议,分析本工程存在的隐患,及时解决安全工作中存在的问题。生产副副经理安全生产责任制 1、在项目经理领导下负责全项目生产工作,对生产过程中的安全生产工作负有直接领导责任。 2、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的针,格执行,安全生产法和本矿的规章制度,保证安全生产。 3、具体负责组织制定生产面有关质量管理、安全规章制度,的落实。 4、坚持“生产必须安全,不安全不生产”的原则,安排、检查、总

5、结工作,同时安排、检查、总结安全生产技术工作。负责分管围的安全检查和隐患整改。 5、参与编制安全技术措施计划,组织落实。 6、负责全矿安全生产相关劳动组织,负责人员招收。 7、抓好分管围的安全质量标准化工作,定期组织检查、验收,保证工程质量。 8、保证均衡生产,保持正常接续。 9、定期召开会议,解决分管围的安全问题;遇到重大问题及时向项目经理报告。 10、发生生产安全事故,及时亲临现场指挥组织事故抢救,按规定参加事故调查。机电副经理安全生产责任制 1、在项目经理领导下,对全矿的机电、运输系统的安全工作负责,是全矿机电、运输安全工作直接责任者。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的针,

6、格执行安全生产法和操作规程及相关规章制度,保证机电、运输系统安全运行。 3、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。 4、组织本系统的安全检查,对查出的问题及时制定整改措施,并组织落实。 5、定期组织机电、运输设备检修,做好日常维护保养,保证设备完好。 6、负责组织制定机电、运输系统的规章制度,并抓好落实。 7、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作,并提出防措施,监督落实。 8、深入现场,检查机电、运输设备运行情况。 9、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制,并负责组织落实。 10、负责对机电、运输事故的追查,制定防措施,督促落实。11、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护

7、和测试管理工作。质检员岗位责任制 1、负责原材料进场的检验和验收。 2、对原材料进场等记造册 3、负责全矿井的井巷掘进工程质量的检查 4、负责对本矿井机电设备购置、安装的检查验收。 5、熟悉了解材料性能和产地的基本情况。 6、经常调查分析市场搞好材料设备的标准化。 7、督促检查保管员对材料设备的正确保管和储存。材料员岗位责任制 1、进场地的原材料必须有检验合格证; 2、购置的每样电器设备造册登记, 3、对材料采购员进行监督指导4、对水泥、砂子要格要求,并有合格证或检验报告。队长安全生产责任制 1、认真贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神,坚持管生产必须

8、管安全的原则,全面落实安全生产的有关规定和条例,认真组织、指挥、协调安全生产工作。 2、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组织生产的过程中,坚持技术原则,落实技术措施,及时解决生产过程中出现的问题,创造良好的生产环境,实现安全生产。 3、认真抓好区队“质量标准化、安全创水平”活动,格质量验收和考核制度,切实抓好质量,保证安全生产。 4、加强顶板管理工作,格落实敲邦问顶制度,队长对顶板管理工作负全责,技术员负技术责任。 5、抓好特殊条件下的巷道支护管理工作,当掘进工作面遇断层、过破碎带或顶板松软时,都要制定特殊支护措施,确保支护质量和巷道的服务年限。 6、配合矿技术部门抓好每项

9、工程开工和均工的管理工作,确保安全透窝,无报废工程。 7、加强现场的安全管理,切实解决现场安全隐患,坚决杜绝“三违”现象。8、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作,充分利用安全学习日,对职工进行安全教育和组织学习,不断提高全区职工安全意识和技术素质,更好地搞好安全生产。班(组)长岗位责任制 l、贯彻执行矿、项目部安全生产工作要求,遵守本矿规章制度,格执行安全生产法、作业规程和操作规程,对本班组的安全生产负全面责任。 2、组织本班组职工学习、贯彻本矿的安全生产规章制度、操作规程和作业规程。教育职工遵章守纪,发现违章行为及时纠正,对新工人进行安全教育。 3、作业前,对工作区域进行安全检查,发

