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1、and who.整合汇编简洁易用页眉可删May you experience the deep malice in this world as soon as possible, and then start the happy life of loving him2023 年上半年治超工作总结2023 年上半年治超工作总结【1】20年是“”承上启下的一年。今年上半年，我站在上级的正确领导和关心下，认真贯彻落实上级的治超工作精神，留意提高治超人员的综合素养，不断加强治超队伍建设。全体治超人员能够明确治超工作的目的和意义，统一思想，不畏困难，经过大家的共同努力，上半年治超工作得以顺当开展，方方面
2、面的不懈努力，取得了物质文明精神文明双丰收。今年在稳固好市级青年文明号、市级文明单位及省级文明收费站的根底上，又被市委市政府评为“市级文明窗口”，促进了全处各项事业全面协调可持续进展。回忆半年来的工作，我们主要做了以下方面：一、坚持以人为本，加强干部职工队伍建设。俗话说：“火车跑的快，全靠车头带。”队伍建设的好坏，首先取决于班子建设，因此我处格外重视班子建设，1、是认真树立团结协作的理念，不搞一言堂，班子和支部成员各司其职，各占其位，相互协作，相互支持，形成了一个宽松、开心的良好工作气氛;2 是常常召开民主生活会，深入开展批判和自我批判，统一生疏，沟通思想;3 是认真坚持民主集中制原则，倾听群
3、众呼声，凡重大事项决策，首先向群众通报，听取群众意见，承受群众监视;4 是加强政治理论学习，提高理论水平和决策力量。在工作中，领导班子带头从严要求，带头吃苦奉献，带头廉洁自律，大事讲原则，小事讲风格，形成了一支有分散力、有向心力、有战斗力，团结的班子集体，受到了全处全体干部职工的敬重和爱戴。依据市局提出的建设一支学习型、责任型、法制型、效劳型的征收队伍的总要求，我处格外重视职工队伍建设，认真坚持每周三学习制度，雷打不动，制定了学习打算，加强了政治理论和业务学习，认真学习了会议精神，胡一，公路法、收费大路治理条列以及省厅局、市局下发的一系列文件精神、规章制度，开展了岗位练兵和业务技能培训，组织了
4、业务考试。实行了半军事化治理，坚持每周三军训制度和内务卫生治理制度。开展了职业道德教育，教育大家立足本职，爱岗敬业，效劳人民，奉献社会。常常性的开展法制廉政方面的教育。教育大家自觉遵纪守法，不沾不贪，金钱面前不动摇，全方位的提高了职工的整体素养。二、加强治超治理，确保完成任务。1、进人员的培训，考试，今年 1 月我超限运输检测站为了在成立后更好的完成工作通过招考的方式正式引进了 9 名同志，为了使同志更快的适应工作，我站特地组织了进人员的法律与业务学问培训以一个老同志带两个同志的方式加强指导工作，并在 3 月中旬组织开展了对进人员执法力量与业务学问培训，通过这些方式来提高进人员对我们工作的生疏
5、。2、加强与运管，交警的联合执法工作，为确保车辆超限治理工作顺当开展，治超站依据实际状况会同当地交警部门、运管部门联合执法，对过往 01 省道海盐段的超限车辆形成高压态势，确保了大路的畅通，维护了路产、路权不受侵害。我们在上半年里于交警和运管等执法单位进展屡次联合执法行动，最大程度的维护了大路的路产路权，同时也给运输部门和车主敲响了警钟。3、白天，晚上相结合的上班模式，原则上超限检测站应当是 24 小时执法的，但是我超限检测站刚成立人员和设备还没有真正到位，为了提高我站辖区的执法效果，上半年，我站施行白天，晚上相结合的”轮番上班模式，力争做到不放过一个“漏之鱼”固然效果也是比较显著的。三、加强
6、后勤治理，为征收工作保驾护航。1、加强了制度建设。没有法规，不成方圆。提高治理水平，制度建设是关键。今年，我处以与时俱进的精神和态度，准时更完善了各项规章制度，现在有的已打印成文，有的已制板上墙，并留意在落实上狠下功夫，使各项工作有章可循，有规可依，使治理进一步制度化、标准化。2、加强了督查和协调工作。对于上级领导安排的各项工作，认真搞好督查，准时予以反响，留意协调好各种关系，进一步提高了办公室的综合协调力量和政务治理水平。3、重视宣传报道工作。成立了闻报道小组，制定了奖罚方法，加强了与闻单位联系和沟通，实行各种形式，通过各项渠道搞好宣传，准时反映工作动态，报告重要信息，树立了我处良好形象。4
7、、以打造平安城北和创立和谐收费站为契机，加强了安全治理工作。实行了全员安全责任制度，与全体职工签订了安全生产责任书，实行了安全风险抵押金制度。连续实行了夜间领导班子值班制度。加强了车辆治理，制定了车辆治理方法，与驾驶员签订了安全责任书。认真开展了安全生产质量月和平安建设活动。常常性地加强了对重点部位、重点领域、重点时段隐患排查，确保不出问题，为建设和谐社会制造了良好的根底环境。5、加强了财务治理。我们的主要做法是坚持学习，遵守制度，严加治理，不搞小金库，尽量做到专款专用，准时报帐，及时报表，准时治理资金使用状况，全年未消灭任何问题。6、加强档案治理。设立了特地的档案室，建立健全了各项制度，配备
