选煤厂车间工作总结

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1、选煤厂车间工作总结篇一：选煤厂2021 年工作总结选煤厂 2021 年工作总结2021 年已接近尾声，选煤厂在矿党政的坚强领导下，全厂干部职工齐心协力， 克难攻坚，认真落实年初职代会决策部署，紧紧围绕我矿工作指导思想和奋斗目 标，以提质增效技术改造为契机，圆满完成了上半年各项奋斗目标，实现了安全 生产双丰收。第一部分 上半年工作回顾一、各项生产经营指标完成情况（截止 6月 25 日）：原煤产量完成 469.82 万吨。原煤入洗量完成 656.77 万吨；上站量完成 165.5万吨；商品煤外运量完成 577.95 万吨，本矿完成 443.58万吨，完成全年计划 的37.66%（按年初计划 117

2、8 万吨计算）。其中：铁路外运553.66 万吨，包括： 洗中块149.34 万吨，洗小块 68.06万吨，标末煤 336.26 万吨；向阳电供煤 19.01万吨；地销商品煤 5.29 万吨；外运商品煤顾客满意率达 97%以上。安全为零。二、上半年主要工作1 、加快系统改造，挖掘增效增收潜能上半年，我厂主要进行了 3项系统改造，一是东西主井固定筛改造，二是弛张筛改造，三是洗末煤系统改造。东西主井固定筛改造，主要为了解决固定筛糊 筛现象，减少块原煤经破碎机造成的过粉碎现象，达到提块增效的目的，我厂利用春节井下停产期间，组织职工将东西主井 固定筛进行了改造，井下恢复生产后，我们又对固定筛逐步进行完

3、善，经多次改 进、试验，主井固定筛已达到了理想的使用效果；弛张筛改造，主要是因为原煤 处理量已超出分级筛的处理能力，经常出现糊筛现象，针对这一问题，我厂经多 次调研，最终确定改造方案，将 7台分级筛全部更换为弛张筛。2021 年更换了2 台，改造效果非常明显，为了尽快达到提质增效的效果，分别在 2021 年1 月至 4 月中旬将剩余 5 台全部更换。此项改造，基本杜绝了糊筛现象，将末煤限上率 降低了8%，外运小块量提高了 50%，洗块煤的煤泥量降低 4%，全年可创效约 4.5 亿元；洗末煤系统改造，主要是为了解决我厂洗末煤系统存在的缺陷，并且为了 增加洗末煤品种，进一步拓展市场，提升企业的经济

4、效益，经与设计院沟通协调， 确定了改造方案。改造过程中，我厂积极配合改造厂家，并安排副厂级干部现场 跟班，协调改造过程中需解决的问题，并把好安全关，此改造项目完成仅用了两 个半月。此改造项目中的动力及控制线路安装全部由我厂职工完成，历时两个月， 主洗车间所有电工放弃休息时间，加班加点，完成了旧线路的拆除、新线路的安 装及运行调试，既保证了改造项目的整体进度，也给职工创造了一个很好的锻炼 机会，还为企业节约了 160 万元的改造成本。此改造项目突破传统 130mm 全部 脱泥入洗工艺，将末煤进行干法筛分，133mm末煤入洗，30mm粉煤不入洗，此 改造在全国算是首例，可推动选煤工艺的革命性变革。

5、此改造项目将洗末煤回收 率提高了10%，洗末煤煤泥量减低了 7%，每年可为集团公司创收约 2.7 亿元。2 、精心组织生产，确保外运装车上半年，在矿党政的正确领导下，我厂积极组织生产，共完成外运量577.95 万吨，平均每天外运装车504 车。元旦停产检修期间，为了不影响外运装车，前 期，我们做了大量的检修准备工作，检修期间并未完全停产，利用四天时间，白 天进行检修，晚上生产，所有检修项目安排副厂级干部全程跟班，协调解决检修 遇到的问题，并严把安全、质量关，修期间每天外运装车约300 车。为了确保春 节井下停产期间的外运装车，我厂积极做好存煤工作，在 1#煤山存储 3#原煤约 22 万吨，井下

