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1、十三五工作总结 篇一:十二五总结和十三五思路 高崖水库库区“十二五”工作总结 “十二五”时期,是高崖水库库区在“十一五”快速发展基础上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道人民在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧紧抓住全县加快推进城乡一体化、打造“富强、生态、幸福”新昌乐及全面深化改革的重大战略部署的历史机遇，实施经济结构的战略性调整，推动各项社会事业全面发展，圆满完成了 “十二五”计划确定的各项任务，开创了经济和 社会发展的新局面。 （一）生态文明建设水平进一步提升，群众生活环境显著改善
2、。高崖水库库区坚持“看好水、种好树”,守护好全县人民的水源地。严密监控上游来水质量,控制农业面源污染，按照生态造林、景观造林、产业造林“三位一体”的绿化提升思路，实施了荒山、环湖、沿河、生态村、道路及农田林网生态绿化工程,栽植黑松、果树、竹子等各类绿化苗木，绿化面积1000亩,新建、完善农田林网600亩,打造了仙月湖半岛群、槐花峪、跑马山等2项重点绿化工程和1个系统林（县直部门义务植树点）。突出村庄、路域、河道和田间地头等区域,扎实开展村庄环卫集中清理、农业生产垃圾清理和“两清一绿”工作,区容村貌得到彻底改善。 (二）农村新型社区建设进一步加快，社区运行实现常态化。一是加快东篱湖畔社区整体推进
3、,社区服务中心和东篱菊园居民休闲广场已建成投入使用,社区硬化、绿化、亮化工程基本完成，近期筹备东前韩的整体搬迁入住工作。加快示范社区白塔社区动工建设,以“山水田园美,又见桃花源”为主题，打造一处文化旅游精品社区。实现社区服务中心全覆盖,今年,新建白塔社区、双 河社区服务中心,“一厅两室”高标准达标到位。结合小城镇建设，完善提升白塔社区,实施了镇区大沂路两侧绿化亮化工程，百大超市a、c三区已完成主体。二是社区运行规范化。落实三四三工作机制，用“五抓五促”确保社区运行规范到位，用“三个强化”转变工作作风，不断提升为民服务水平。三是坚持社区建设产业先行,每个社区引进一个新项目。修建了环湖路,形成闭合
4、循环的产业发展圈。南山农场、白塔庄园、汶河莲藕基地等一批特色产业项目已显阶段性成果,群众也获取了流转土地和就近打工双重收益。 (三）特色产业发展进一步加快,产业支撑得以强化。加大招商引资力度，加快万亩有机高效农业特色产业园区建设。结合农村新型社区建设，流转土地2340亩,新建了南山农场、白塔庄园、跑马山生态农场以及汶河、东寺后、东前韩生态莲藕等六个现代农业项目，发展绿色有机瓜菜、干鲜果等特色农产品。发挥生态环境资源优势,将生态、旅游、文化、农业相结合,发展原乡生态旅游业,规划建设了湖畔人家、“湖畔十二坊”、小白塔民俗文化村、逍遥水岸、桃花源地、荷塘月色等一批特色旅游项目。目前，各景观点已初具规
5、模。去年十一黄金周和今年五一期间，“乡村游体验”系列活动，游客超过20万人次。 （四）社会民生事业发展进一步改善。共争取落实政策性项目资金70多万元,实施了2万亩高标准农田、1万亩小农水、移民后期扶持、山区农业开发等项目,硬化道路涉及8个村共计17000多米。配套完善了标准化塑胶操场,完成了校园绿化。新购置更新了卫生医疗设备，更新被褥,安装电视，切实改善患者就医住院条件。规划建设了新敬老院。认真组织农村留守妇女参加“新农村、新生活”培训,开展移民培训班,重点突出农家乐、干鲜果和有机蔬菜种植、家政服务等专业知识和操作技能，切实增强了群众的创业、就业和择业能力。积极培育践行社会主义核 心价值观,深