8、了兼职档案员，对去年的文件，按规定按标准进展了立卷归档，明年要加大治理，提高水平，力争通过省二级验收。7、关心职工生活。按时发放工资，按时发放奖金，建立了职工档案，在职工生日那天送上一份生日蛋糕，对全体职工进展了安康查体，使职工切实感受到了大家庭的温和。8、加强了伙房治理，利用有限的资金，尽量调整好大家的伙食，今年又改建了一个大餐厅，对小餐厅进展了刷白，安装了电扇，吊灯，加大了对伙房的补贴，改善了职工的生活。9、重视计生治理工作。成立了计生领导小组，配备了兼职计生员，建立了计生档案，对女职工定期进展了查体，参与了市局举办的安康学问培训，全年未消灭任何早婚和打算外生育现象。10、加强节约，开展了
9、创立节约型城北活动。从小事做起，从点滴做起，开展了“五个一”活动，即节约一张纸、一度电、一元钱、一个 、一滴水活动，打造节约型机关，现在节约已蔚然成风，收到了良好的效果。11、开展了丰富多彩的文体活动。开展了庆五一乒乓球、羽毛球、卡拉OK 竞赛，参与了市局举办的消夏文艺晚会，举办了与其他单位的篮球友情赛。通过这些活动，丰富了职工的业余文化生活，陶冶了情操，增加了分散力。四、加强文明创立工作，树立了良好的形象。半年来，我们依据上级部署，开展了创立文明行业和劳动竞赛活动，以优质效劳的良好形象呈现在社会面前，以良好地职业道德净化行业风气，促进了我处精神文明建设安康扎实地开展。1、抓生疏，强化形象意识
10、。我们收费单位是面对社会的窗口，也是群众关注的热点问题，工作质量和效劳水平直接表达行业素养，关系到行业形象。因此今年我们连续以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，成立了创立文明单位领导小组，制定了规划措施，明确了“收费就是效劳，服务就是收费”的理念，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。2、以开展创立和谐收费站为契机，括宽载体，开展了丰富多彩的文明创立活动。一是认真学习了十六届六中全会精神，牢固树立“以人为本，以车为本”的理念，切实提高效劳水平，积极开展创立和谐收费站的活动。二是实施了典型带开工程。留意准时觉察、树立、宣传、褒奖优秀青年典型，让大家通过自身闪亮点的开掘，实行自
11、我鼓励，自我教育，比照先进找差距，开展争先创优活动，起到了以点带面的作用。三是实施了爱心工程，提倡爱国、敬业、诚信、友善等道德标准，使大家明荣知耻，树立正确的社会主义荣辱观。连续开展了“献四心”活动，即把忠心献给祖国，爱心献给社会，孝心献给父母，关心献给他人”。今年我们一对一帮扶中救助了一名失学儿童，对四周的养老院进行了资助。通过这些活动，进一步增加了大家责任感、使命感和爱心，营造了一个良好的气氛。四是实施了青年志愿者工程，成立了青年志愿效劳组，大力开展了青年志愿者活动，设立了青年文明示范岗，在收费亭设立了志愿者效劳台，设置了开水桶、工具箱、急救药品，安装了自来水，免费为司乘人员供给开水、急救
12、药品、义务修理等效劳。这些活动的开展，使全处效劳标准化水平、文明程度大为提高，沟通了与司乘人员的感情联系，赢得了车主和过往群众的理解和信任，树立了良好形象。总之，我们在 20年工作中取得了较好成绩，但也存在一些问题。与领导要求和其他兄弟单位相比还有肯定的差距。在明年工作中，我们决心更加努力工作，解放思想，开拓进取，与时俱进，努力完成市局下达的各项任务指标，为大路事业做出更大的奉献。2023 年上半年治超工作总结【2】以来， 依据市、县两级治超工作总体部署，认真贯彻市、县治超工作会议精神，紧紧围绕治超工作目标和工作重点，连续在全乡范围内开展了治理非法超限超载行动。现将 20年上半年超工作总体状况
13、总结如下：一、治超工作总体状况以来， 针对治超工作实际和治超形势确定了本乡的治超模式：在具体工作中，实行“一看二讲解”的工作措施，“一看”即看经营者是否有非法经营及超范围经营行为;“二讲解”是给企业业主、货运司机讲解法律、道理，宣传治超工作的重要性和意义，让他们做到自觉抵抗超载超限、非法改装的行为。二、治超工作主要做法(一)加强领导、健全机构。 依据“政府主抓、部门协作、依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的工作总体要求，加强对治超工作的整治力度，制定了工作方案，进一步明确工作责任和任务，严格考核奖惩措施，落实了执法责任，形成了各负其责、各司其职的良好工作格局。(二)周密部署，认真落实。1
14、、今年1 月 19 日至 2 月 27 日，依据县治超办的统一部署， 开展了“治双超，保春运，保安全”专项行动，开展拉式、地毯式、无缝隙的全方位、多层次的全面排查，不留死角，摸清底数，掌控案源;从 4 月 1 日开头开展了割“马槽车”风暴行动，各驻村领导干部走村入户进厂，对辖区内全部货运车辆有农用车辆摸底上报工作，并认真做好台账。2、在治超现场，坚持“文明执法，文明效劳”，严格执行治超相关政策，进一步以强有力的执法举措和监管机制，深入持久、扎实有力地推动治超工作。3、同相关职能部门联合执法，实行职能互补，协调联动。(三)严格执法，强化责任。去年十一月二日， 与各企业负责人签订了责任状，集中治理，责任到人。强化执法责任与执法纪律，做到监管不漏户，履责不