6、停产期间，我厂合理调整生产及配煤模式，并组织铲车、拉矸车 将 1# 煤山存煤逐步转至 1# 混煤场，维持选煤厂均衡生产，确保每天外运不低于 530 车。3 、加强煤质管理，确保商品煤批批合格在煤质管理方面，我们注重环节把关，严抓煤炭质量。为了及时准确掌握生 产末煤煤质变化，解决人工采样、化验结果滞后这一弊端，我厂上半年在主洗车 间及外运车间主皮带上安装在线煤质分析仪，该设备在厂家的指导下，由我厂职 工进行安装，现已调试完毕，待放射源审批完成之后，立刻能投入使用。为了解 决地销中块的限下问题，我厂多次进行测试，查找地销仓入料过程中易摔碎的环 节，制定地销中块煤质管理规定并严格考核，要求将新入仓的

7、前几车中块返 回煤山，不得销售，避免出现因块煤限下率超造成的商务纠纷。4 、加强设备管理，提高系统安全运行效率一是东西主井控制系统升级改造，将主井控制系统及原煤落地系统进行升级，并从主控系统中摘出，单独设定，由主井控制室操作，既增加了 生产系统的灵活性，又提高了系统的安全运行效率。二是加强东西主井驱动部的 管理，为了确保井下生产，我厂安排专人定时检查东西主井主电机、CST等振动 情况及温度变化，存在异常要及时更换，确保主提升系统正产运行。三是我厂内 部多次组织防爆检查，由机电副厂长带队，各车间机电副主任配合，对全厂防爆 区域及非防爆区域的防爆设备进行仔细检查，查问题、下三定、查整改，已基本 杜

8、绝失爆问题。四是完善副厂级领导下现场管理制度及事故抢修制度，要求所有 副厂级领导每天上午检修时间必须到所包车间查看机电检修情况，把好安全和质 量关，减少机电事故；生产过程中出现事故时，要求相关厂领导在 20 分钟内赶 到现场监督把关，确保抢修工作有序进行。5、加强安全管控，为系统生产提供坚强保证。一是认真开展事故大反思，人人都是安检员活动，利用班前会、班后会、安 全例会认真学习各类事故案例，结合本岗位人人写出深刻反思，使职工真正从思 想上重视安全；二是开展安全培训活动，每周培训不少于 3次，利用多媒体等方 式，学习各种事故案例、管理制度等，要求每人每天笔记不少于2 页；三是规范 我厂外施工人员

9、作业，针对我厂外施工人员多、安全意识淡薄、违章现象多等特 点，我厂制定了外施工单位管理办法，有效的约束外施工人员行为，确保我厂零 星工程保质保量完成。6 、存在差距与不足1）、职工个人行为规范有待进一步加强，个别职工自律意识差，宿舍脏乱、 酒后闹事、车辆乱停乱放等不和谐不文明行为时有发生，严重影响集体荣誉。2 ）、现场安全、质量标准化工作还需进一步提高，职工的标准化意识、安全 思想意识有待加强。第二部分 下半年工作安排1 、逐步完善生产系统各个环节，使生产模式灵活多变，从提高块率、提高回 收率、降低成本等方面加强细节管理，为完成全年各项生产任务提供保障。2 、加强煤质管理，注重细节控制，合理调

10、整配煤比例，确保外运商品煤批批 合格。3 、加大现场设备、设施安全管控，规范人员操作行为，细化现场标准化工作， 充分发挥“人人都是安检员”的群防群治安全管控模式。4 、加强职工安全思想教育，不仅要关注职工八小时内的安全作业行为，同时 要加强职工八小时外的监管，严格落实宿舍查岗责任制，及时发现不良苗头及时 解决，避免各类不良事件发生。第三部分安全生产建议1 、选煤厂旧地销容量小，块煤块损较高，新地销仓还未投入使用。建议矿有 关部门积极协调，使选煤厂新地销仓尽快投入使用，以解决地销中块限下率问题 及后半年地销末煤场地问题。选煤厂篇二：选煤厂2021 年机电工作总结选煤厂 2021 年机电工作总结2

