年度人事总监个人工作总结(6篇).docx

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1、 年度人事总监个人工作总结(6篇)篇一:年度人事总监个人工作总结 我在人事部担当总监工作也有一年了,我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监一年工作总结如下:行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。 一、治理运作方面 1、逐步完善公司监视机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 2、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出

2、些指导性的意见。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 二、行政工作方面 1、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 2、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、办理好公司车辆如期进展正常年审工作。 5、加强员工饭堂治理,加强员工饭堂餐具卫生治理等。 三、人事治理方面 1、标准了各部门的人员档案并

3、建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 2、依据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 通过这次工作总结,我对20xx行政人事部将从以下几个方面着手工作: 1、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层治理人员,加强对员工的人性化的治理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训打算,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 2、完善公司制度,向实现治理标准化进军 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、

4、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化。 篇二:年度人事总监个人工作总结 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时

5、的不完善,渐渐成长到今日的成熟。 自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

6、如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。打算争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,

7、按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 篇三:年度人事总监个人工作总结 人力资源部在做好根底性工作的同时,乐观探究人员开发与治理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的讨论和学习,对于政策的把握、沟通技巧方面以及办事力量

8、上感觉有肯定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。对人力资源部的工作做如下总结: 一、 人力资源根本状况 1. xx商城在职职工xx人,正式职工xx人,合同工xx人,女职工xx人,男职工xx人。离退休职工xx人。 2. 在职职工学历状况:讨论生以上x人,本科x人,专科xx人。 3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续x人次。 二、 做好人力资源治理的根底和日常工作 1. 按规定准时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2. 为公司新调入及聘请的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工准时办理相关手续。 3. 完成核定职工缴费工资基数的

9、工作,按规定核算职工全年收入,合法缴纳社会保险。度企业支付的职工社会保险局部费用达xx万。 4. 准时计发员工工资及各项福利,根据规定的时间按时完成核算工资工作,确保下发时间。 5. 准时完成在职和退休职工的社会保障卡下发,更便利职工看病就医,供应相关手续等信息方面的询问、定点医院变更业务以及因社保卡下发连接过程中的医疗费用报销。 6. 今年x月份xx市对最低工资标准做出了上调,企业根据xx市人保局公布的最低工资标准调整方案中的规定,准时调整了长期病假职工的工资,保障了职工权益。 7. 本年度去世退休职工x名,在x月份准时办理了其丧葬费的申领。 8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都赐予

10、了解答或完成了办理。 三、着手进展绩效考核与评估 客观、公正、合理地反映职工表现,力图激发员工潜能和工作热忱。 本年度尝试进展了中高层人员的绩效考评工作,对进一步探究人力开发及治理开了头。 四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务 1. 依据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定,准时完成了按比例安置等工作。 2. 社保对企业进展度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作,根据稽核部要求提交各项材料,其中包括参保单位缴费状况检查表及参保单位xx年度职工缴费状况明细表,协作完成检查工作。 3. 完成企业领导临时指派的其他工作任务。 五、工作打算 1. 确保本部门根底性工作的完成。 2. 加强本

11、部门治理方面的学习,更深入人力开发工作,对于进展的干部绩效考评工作要做好总结,更近一步。 3. 将企业人员储藏作为一项长期工作开展下去。 4. 接触企业人力资源治理考试,进一步深造。 篇四:年度人事总监个人工作总结 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下: 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公

12、司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。 3、人员聘请 (1)部门传递人员增补单。 (2)部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计,并对外宿员工的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律 (1)强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 (2)强请(

13、休)假制度、放行条治理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调

14、工作;对各项工作和打算的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作打算和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6、监视、治理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理。为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的治理:对公司各部门使用的办公物资进展了统计,并分类建档存

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