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1、机运队队长安全生产责任制考核被考核人：考核时间：年月日考核总分考核内容小项考核标准考核实际备注项目分值发现得分1.负责本队的全面工作，参加矿上的各种会议，如无法参加应指20未参加矿上的会议每次扣2 分，未传达会议精神的每次派人员参加；传达会议精神。扣 2 分2.按时完成矿上安排的各项工作。20未按时完成工作每次扣5 分3.负责生产系统供排水，供电，主扇及车辆等的管理工作。10管理工作中每出现一次故障扣2 分，出项一次以上不得分4.负责全队机电设备运行情况的考察管理，保证机电设备的正常10机电设备完好率达不到要求，每机次扣2 分安全运行，机电设备完好率达到98 以上。生产100责任分10未对发生
2、的各类事故进行追查处理、总结分析的不得分制5. 负责组织对本队各类事故的追查处理与总结分析。6.负责本队质量标准化，班组建设，文明生产工作必须按公司的10本队的质量标准化、班组建设、安全生产工作达不到公要求达标。司要求的不得分7.由于日常维护不到位，而导致影响生产，应负一定管理责任。10由于日常维护不到位，影响生产的不得分8.由于人为责任对生产造成一定影响，应负相关管理责任。10由于人为原因对生产造成影响的不得分被考核人签字确认：考核人：机运队书记安全生产责任制考核被考核人：考核总分项目安全生产100责任分制考核时间：年月日考核内容小项考核标准考核实际备注分值发现得分1.落实党和国家的方针政策
3、、法令、法规和上级党组织的决定、15未贯彻执行党和国家的方针政策、法令、法规和上级党决议及筹建处行政规章制度在本队正确的贯彻执行。组织的决定、 决议及筹建处行政规章制度的每项扣2分2.协调队长共同搞好本队班组建设。15班组建设不到位的不得分3.负责搞好全队的教育工作和入党积极分子的培养考察。15未对员工开展教育工作的扣10 分，考察入党积极分子失职的扣 10 分4.加强党员队伍的建设工作。15未开展党员队伍建设工作的不得分5.负责组织对本队各类事故的追查处理与总结分析。15未组织对各类事故进行追查处理与总结不得分6.所管辖的设备由于维护不到位应负管理责任。10对所管辖的设备不到位每台口1 分7
4、.由于思想政治工作不到位，员工中出现打斗、偷、赌等行为，15员工中出现打斗、偷、赌行为每次扣5 分应负管理责任。被考核人签字确认：考核人：机运队机电副队长安全生产责任制考核被考核人：考核时间：年月日考核项目安全生产责任制总分考核内容小项考核实际备注分值考核标准得分发现1. 在队长的领导下负责本队的生产、安全及其它各项指标的完14一项指标未按要求完成扣2 分成。2. 负责机电设备运行情况的考察管理，保证机电设备的正常运行，机电设备完好率达到98以上。14机电设备完好率达不到要求，每机次扣2 分3.负责设备的维修记录检查、设备验收，设备回收。12有一台次未按要求进行检查、验收或按时回收扣2 分4.
5、负责对本队机电事故的追查，处理与总结分析。10未组织对各类事故进行追查处理与总结不得分100分5. 深入实际，检查队内各项规章制度的执行情况。10未对各项规章制度进行检查或检查不到位不得分6.抓好分管工作，努力完成集体研究交办的各项任务，定期向队10有一项任务未按要求完成扣3分，不配合队长进行工作长汇报交派任务的完成情况，提出存在问题的改进措施。不得分7.对检修完的机械、电器设备与机电技术员进行验收，确保检修10出现一次质量问题扣5 分，不配合技术员进行工作不得质量。分8.对机加工或检修不合格的配件或设备，应负管理责任。10出现一件次不合格配件或设备扣2 分9.负责井下机电设备的检修，保证正常
6、运行。10设备出现一台次故障扣5 分被考核人签字确认：考核人：机运队运转副队长安全生产责任制考核被考核人：考核时间：年月日考核考核内容小项考核实际总分考核标准发现备注项目分值得分考核项目安全生产责任制总分考核内容小项考核标准考核实际分值发现备注得分1、在队长的领导下，负责本队的生产、安全及其它各项指标的20一项指标未按要求完成扣4 分完成。2、负责运转设备（变电所、水泵房、配电点、高低压电缆、水泵）运行情况的考察管理，保证机电设备的正常运行，机电设备20机电设备完好率达不到要求，每机次扣2 分完好率达到 98以上。3、负责运转设备的维修，记录填写检查，设备验收，设备回收。20有一台次未按要求进
7、行检查、验收或按时回收扣2 分100分4、负责对本队各类事故的追查，处理与总结分析。10未组织对各类事故进行追查处理与总结不得分5、深入实际，检查队内各项规章制度的执行情况。10未对各项规章制度进行检查或检查不到位不得分6、负责供电、排水管道维护，通信线路维护。10发现一台次未按时维护扣2 分7、由于人为因素造成的设备损坏影响生产，应负主要责任。10由于人为原因对生产造成影响的不得分被考核人签字确认：考核人：机运队技术员安全生产责任制考核被考核人：考核时间：年月日考核总分考核内容小项考核标准考核实际备注项目分值发现得分考核总分考核内容项目1、负责全队的技术性工作，认真贯彻执行有关技术规程与规定
8、，严格把好技术关。2、负责队内各项技术性措施的编制及各项规范的具体落实，保证生产的正常运行。3、积极采用新技术，组织技术革新，对本队的设备做到科学的使用与维护，有计划的进行检查。安全1004、积极参与事故的处理，对事故的原因进行准确的调查分析，生产并对事故进行技术性总结。责任分制5、推行质量标准化管理，抓好本队各检修环节的工程质量。6、负责设备检修后的验收工作。7、因验收不到位而出现设备检修及安装质量不到位负技术管理责任。8、负责本队的本安体系建设工作。小项考核实际考核标准发现备注分值得分20未按要求贯彻执行有关技术规程或规定，每次项扣4 分20每有一项未按时、按要求完成扣4 分10未按时检查
9、设备每次扣2 分，无新技术及技术革新扣6分10 未组织对各类事故进行追查处理与总结不得分10 出现一次工程质量扣 5 分10 每有一次不验收扣 5 分10 因验收工作不到位而出现设备技术故障不得分10本安工作出现一次问题扣2 分被考核人签字确认：考核人：机运队材料员安全生产责任制考核被考核人：考核时间：年月日考核总分考核内容小项考核标准考核实际备注项目分值发现得分考核总分项目安全100生产责任分制考核内容小项考核标准考核实际分值发现备注得分1、负责建立设备台帐、技术特征卡片、设备管理牌板。10每有一项次未按要求完成扣2 分2、参加工作面设备移交验收，保管移交帐目手续，参加每月的10因移交验收、 账目管理不到位而出现问题，每次扣3 分，设备完好检查。缺勤一次设备完好检查扣2 分3、负责设备、配件、油脂、材料、工具的领取，发放和维修工10因个人问题未及时领、发物料，而耽误生产作业，每次作。扣 2 分4、负责按照期限填写设备报表，定期核定帐、物、卡是否相符，10每检查发现一次物资管理问题
