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1、采购总监工作职责说明为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责建立、
2、完善供应商产品信息资源库组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议采购总监工作
3、职责说明（二）1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商，通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台，按时按量完成采购指标，开拓货源市场，降低采购成本。2、制定品类商品企销方案，包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划，了解商品准备进程、分货流程及销售状态。4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略；并负责各类主推款和爆款选定和打造。5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧，提升门店销售业绩，并对此负责。6、合理控制品类S
4、KU库存,确保采购和销售良序发展。采购总监工作职责说明（三）1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估
5、供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得_利润。11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。第2页共2页
