2021幼儿园筹建规划方案(精华版)

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1、2021幼儿园筹建规划方案(精华版)幼儿园筹建规划方案根据初步调查统计分析要构建一个幼儿园整体运行方案大体可分为以下九个方面的问题:安全问题幼儿安全问题是幼儿健康快乐学习的重要保障是幼儿园教师必须时刻谨记的重要职责也是幼儿园建设规划运行的根本所在。近年来幼儿园安全问题日诣提上日程引起国家政府社会各方面的关注要做到、做全、做好幼儿园安全保障问题已刻不容缓。构建幼儿园安全规章制度提高幼儿教师安全意识全面排查幼儿园娱乐设施安全隐患做好幼儿园出入核实工作确保幼儿园周边环境的安全是保证幼儿安全的重要防线。做到幼儿在园安全才能使家长放心幼儿在园快乐才能使家长开心幼儿在园学有所得才能使家长舒心。环境问题环境

2、问题不仅涉及幼儿园绿化面积、种植比例的问题还应包括教学环境和人文环境的问题。首先绿化面积和教学楼等建筑物比例必须适当不应当存在绿化面积过多影响建筑布局或建筑面积过多绿化不达标等问题。其次教学环境。幼儿园应该是孩子成长的天堂是他们生活的另一个温暖的家同时也应该成为孩子步入成功走向辉煌的摇篮。所以幼儿园整体教学色调应以温暖柔和活泼温馨为主同时开展多功能厅科学发现室各种特长班等让孩子德智体美全面发展。再次人文环境。对于幼儿应该以关心、体贴、呵护为主禁止对孩子体罚、侮辱和诽谤。幼儿正处于身体和心理的初步形成和发展期对于世界和人际的认识还不完全难免会做出或说出一些不能被常人理解的事和话这时老师要做的是引

3、导是聆听是鼓励是理解。同时教师及领导之间要形成一种团结协作互敬互重共商共议与世共同发展的良好的和谐氛围。制度问题制度问题大体可以分为三个方面:1.人员岗位职责制度包括园长岗位职责制度副园长岗位职责制度教学主任岗位职责制度党委书记岗位职责制度以及年级组长、会计、班主任、配班老师、保育员、医务人员、炊事员、司机、维修人员、门卫、出纳、保洁员等岗位职责制度。2.多功能室使用管理制度包括科学发现室使用管理制度多媒体微机室使用管理制度多功能音乐厅使用管理制度图书阅览室使用管理制度等。3.日常使用表格包括幼儿及教师考勤表幼儿档案记录表课程安排表幼儿园时间流程安排表学期学年计划表教学月周计划表家园联系手册等

4、。四、设施问题要做好这一方面的规划首先应了解幼儿园整体结构分配及安排。1.操场大厅走廊可单独列出。2.教室分配1)基本教室:初步规划为托班4个小班8个中班8个学前班8个当然班级名称待定。基本教室一般都会有教师和幼儿卫生间、教师换衣间、幼儿衣帽间和幼儿寝室。2)亲子教室:主要招收一到三岁的幼儿初步定为2个班。3)国际教室:国际化的教学初步定为3个班。4)蒙氏教室:主要开展蒙氏教学初步定为3个班。5)科学发现室6)微机室7)多功能活动室:即音乐厅。8)图书阅览室3.办公室分配1)园长办公室2)副园长办公室3)教研室4)资料室5)会议室6)教师备课室7)会计室8)党支部书记室9)教学部主任室4艺术室

5、分配1)拉丁舞班2)美术班3)键盘班4)围棋班5)小小主持人班6)轮滑班7)英语班5后勤室分配1)教师餐厅2)厨师休息室3)厨房:运饭梯可以说是必要的设施。4)水房5)隔离室、医务室、体检室:根据需要可适当安排。6)教具室(仓库)7)洗衣房(教职工专用卫生间一般会设计在整个楼层的一侧)8)配电室和维修室9)传达室五、人员分工及其职责问题从上到下依次可分为园长副园长教学主任党委书记年级组长会计班主任配班老师保育员医务人员炊事员司机维修人员门卫出纳和保洁员等。六、教师招聘问题关于后备教师力量的问题首先应从学历上进行限制从而提高整体教师队伍素质当然对于有多年教学经验的优秀教师也要择优录取。再次年龄上