10、现隐患及时处理,不能处理的要及时报告。 4、督促本班组工人正确佩带劳动防护用品。 5、发生事故及时组织抢救,保护现场。 6、搞好生产设备和安全设备的维护保养,不带故障运转。 7、认真执行交接班制度。交接班时,要交接安全情况。 8、认真组织施工,保证工程质量,做到文明生产。 安全员岗位责任制 1、安全员认真学习矿山安全法,各岗位责任制和本矿安全管理制度以及相关知识。 2、工作中贯彻传达党的安全生产针,坚持按作业规程及各项规定和我矿各项管理制度格把关,确保安全生产。 3、入井前协同井队长主持召开班前会,根据交接班的记录,强调当班井下各工作面的情况及注意事项,重点工程提出防措施和处理意见。 4、上班

11、后认真按各环节,各工作的检查容进行检查并认真记录和汇报,对当班安全检查工作监督,若发现违背“一检查、二排除、三工作”等现场把关制度的现象进行坚决制止,对上一班交班存在的重大隐患地点,要做到蹲点、盯面、隐患不排除不撤离。 5、对当班人员的工作进行格监督、抓好气体监测、牌板填写、打眼放炮、提升运输、采掘和管理的相关工作,发现“三违”现象行为要坚决制止,并按矿有关制度及规定进行经济处罚。 6、对当班安全生产办公会议及其它会议,要求各井队及相关科室落实整改,安全员负责进行监督并督促落实。班前会制度 为了贯彻执行的“安全第一,预防为主”的针,加强职工的安全思想教育,组织好劳动纪律,使当班的每个工人明白工

12、作环境及安全状况,了解当班的生产任务,使每个职工按章作业,切实搞好的安全生产。特制定班前会制度: 1、当班所有工作人员,提前半小时到检身房,参加班前会。不换下井衣服不得参加班前会。 2、各井队必须每班召开入井之前的班前会工作,白班9:3010点召开、中班17:3018点召开、夜班1:302点召开。 3、入井前各井队当班带班领导、队长组织当班人员召开班前会。由当班队长安排当班全部工作。在会议期间禁喧哗,大声吵闹。 4、班前会的主要容,入井须知,根据当班的实际情况对当班的工作地点讲清当班各工种的安全情况存在的隐患及注意事项,当班的各工种的工作安排、工程质量的要求,安排完毕后能入井。 5、必须认真开

13、好班前会,认真做好班前会的记录,记录本要记录清楚班前会所讲的容并且要有当班的全体人员签字,备查。 管理人员下井及带班制度 为了深入了解矿安全生产状况,及时发现和消除井下事故隐患,有效制止违章违纪现象,保证我矿安全生产工作的顺利进行,特制定我矿干部下井带班制度如下: 1、当班领导对当班井下安全生产负全面责任,必须与工人同上同下。在井下实施处理安全、排查隐患。 2、下井带班的人员围:规定下井带班的人员有:总经理、副总经理、技术、安全、生产、机电负责人、技术员、专职安全员等。 3、干部下井带班的职责和权限: (1)参加班前会、布置任务,并与工人同上同下; (2)带班干部有权查处当班违章违纪现象,对当

14、班发生的突发事故有权作出现场处理决定; (3)贯彻执行各项安全规章制度及“三程一制”和有关安全措施,落实总经理对作业地点的临时特殊要求,现场处理各类安全隐患。 (4)保证本班任务的安全和作业安全,保证当班工程质量,并为下个班创造良好安全生产条件。 4、干部下井次数及下井带班天数的规定: (1)总经理每月下井次数不少于8次,其中:下井带班天数不少于4次。 (2)副总经理每月下井次数不少于12次,其中下井带班天数不少于8次。 (3)各负责人每月下井次数不少于16次,其中下井带班天数不少于12次。 (4)专职安全员、技术员每月下井天数不少于20次,其中带班天数不少于16次。 5、干部下井带班监督办法: (1)干部每次下井都要做好现场记录,包括当班发现解决的安全生产问题、到过的地、走过的路线。 (2)下井检查安全生产工作或下井带班,带班人同要在当班班前会记录上签字,井口当班检身登记在案。 (3)认真填写井下领导干部值班记录并有总经理签字。 6、领导干部下井和下井带班的有关要求: (1)领导干部每月必须按照“领导干部下井带班安排表”和有关下

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