6、入实施“四德”工程，各村、学校、企业悬挂了“善行义举四德榜”，涌现出了一大批模范人物。 (五)干部作风进一步转变,为民服务水平切实提升。扎实开展党的群众路线教育实践活动,狠抓库区党员干部作风建设,引导干部变思维、改习惯,面对困难思想不滑坡，坚信“办法总比困难多”。加强学习教育,修订完善机关、社区及村干部教育管理机制,强化整风肃纪措施落实。以群众满意为基本标准,着力解决群众利益诉求问题。对群众反映比较强烈的意见建议,归类建档,明确解决时限,全部落实到人,并定期调度督查。以提升服务效能为着眼点,着力强化广大党员干部的服务意识和处理复杂问题的能力，开展村庄环卫、农产品质量监管、农村“三资”规范化管理
7、、社会治安等九大专项整治活动,在解决实际问题中，拉练队伍,提升效能。 （六）和谐稳定的社会局面进一步巩固。以和谐稳定为前提和基础,扎实落实各项惠民政策，对社会稳定、安全生产、计划生育等责任性工作，建立稳定风险评估机制,严格落实属地管理、一岗双责、领导包靠责任制,对排查出来的各类矛盾纠纷和问题，实行“销号”制度,每周一次督查调度，至今未发生越级访、集体访和安全生产事故，和谐稳定的局势得到了进一步巩固发展。 一年来,库区的发展日新月异，各项工作都取得了一些成绩，但对照县委县政府的要求、与兄弟镇（街、区)相比，还存在一定差距，在具体工作中,也存在一些不足、困难和问题,主要表现在: 1、库区偏远穷小,
8、部分党员干部的思想观念还不够解放,还未完全适应新常态的要求,需要进一步加强教育引导; 2、在一些具体工作上，部分干部的工作标准和境界较低，开拓创新能力不足，工作作风有待于进一步转变； 、水源地的保护与开发工作融合度不够,生态优势尚未充分发挥出来,乡村旅游业的发展仅处于起步阶段； 、经济基础差，底子薄，产业和项目的发展资金 投入后劲不足,进展比较缓慢，等等。针对以上困难和问题,在今后的工作中，我们将全力以赴学习新常态、适应新常态,进一步优化产业结构,强化细化措施,认真整改落实,努力建设生态富强幸福新库区。 二、十三五发展基本思路 202年，高崖水库库区的总体工作思路和任务目标是。在经济发展新常态
9、下,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以科学发展观为指导，继续坚持“山水田园、生态库区”的发展主题，确立“生态立区、旅游兴区、产业强区”的发展思路,重点突出生态文明建设、现代农业发展、新型农村社区建设、乡村旅游开发、党的建设及改善社会民生等工作,改革创新，攻坚克难,确保各项主要经济指标增幅达到两位数以上，努力开创经济社会发展新局面。 篇二：十二五工作总结和十三五工作谋划 十二、五工作总结和十三、五工作计划 过去的五年里，我公司认真贯彻落实市委、政府和集团关于改革发展的重大部署，进一步理清思路抓改革,转型升级拓发展,实现了企业良好的结构性调整,使企业得到了良好的可持续发展。“十二
10、五”期间实现商品销售总额亿元,商品销售逐年增长%；实现利税万元,年增长。今年，预计实现商品销售亿元，年增长。 “十二五”期间主要工作完成情况 一、构建流通服务体系，搭建为民服务平台 五年来,我们按照市政府、集团打造现代流通服务网络,积极搭建为民服务平台，提升现有平台硬件水平和服务水平。长江路市场先后投入400多万元用于提升性改造，服务设施得到了大幅更新，实用性得到了大幅强化,购物环境得到了大幅提升,充分发挥了小市场、大作用的功能,为文明城市建设添了分,增了光。积极应对市场变化,及时调整经营策略，先后引入海鲜、精品水果、快洁食品等品种,实现了从传统经营方式向现代消费业态转变,得到了市民的好评。