6、要提倡教师队伍年轻化做到活泼生动有情趣的教学。招聘过程可分为笔试和面试两部分。笔试主要以教育学教育心理学心理学教育法律法规教育教学技能等部分内容作为重点加以考核。面试中要重点录取技能优异的教师从而提高幼儿园特长班的教学质量和整个园的教学特色同时也要利用即兴应答等以测试一个教师的心理素质、反应能力和语言表达能力。教师要定期进行培训对外学习时刻发展自己的认知水平、教学水平和技术水平做到教师教学幼儿园的共同进步。教师工资福利保险问题要适当合理对于教学出色的教师要多奖励鼓舞。在保障教师基本生活水平的同时适当提高福利待遇避免优秀教师的大量流失控制教师流动性以免对孩子造成不必要的影响。七、教材问题幼儿部主

7、要提倡北京五大领域的整合教育另外还有省编山大教材。礼仪教育北京6+1数学教育智能学具和智力阶梯美术教育童玩美劳DIY课程音乐教育我的身体会唱歌还有宝宝识字国学(弟子规三字经古诗等)英语美乐蒂和happykids等都是比较不错的教材参考。亲子部中蒙氏班的蒙氏数学蒙氏感官蒙氏生活等;国际班的IB课程等。另外还可以开设一些经典诵读课程电脑启蒙课程和情商礼仪课程等。八、网站构建问题一些大型出色的幼儿园一般都有自己的网站以作为对本园的宣传和与家长的沟通渠道。对于网站的构建则需要专业技术人员参与设计以取得预期的效果。这一问题可以等幼儿园整体规划装修完毕再加以研讨。九、基本问题这些问题比较琐碎、零散但却也是

8、不容忽视的重要问题包括1)园标问题2)园歌问题3)园服问题包括教师园服和幼儿园服。4)园操及舞蹈队问题5)班车、接送卡及晨检问题6)学费及幼儿不来园退费问题7)生源问题8)开园问题关于36个班同时开还是逐个开的问题。关于幼儿园的整体规划框架基本可以从以上九个大的方面进行展开分析当然此规划仅代表个人意见肯定有些许不足和需要改进之处。有关需要深入了解的问题已进行分工和安排并进入总结阶段待进一步商议和改进之后汲取其他各个老师的意见和建议将呈现更为完整的方案。_幼儿园开园筹备工作计划时间安排幼儿园中心工作公司电大20_.1月发放、张贴幼儿园教职工招聘广告面试相关人员。收集、整理、提供用于幼儿园教室、专

9、用室、楼道、走廊等墙面绘画素材资料。撰写幼儿园宣传资料、设计翠竹幼儿园园标、宣传手册广告策划。制定幼儿园规章制度、课程计划、幼儿园教职工工资方案、工资预算、幼儿园收费方案等确定第二次幼儿园教玩具采购单1、采购大型玩具、课桌椅等基本设施。2、厨房设施设备采购、安装到位3、幼儿园整体装修到位4、塑胶地施工5、监控系统安装到位6、幼儿寝具订购。7、幼儿园窗帘订购。水电安装到位完成基建收尾工作3、2楼厕所改造3、户外设施沙池、戏水池、种植园地、绿化。20_.2月1、幼儿园招生宣发布2、确定聘用教职工名单通知进园时间3、办理幼儿园相关审批手续幼儿园各室(接待室、教师办公室、医务室、门卫室等)家具、设备用品采购厨房餐具、用具采购。20_.3月1、幼儿园招生宣传咨询接待工作。2、招聘教职工进园按岗位分期分批学习培训准备开园工作。3、教师布置班级环境做好开园准备。4、召开新生家长会5、开园幼儿入园20_.4-5月1、幼儿园开园典礼。方案另定。

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