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1、技术科科长职责1、在总工程师的领导下，配合总工对项目部实行技术管理工作，全面负责技术科的日常管理工作；2、负责熟悉本项目工程技术图纸，指导技术干部作好工程技术交底和技术方案的优化工作，进行关键工序的技术交底及检查，3带领技术干部编写分项工程开工报告和施工作业指导书，做好项目的变更设计和和索赔补差工作。4、安排测量队做好工程的测量放样工作，对测量结果要进行经常性的复核。5、建立健全各项技术台帐，做好对施工队的计价工作，据实审核已完工程数量，带领工点技术干部作好施工现场的安全，质量，进度的控制工作；6、对技术资料进行检查并汇总到技术科存档，督促技术人员及时填写技术资料，不得有拖欠情况；7、负责技术
2、文件的编制、发放、更改、废止的具体落实；8、带领技术干部作好本科室的三标一体化和qc创优活动工作；9、作好国家有关工程的质量，安全法律法规的宣传，贯彻，积极配合领导协调各种矛盾，完成领导交给的其它任务。技术科科长职责（二）1、业务上向技术副总负责，全面负责技术科的工作。负责模具产品科研、设计等技术工作；负责中心工艺技术、工艺科研、科技档案及技改技措工作。2、负责提出本部门年度工作方针、目标，编制季度、月份工作计划，经批准后，组织实施。3、负责组织编制设计规范、工艺规范等技术标准；负责工作程序及有关工作标准的制定。4、负责对模具产品设计、工艺质量的把关，签订技术协议，组织设计评审、工艺评审、设计
3、定型工作，解决模具产品设计和制造过程中的重大技术问题；对重大产品质量问题负责拿出处置意见，对返修模具拿出返修方案。5、负责级进模新产品的技术开发、工艺开发，组织进行技术攻关、工艺攻关，打通生产线。6、负责组织技术人员深入现场，及时研究解决各种工艺技术问题和生产中出现的各种技术问题。7、负责标准化工作，组织编制，规范各种模具产品的技术资料。8、负责组织开展新产品、新技术、新材料的研究和应用，组织技术培训。9、领导员工履行岗位职责和本部门职能标准，定期向上级领导汇报工作。10、完成上级交办的其他事项。技术科科长职责（三）1.职务名称：坑口技术科科长2.直接上级：坑口技术副坑长3.直接下级：本科地、
4、测、采技术员、样品加工员、化验员4.本职工作：领导本科员工完成地、测、采技术管理工作5.岗位职责5.1强化安全管理，组织对科员进行安全知识教育和技能培训5.2认真贯彻执行国家、公司、坑口的有关矿山技术政策和规定5.3在技术副坑长的领导下，组织完成有关设计任务5.4负责检查、监督、落实地、测、采各专业严格按照国家、公司、坑口的相关文件开展技术管理工作5.5负责领导监督各项工程是否按技术要求、设计要求进行施工，若工程设计需变更时要认真按照有关规定执行5.6负责组织编制各专业管理的技术计划，及时提供各种所需技术图件5.7负责地、测、采各专业间的团结协作管理、业务管理确保生产技术按质按量以满足生产需要
5、5.8负责对有关技术上的难题组织分析，制订相应对策措施，并组织实施5.9负责对科员每月进行考核，并将考核结果报技术副坑长_年_月_日技术科科长职责（四）1、贯彻执行上级有关设备管理的规章制度，并结合油库情况，制订设备管理规则、完善管理制度，不断提高管理水平。2、按照“石油库设备完好标准”，制订设备管理工作目标、计划时，把设备的各项技术指标列为主要目标；主要设备完好率_%。3、根据年度检修计划，按月下达维（检）修计划；并对班组计划执行情况进行督促、检查，给予技术上的指导；对检修后的a、b类设备进行试车验质、签字认可，方能投入使用。4、每周确定一天为设备周检日，重点对a、b类设备进行检查，在检查中
6、注意对设备使用中存在的问题进行收集；对检查出的问题根据情况立即整改或列为下月的维（检）修计划。6、对易损备件和难购置的主要备件，要随时备有一定的库存，保证生产需要。7、经常深入班组，监督检查设备的操作、维修、保养等情况，对一切危害设备的行为有权制止，提出批评及处理意见，并立即向有关领导汇报。8、定期了解设备运行、检修、测试等记录，并进行设备日常技术状况分析，对a、b类设备实施重点管理，保证完好。9、参与油库月、年安全检查，对设备全面管理进行考核，并负责设备管理工作总结。10、参与重大特大设备事故的调查、分析与处理工作。11、开展和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，会同有关部门组织对设备维
7、修人员进行技术培训。12、负责油库设备erp系统的维护工作，及时录入维修信息。完成上级部门要求的各类技术性报表。13、及时掌握员工思想工作情况，做好思想政治工作；树立安全第一的思想，抓好安全工作。14、根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，并根据维修计划编制检修费用预算。15、完成领导交办的其它工作。技术科科长职责（五）1、贯彻执行上级有关爆破管理的规章制度，并结合爆破情况，制订爆破管理规则、完善管理制度，不断提高管理水平。2、按照“石库油爆破完好标准”，制订爆破管理工作目标、计划时，把爆破的各项技术指标列为主要目标；主要爆破完成率_%。3、根据年度检修计划，按月下达维（检）
8、修计划；并对班组计划执行情况进行督促、检查，给予技术上的指导；对检修后的a、b类爆破进行试车验质、签字认可，方能投入使用。4、每周确定一天为爆破周检日，重点对a、b类爆破进行检查，在检查中注意对爆破使用中存在的问题进行收集；对检查出的问题根据情况立即整改或列为下月的维（检）修计划。6、对易损备件和难购置的主要备件，要随时备有一定的库存，保证生产需要。7、经常深入班组，监督检查爆破的操作、维修、保养等情况，对一切危害爆破的行为有权制止，提出批评及处理意见，并立即向有关领导汇报。8、定期了解爆破运行、检修、测试等记录，并进行爆破日常技术状况分析，对a、b类爆破实施重点管理，保证完好。9、参与油库月、年安全检查，对爆破全面管理进行考核，并负责爆破管理工作总结。10、参与重大特大爆破事故的调查、分析与处理工作。11、开展和推广应用新技术、新工艺、新材料、新爆破，会同有关部门组织对爆破维修人员进行技术培训。12、负责油库爆破erp系统的维护工作，及时录入维修信息。完成上级部门要求的各类技术性报表。13、及时掌握员工思想工作情况，做好思想政治工作；树立安全第一的思想，抓好安全工作。14、根据爆破的实际技术状况，结合生产安排，编制爆破检修计划，并根据维修计划编制检修费用预算。15、完成领导交办的其它工作。第1页共1页
