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1、. .第一章编制总说明我公司在认真研阅省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程招标文件、施工图纸和对工程施工现场了解的根底上，对施工组织设计的编制原那么、容、措施进展了充分的研究讨论，特编制本施工组织设计,并分章节进展论述。第一节、 编制目的编制本施工组织设计的目的：为省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工，确保以优质、高速、平安、文明及合理的价格完成该工程的建立任务。第二节、 编制依据一、 依据省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污
2、水排放工程招标文件二、 依据省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程施工图纸及施工现场具体情况。三、 依据国家现行的技术标准，新工艺及施工验收规，工程质量评定标准及操作规程。四、 依据建立部颁发的?建立工程施工现场管理规定?、?建筑平安生产监视管理规定?、省对建筑施工现场有关规定。五、 依据我公司以往同类建筑工程施工经历。第二章指导思想及实施目标第一节、 指导思想以“平安第一、质量为本为宗旨，以“规管理、精心施工、持续改良、客户满意为质量方针，建立工程质量保证体系。选配经历丰富、高素质的工程管理班子，按工程法组织施工管理，发挥工程部管理及技术优势，积级
3、推广应用“四新技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速完成该项工程施工任务。第二节、 施工目标施工中将充分发挥我们的优势，全面施行工程法施工，强化各工程标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建、安装的穿插作业，以先进的技术和规化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：1. 质量目标：严格按国家施工验收规及图纸设计要求施工。确保工程质量到达合格，杜绝质量事故发生，其中各分项工程如根底工程、主体工程、装饰工程、电气工程、屋面工程、污水排放工程到达合格标准。2. 工期目标：拟定于2012年10月22日开工，2013年1月22日完工。3. 平安施工目标：制定和完善平安管理
4、责任制，提高施工人员的平安意识，采取有效的平安防措施，杜绝死亡和重伤事故。4. 文明施工目标：坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理，确保到达瓦房店地区平安文明优良样板施工现场。5. 环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。第三章工程概况工程省监狱改扩建工程走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程备注建筑面积工程地点省市苍岭镇工程容走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程第四章施工布置第一节、 工程管理组织机构我公司对省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程施工
5、现场管理人员进展精心的组织，选派了一批经历丰富、有技术，从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员，成立工程经理部，代表公司全面履行合同，对工程工程的工期、质量、平安、本钱、人力等综合效益进展有方案的组织、指挥、管理和控制。组织机构职务职称工程经理启伦工程师技术负责人殷忠良高级工程师平安负责人黄勇合同商务负责人石现凤助理会计师平安员忠春工程师施工员汉林工程师质检员钟世洪测量员蒲明材料员玲统计员唐英第二节、 各级人员职责1、工程经理主要职责1代表企业法人对工程工程实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针。2科学地管理人、财、物等生产要素，确保工程承包合同中规定的各项指标合面落实。3具体组织施工生产，解
6、决施工中的实际问题。4对施工过程质量负责，领导平安文明施工。5按照?工程法施工思想政治工作条例?，做好职工的政治思想工作，全面负责关心职工的日常生活。6合理安排工期，指导生产，有效降低工程造价。7组织审核施工组织设计和平安施工组织设计。2、工程技术负责人的主要职责1主持编制?省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程质量保证方案?，建立工程质量保证体系。2组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证方案的交底工作。3主持编制关键工序的作业指导书。4及时处理施工中出现的技术问题。3、质检员职责1熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规为依据，负责对轴线、
7、标高及各种几何尺寸的核查。2参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进展跟踪检查，检查催促班组按技术交底及规施工。3对进入现场的原材料及半成品材料的质量进展检查验收。4协助技术员做好班组的三检工作，参加隐蔽验收工作。主持技术复核工作，认真填写技术复核资料。5做好工程验收质量评定工作，负责签发班组任务的工程质量评定表，并做好各分项工程质量评定资料。第三节、 施工工艺流程1. 施工程序根据本工程的特点，为优质高速地完本钱工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间，以根底主体施工为关键工序，其它分局部项工程紧随其后，科学组织安排穿插作业，保证施工任务的顺利完成。2. 走道式外墙外污水、雨水、给水工