11、二、推进服务管理创新，提升为民服务水平 按照公司“调结构、促发展、强管理、提服务,增效益”的工作方针,在管理和服务上下功夫，促进管理更新，保障服务，保持市场繁荣。我们在完善硬件的基础上,不断提升内部管理水 平,不断完善配套服务项目，积极塑造良好的企业形象、公众形象。一是多方合作，导入车辆服务管理平台,促使车辆有序停放,解决市民购物后顾之忧。二是积极配合道路、市场管理部门,制止游摊散贩占道，静化市场周边坏境。三是做好了经营户水、电、费的跟踪管理工作,提高运行质量，提升经济效益和社会效益。 三、加快转型升级步伐,提高资产投入产出强度 我公司因企制宜,按照改旧、建新、育强的原则，下大力抓好硬件设施建
12、设,确定了年度改造规划,着力改善经营环境,培育发展后劲。202X年4月先后对产业无优势、发展无后劲、生产风险大的“肉加工”，“制冷”落后产能进行了淘汰,予以坚决关停。对3家加工户进行了清退,对7家商户进行了疏散。并对企业资产进行了重新配置,资源进行了合理优化，提高了资产使用效率和经济效益,企业发展后劲渐显。巧用“借鸡生蛋”方法，建成“新苏菜场”，植入自有菜场管理方法、管理优势，加强市场管理,加速市场发育，增强企业发展后劲。 四、齐抓共管群防群治，安全生产一着不让 我公司始终把安全生产工作放在极为重要的位置，安全生产组织机构不断完善，逐步形成了一个自上至下的职能健全、指挥有效、反应快捷灵敏的安全
13、生产组织体系，建立了防火安全管理制度、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。我们采用公司、管理员和经营户密切配合、定期和不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,并和治安消防、食品安全管理、综合治理工作 结合在一起统筹管理，取得了良好的管理成效。针对生产区消防用水管道由于多年腐蚀多处渗漏的情况，进行了改道贯通，大大地提高了安全性防灾抗灾能力。特别是对锅炉、压力容器做好了安全设施的配备和设备安全的改造、维修工作。在涉氨企业的专项治理中，依规办事,按法执行，按照要求，逐条对照梳理，自查自纠,切实做好了专项治理工作。在涉氨压力容器和压力管道作报废停用处理时,确保了液氨使用设备的内部压力安全释放和液氨
14、的安全转移，顺利进行了安全无害化处理。 “十三五”工作规划 一、指导思想 : “十三五”期间，我公司以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府和集团的中心工作,坚持市场经济改革方向,坚持推进组织、服务、经营和管理体制创新,打造服务市民、服务市场的综合平台。 二、主要目标: “十三五”期间商品销售年递增18%，利润年递增%。 三、主要任务 ： （一）全力培育市场，强化市场管理。 1.创新经营格局体系。以市场经营为主业,资产经营为补充，一业为主,多业并举,动态调整经营格局,促进齐头发展。 2.创新经营管理和服务体系。重点掌握经营业态和主流消费的变化,抓好管理和服务两件事,提升综合效益。 （二）合理配
15、置资源，加大资产经营力度。 .配齐配优资产经营人员，健全资产管理组织体系。 2.抓好经营信息、经营户信息收集体系建设。 篇三：十二五期间工作总结及十三五工作计划 十二五期间工作总结及十三五工作计划 十二五期间工作总结及十三五工作计划 我单位在上级领导的正确指导下,明确工作责任，统一思想,顺利完成了十二五期间的各项工作安排,圆满结束了上级领导交办的各项工作任务,为做好十三五工作奠定了良好的开局，现就02X年工作重点及十三五期间202X年工作谋划做一汇报： 一、202X年春开展了业务大练兵。文物工作,干到老学到老，永无止境,因此，搞好业务学习和训练是文物工作的重中之重。我单位人员通过学习书籍、观看专家讲座、实物鉴定等各种有效途径来提高自身的业务能力，争取更好的完成本职工作任务。在平时工作中,坚持昼夜轮流值班,确保库房文物安全。面对全国野外文物点屡有盗窃和破坏的严峻形势,我们积极布署安排，多次对全县野外重点文物点进行逐一排查。为能保护好野外文物的安全,我们细致分析，争取做到及时发现不安全隐患，及时处理，避免野外文物遭到人为与自然环