11、021 年是选煤厂独立运行重要的一年，是选煤厂提升生产技术能力最关键的 一年。从进入2021 年开始，选煤厂一直将配合参予技改工作作为日常生产工作 中最重要的一项工作，在 1-12月份期间，选煤厂完成较好检修工作共 159 项， 其中：技改3 项、大型检修 156 共项。机电设备重点工作：1 、为确保全年生产任务能够顺利完成，对选煤厂 1200 、 1202 、 1201 、 1382 原煤以及501、1502、1506 精煤输煤皮带进行修补、硫化与接头。同时也对 2021 年洗选生产奠定了基础。2 、为了确保设备的完好率以及为全年的生产任务提供基础保障对 302 脱泥筛 激振器，1305 合

12、介泵，1306 浅槽（链条、刮板、对头轮、滑道），1208、1209 破碎机（齿板、梅花垫、减速机、电机），324、325、326、310、1310、1311 精煤离心机（主轴、轴承、筛篮、刮刀）1324、1325（减速机、电机）设备进行 更换。机电设备技术改造方面：1 、为了保障原煤入末煤车间入洗量，对原煤转载 1382 输煤皮带进行电机以 及搭载平台进行技术改造。2 、为了降低介质的使用量加强对介质的回收效果，模仿脱介筛喷水效果，对 磁选机加设喷水嘴，进行喷水回收。3 、为了有效降低精煤产品的水分，对离心机增加挡水圈，加强离心机的脱水 效果。机电工作的主要不足是：1 、车间管理人员细想认识

13、不坚定，管理方法欠科学，车间管理队伍缺乏向心 力；2、对检修工作的基础一巡检工作执行不好，还没有达到制度要求，造成机电事故多、检修滞后，事后检修；3、机电队伍学习能力不足，车间内部缺乏学习精神；4、在急难工作时，队伍攻坚力量较强，而在日常工作时，效率不高。今后机电工作的重点和目标：1、加强设备管理，将选煤厂在用设备完好率提高到 90%，主要从抓设备巡检， 加强计划检修做起。2、加强机电标准化工作的开展，在班组建设，通过班组建设，统一思想，增 强实力，提高整体战斗力。3、加强职工技能培训，将师带徒工作常态化，充分利用降级杠杆作用调动广 大职工的比、学、赶、帮、超的积极性。4、加强车间管理人员学习

14、，学习业务、更要学习管理知识，通过组织班队长 的交流，共同提升管理水平，加强车间的凝聚力和战斗力。5、加大优秀职工、工程技术人员的培养，促进优秀人员早日成才。篇三：洗煤车间车间的实习总结 1大中专毕业生见习工作小结2021 年上半年个人工作总结时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能在 车间各位领导和同事的帮助下共同进步，努力贯彻执行二选厂方针，深入学习科 学发展观，在工作中本人始终认真履行工作职责，兢兢业业工作，尽心尽责做好 各项工作。我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是 要做一名合格的技术员不难，但要做一名优秀的技术性人才就不那么容易了。我

15、认为：一名好的技术性人才不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在 思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的技术员需要学习的东西 还很多很多。一、思想修养? 在思想方面。作为一名技术员，要有完成工作的责任，首先必须具备过硬 的思想政治素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习 和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名技术员，我在 工作中常常会无意中考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时， 现在的我不再不悦，不再拒绝，而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己： 换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。我时时刻刻牢记“安全第一，预防为 主

16、，综合治理”的安全生产方针，在工作中做到自己不违背安全规范操作，看见 别人违背安全规范操作主动上前阻止，深刻把安全作业规程条条款款理解入心 中。? 在工作关系方面。我很清楚出门在外，师父就是尊长，同事就是朋友的道 理，无论在工作还是生活中，我团结同事，尊敬师长，乐于助人，把大家当做亲 人来对待。? 工作态度。 一个人的工作态度折射着一个人的人生态度，而一个人的人生 态度又决定一个人一生的成就。毛主席说过，“劳动最光荣”。我的工作，就是 我的生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在洗马桶、 挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣的天职， 并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会