美容美发店创业计划书.doc

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1、美容美发店创业方案书美容美发店创业方案书。目录一、执行概要 21、企业理念和企业特征 22、商机和战略 23、企业目的市场和预测 24、企业竞争优势 35、企业经济性、盈利性和收获才能 36、企业团队 37、投资企业的回报 3二、企业 41、行业时机： 42、企业描绘： 43、产品或效劳： 44、企业竞争优势： 45、现状与需求： 4三、管理团队及组织构造 51、组织 52、主要管理人员： 53、管理报酬和所有权 64、雇佣协议与其他协议： 65、专业参谋和效劳支持： 6四、产业分析p ： 61、产业趋势： 62、估计的市场份额和营业额： 63、企业目的市场： 64、市场评估： 65、竞争和竞

2、争优势： 7五、营销方案 71、营业总战略 72、定价： 73、营销战术： 74、进入战略和成长战略： 75、效劳和保证原那么： 76、广告和营业公关： 7六、运营方案 81、营业周期： 82、地理位置： 83、设施改善和条件： 84、战略和方案： 85、规章和法律问题： 8七、设计和开发方案 81、开发状态和任务： 82、困难和风险： 83、机遇与挑战： 84、设计改良和新品牌的推出： 85、本钱(以月为统计期限)： 96、所有权问题： 9八、财务方案 91、企业的经济性 92、预计资产负债表(见附表) 103、预计利润表(见附表) 104、预计现金流分析p (见附表) 105、本钱控制和盈

3、亏平衡分析p 10九、关键风险因素 10十、附录 101、企业行为准那么： 102、报表： 10一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着立足理论、大胆创新，与时俱进、勇于探究的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发，为在那里居住的市民提供优质、上等的效劳，满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发

4、公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断进步效劳品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?通过一、二年的理论，在获得成功经历的根底上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3、企业目的市场和预测公司效劳的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的效劳，只要定价合理，效劳保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比拟高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会

5、带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获才能经济效益预测：年营业收入： 50万元年营业总本钱： 40万元年利润： 10万元所交所得税： 2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润： 6.29万投资回收期： 3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其别人员向社会公开招聘。其中：法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监视公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与筹划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工(不出

6、资)。7、投资企业的回报总投资额为 20万元人民币注册资金为 20万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。2)、出资方式：全部以货币资金投入。3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。4)、经营期限：5年5)、资金的主要用处：购置固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、创办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资本钱，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。二、企业

7、1、行业时机：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广阔的消费市场，有广阔的开展前景，但是竞争相当剧烈。为此在合理合法的经营下，不断打造效劳品牌，以效劳带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来活力和潜力。2、企业描绘：为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着立足理论、大胆创新，与时俱进、勇于探究的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发，为在那里居住的市民提供优质、上等的效劳，满足各个层次消费者的需要。公司效劳的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的效劳。公司有员工8名，其中：法定代表人(兼总经理)1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。3、产品或

8、效劳：公司狠抓效劳质量，不断追求创新，在效劳上做到以人为本、诚信待客，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。4、企业竞争优势：由于该地区尚未具有比拟高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、现状与需求：公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有

9、知，只要不断进步效劳品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?通过一、二年的理论，在获得成功经历的根底上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。三、管理团队及组织构造1、组织2、主要管理人员：1)、总经理的职权：负责召开股东会，并向股东报告工作;执行股东会决议;决定公司的经营方案和投资方案;制定公司的年度财务方案，决算方案;制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;制定公司增加或减少注册资金方案;拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;制定公司的根本管理制度;修改公司章程;股东会授予的其他职权。精彩的美容美发店广告语精彩的美容美发

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13、遍不高，正步入知识资本经济时代；美容业与整形也开场与国际接轨缺乏之处美容化装品也本身就是一个集消费、销售、效劳于一体的产业，再者歌产业中，效劳占主导地位的，单体美容院存在很多问题，由于没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐，很容易造成对消费者权利的损害相比于欧美国家连锁店占48%，中国连锁店的覆盖率只有2% 很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后，可能会放弃美容减肥。美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构，主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市二、行业特征：国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化三、行业开展趋势

14、：现代美容美体开展的历史 第一化学时代手段：主要以脱皮，换肤，拔皮膏为主 效果：易红肿，脱皮，反弹 第二代：天然植物时代 手段：果蔬面膜效果：果菜美容分子大，皮肤不易吸收，因皮肤一吸收脂溶性成分，效果不明显 第三代：中医，中草药时代 手段：以中药面膜为主效果：效果显著，但缺乏保养 第四代：高科技时代手段：生物因子，生长因子，活性酶 效果：重在保养，修复为主 第五代：香氛热能时代主要以芳香植物精油为主，工程多元化，如石疗，奶疗，醋疗，水疗，冰疗，火疗等等高端化+连锁经营更大意义的市场化、更大的占有率和更高的普及率 将来中国开展的比拟好的减肥美体机构，大多会采取连锁经营的形式。因为美体连锁店统一管

15、理，统一经营，开设新店的本钱将下降，有利于扩大市场。美体连锁经营有利于美体广告宣传，因为对品牌的宣传相当于对所有连锁店进展了宣传，广告本钱低，收效大。连锁经营有利于树立美体名优品牌，人们对连锁经营的形式信任度较高，可进步美容美体客户忠诚度。四、行业前景 高产值：专家预测在将来五年内美容液作为效劳业德意志最有竞争力的行业，留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿 高收入、消费人群增加五、工程描绘，产品与效劳通过我们平常生活积累的感受和经历来看一般的化装品店虽然规模尚可，但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品，并没有详细的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的问题有针对性的用化装品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题；而且店员的素质普遍不高，在美容方面没有较深的知识和理解；现代化装品都是化学制品，含有一定的重金属，相对于纯天然的或中药美颜养生，含有一定的重金属成分，对人体具有一定