8、艺流程1给水：管沟开挖沟底夯实安装准备清扫管膛管材、管件、就位塑料管PE管管道连接水压试验阀门、消火栓安装土方回填给水构筑物砌筑管沟夯填管道消毒冲洗。2排水管路施工流程：管沟开挖沟底夯实垫层下管调直管道连接排水构筑物砌筑闭水试验管沟夯填。3. 照明工程工艺流程1土建：电缆沟土方开挖管线预埋管线整理细沙回填混泥土根底垫层C20线路试验夯填。2安装：钢管敷设高杆路灯安装通电试验平安保障措施4. 走道式围墙外道路施工工艺流程土石方施工路面灰土垫层施工5. 外装修施工工艺流程本工程装修工序较多，时间紧、工期短的特点，为更好控制工期，确保工程竣工时间，重点制定室外装修工艺流程。室装修在主体完，中间验收合
9、格后进展从下而上组织施工作业，门窗框安装，墙面抹灰自底屋至顶层逐层进展；室外装修在施工完之后，从上而下进展抹灰，室外穿插流水作业；水电暖卫设施工程，随主体工程的进展进展预留预埋，工程进入装修阶段，水电暖卫全面展开进展布线，穿管及设备安装。第四节、 施工资源方案本工程施工资源方案是根据本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、技术设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的，在施工期间按施工进度方案，进展资源动态管理，以保障现场的合理供给。1. 劳动力需用方案为保证本工程施工质量，工程要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用方案适时组织各类专业作业队伍进场，对作业人员要
10、求技术熟悉，服从现场统一管理，对特殊工种提前做好培训工作，必须做到持证上岗。为了保证工期，我公司将在施工顶峰期合理安排劳动力。2. 施工机械设备的选择和需用方案由于工程工期紧，机械设备的配制应满足施工需要。根据工程的实际情况，保证顺利解决主体阶段水平、垂直运输任务。3. 物资材料的组织供给方案根据施工图预算和单位工程汇总表，提前提出需用方案，技术组根据工程实际进度情况需要，按月提出工程材料，周转材料及零星材料需用方案，送工程物资部门做好现场的验收工作，物资采购必须提前进场；该工程所有的各种材料必须有出厂合格证，材质证明书。进场的各种材料应作二次复检工作，各种材料的材质证明及化验报告经有关部门审
11、查合格后，才能使用有各个分项工程上。第五章施工准备第一节、 施工现场准备1. 拟建工程施工场地的“三通一平已根本完成，场外道路良好，我方进场后按现场的实际情况及建立单位所提供的条件，尽快搞好场地平整，在建立单位的协助下接通现场的临时施工用电、用水等，以解决生产、生活所需。2. 与建立单位办理坐标控制点，高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。3. 开工前需进场的施工机械应尽快进场。4. 现场临建立施及时向当地有关部办理审批手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场。现场临建布置，严格按照施工点平面布置图的规划进展。第二节、 技术准备1. 工程技术负责人组织全体技术人员研阅施
12、工图纸，并搞好图纸会审纪要，理解设计意图和要求，研究出施工方案，施工进度方案等，由工程部技术人员与各级班组工人搞好技术交底，以便正确施工，了解设计意图。2. 技术组针对关键工序，特殊过程的施工编制施工作业指导书。3. 质量、平安组完成对进场人员的平安技术教育，质量方针与质量意识的宣传工作。第三节、 劳动力、材料、机械设备的准备1. 省监狱改扩建工程-走道式围墙外道路、场地硬化、停车场、室外照明、雨水、污水排放工程所需的劳务工人从人员数量，质量上都有可靠的保证，劳务工人的组织调配由工程部负责。2. 本工程材料的准备由工程部专人负责，前期做好以下工作：1按程序选择本工程合格的材料供给商。2进场时，
13、根据工程部周转材料情况，组织充足的模板进场。3技术组提出钢材规格、型号，并分批量购货进入，责成钢筋班组按施工图要求和规要求搞好钢筋下料表，经工程技术员审核后按钢筋下料表进展下料制作。所有材料，按施工进度方案安排，提前一周组织进场，保证施工正常进展。3. 本工程所需的机械设备由工程部负责组织提供，所有设备进场前必须检查，确保机械正常。主要设备一次到位，设备就位后进现场，机务人员调试、保养，以便随时投入使用。4. 劳动力、材料、机械设备的准备工作由工程经理亲自负责，做到有条不紊，均衡施工。第六章施工平面布置与管理第一节、 施工总平面布置根据本工程的特点：工程量大，工期短，并结合施工现场实际情况，本
14、着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并做为施工现场的管理依据，从而实现创立平安文明施工优良目标。一、 施工机械现场布置本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况，工程量及施工进度的要求，以到达充分满足现场施工的目的。其具体布置详见施工平面布置图。二、 现场临时设施现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用，根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进展合理的现场临时布置，具体详见施工平面布置图；由于监狱管理的特殊性，工人生活区建在院外。三、 施工垃圾的处理现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的方法。四、 施工用电、水、道路在施工场地设总配电房一间，施工用水、电由建立单位协助接通到现场。施工道路按甲方指定的路进入现场。第二节、 施工现场总平面管理为确保现场施工的方案顺利进展和文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由工程经理负责，划分片区包干管理。第三节、 总体布置分根底、主体及装修三大局部工程进展安排水电暖安装工程同步进展。1、根底分为三个施工阶段第一阶段：土方开挖工程第二阶段：验槽
