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1、关于消费车间管理制度精选5篇关于消费车间管理制度精选5篇消费车间管理制度1一、工作职责及处分方法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。2、车间严格按照消费方案部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织消费, 违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权回绝消费,并报告质保部和消费方案部。如继续消费造成损失，将按质量管理条例进展处分。4、员工在消费过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进展操作,不得擅自进步或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按质量
2、管理条例进展处分。造成平安事故者将交公司处分。5、按照GMP、医疗器械消费条例要求对原辅材料、包装材料进展管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要清扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间消费所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保消费平安，违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响消费者每次处以10元罚款。10、制止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。11、车间
3、员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者,不管价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违背制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20处分，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25罚款(本制度不包括第11条)。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为标准。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作才能，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的上下等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成
4、任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的根据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，才能上下一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和创造性，进步公司的整体效益。四、本制度从20xx年xx月xx日起执行。消费车间管理制度2目的：为了维持良好的消费秩序，进步劳动消费率，保证消费工作的顺利进展特制订以下管理制度。范围：适用于消费车间全体工作人员。一、早会制度1员工每天上班必须提早10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一
5、些与早会无关的事项。3各条线的班长每天上班必须提早20分钟到达车间组织员工准时开早会。4各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的消费方案，时间应控制在15分钟。5班长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否那么按旷工处理。2杜绝非上班时间私下请假或批假。3员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4员工请假核准权限：同厂规一致1一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；
6、(3)超过三天必须由消费部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间必须穿戴工作服无钮扣，无外口袋、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。3、不得将消费无关的个人用品和饰品如手表，首饰等带入车间。4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和消费无关的杂物。5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须到达加工人员的要求前方可进入。7、新参加工作的消费人员，必
7、须经安康检查并获得安康合格证前方可上岗工作。消费人员患有有碍食品的传染性疾病痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。8、车间消费人员和进入车间的其他有关人员遇以下情况之一时必须洗手:1、开场工作之前2、上厕所以后3、处理被污染的原材料之后4、从事与消费无关的其他活动之后5、在从事操作期间也应勤洗手9、消费车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。外表应光滑、无凹坑、缝隙。车间内制止使用一切竹木工器具和容器。10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本
8、身及使用过程中不得对食品产生不良影响。11、在工作前后及工作中必须按规定进展清洁、消毒要有记录。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进展消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达80以上。12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物前方可接触产品。13、消费车间和其它场所的废弃物，必须随时去除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。14、车间工作人员及有关人员每年至少进展一次安康检查，必须经安康检查并获得安康合格
9、证前方可上岗工作。15、同一消费现场内不得同时消费两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入消费线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好消费线上的空罐，以免沾污。17、每天工作完毕后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进展消毒。18、消费车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，消费中的废弃物应随时清理和去除。19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进展清洗及消毒，保持其清洁。20、车间周围应定期或必要
10、时进展除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量防止污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进展一次全面检修。车间应做到整洁、空气新颖。无明显水汽、积水。消费车间管理制度3一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上 07：0011:00 下午 13：3016：30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到干净无痰迹，无杂物、无异味、无
11、蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日去除完毕。2、每天上午清扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围清扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。3、每周一清扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可分开。4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、亮堂。5、每周三协助食堂人员全面清扫食堂的卫生。做到地面无
12、油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。8、公共环境遇突发事件及时报告综合办遇到电线、插座等电问题遇到水泄不通、水龙头损坏遇到有损坏公物的或其他突发事9、每天由综合部不定时进展检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。消费车间管理制度4本公司为了加强消费管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便进步消费效率和质量，并到达降低本钱，互惠双
13、赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利消费的话，不做不利于消费的事，统一行动规划，按时消费公司下达的消费任务。二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提早请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天含两天以上有车间主管批，并报陈生消费总负责人，否那么视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到15分钟罚款5元、520分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处
14、理。认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕前方可印刷。五、上班前认真检查消费设备如：印刷机、网板等并定期保养，确保平安消费，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。六、印刷油墨必须提早调试好，严格按操作规程进展调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。假如印刷出现问题由调墨人负全责。七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承当原料费用。八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交
15、送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。十、消费区制止吸烟，对辱骂别人、打架、斗殴者一律给予开除。十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。消费车间管理制度5为强化平安消费管理，认真落实各项平安管理制度，加强各项领导值班管理，及时协调解决消费中存在的问题，进步应急处置才能，消除各类事故隐患，特制定本制度。一、公司平安消费值班规定1、平安消费值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、平安部、财务部、值班司机等有关人员组成。3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进展值班。4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离任守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否那么，严厉处分。6、班中要由值领导带队对分公司进展平安消费值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。7、值班责任：a、行政值班负责全公司平
