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1、医院公务接待制度范文为了严格公务接待管理，节约公务接待经费，加强党风廉政建设，结合本中心实际，特制定本制度。一、公务接待工作要本着“热情、周到、文明、节俭”的原则，严格审批手续。要坚持“三不”，即不用名酒、不上名贵菜肴、不包桌。严禁铺张浪费，提倡工作餐、自助餐，突出地方特色。二、中心来客统一管理，统一审批，分级负责，按照规定办理。三、凡由中心负责支出的各种招待，必须由经办人先填写招待申请单，写清事由、来客人数、单位职务、陪客人员、就餐地点等；经中心主任签字批准，办公室统一安排。四、招待费财务科审核后，由办公室统一结算。财务科按照要求每月公示一次，并报中心监察室备案。五、招待标准1、接待市级以上
2、（包括厅、市级）领导，宴请标准控制在每桌_元以内。2、接待县级（包括县、局级）领导，宴请标准控制在每桌_元以内。3、接待本系统有关单位，宴请标准控制在每桌_元以内。4、会议接待，宴请标准控制在每桌_元以内。不安排烟酒。5、学习班，就餐标准每人不超过_元。不安排烟酒。六、接待纪律1、在公务接待中。严禁超范围超标准接待；严禁违反审批程序报销；严禁用各种费用冲销接待费；严禁虚开发票。2、严格限定接待陪同人数，实行对口接待，来客一般由分管领导和相关科室接待，人数一般控制在_人以内。3、公务接待活动，工作日中午原则上不准喝酒。工作人员不得参与可能影响公正执行公务的宴请。七、责任追究1、对于违反接待规定，
3、没有办理公务接待用餐审批单、超范围、超标准接待发生的费用，财务一律不予报销，由责任人个人负担，已经支付的，要及时全额予以追缴。2、对于违反接待规定情节严重，造成恶劣影响的，追究当事人的责任。医院公务接待制度范文（二）为了进一步规范我院活动接待管理，厉行节约，勤俭办事，按照“对口接待、热情节俭、总额控制、包干使用、统一审批”的原则，特制定本制度：一、接待范围和对象：1、上级部门来我院检查指导工作的领导和工作人员；2、外地来我院参观考察的领导和工作人员；3、城区内来我院联系、汇报工作的领导和工作人员，原则上不安排就餐。二、接待办法局机关来客实行对口接待，局领导及各科室按照分工和工作职能，坚持“谁主
4、管谁接待”、“谁接洽谁接待”、“谁接待谁埋单”的原则，分层对口接待相应客人。（一）省领导、市局主要领导、区级领导干部和外地领导，由我院主要领导招待费接待。（二）综合性会议、综合性接待和大型专业性会议及其他特殊情况，由我院主要领导招待费接待。（三）局各分管领导，分别由分管院长对口接待。（四）因工作需要，有关部门领导及其工作人员来局检查指导工作，由各科室对口接待。（五）小型专业性会议由分管领导和相关科室共同接待。（六）一次接待涉及两个以上分管领导或科室的，由提出接待的一方负责接待，或自行协商安排接待。（七）以上接待费用包括餐费（含烟酒）、住宿费、娱乐费和土特产等费用。五、接待管理（一）来客就餐一律
5、实行派餐制。就餐前先填写派餐单，经科室负责人签字后送所在科室分管领导签批，然后到办公室登记盖章。派餐单一式两份，一份交办公室留存，一份交酒店作结账凭证。（特殊情况未先派餐的，接待人必须在一日内补开派餐单。）（二）办公室应建立招待费分类台账（分领导、分科室），并定期分析招待费使用情况，每季度一小结，每半年一公布。（三）填写派餐单时，应注明就餐地点，以便通知结算。（四）接待用烟酒由接待方自己购买，也可由院办公室统一配备，其费用从接待方包干经费中列支。（五）招待费每季度一结算，每季度第一个月结算上一个季度发生的招待费。结算时由接待方通知酒店结算，逾期不结算的，办公室暂缓结算。上年度招待费必须于次年_
6、月底以前结算完毕，逾期原则上不予结算。（六）结算招待费前，接待方应先在招待费_上签字认可，然后由接待方或酒店结账员定期送主要领导审签。（八）结算招待费时，应凭派餐单和招待费_到办公室结算。无派餐单的，办公室应拒绝结算。（九）招待费属公务性开支，严禁私客公待、无客自请。（十）对节约招待费的科室或个人，年终按节约资金的_%给予奖励。医院公务接待制度范文（三）为了进一步规范我院活动接待管理，厉行节约，勤俭办事，按照“对口接待、热情节俭、总额控制、包干使用、统一审批”的原则，特制定本制度：一、接待范围和对象：1、上级部门来我院检查指导工作的领导和工作人员；2、外地来我院参观考察的领导和工作人员；3、城
7、区内来我院联系、汇报工作的领导和工作人员，原则上不安排就餐。二、接待办法局机关来客实行对口接待，局领导及各科室按照分工和工作职能，坚持“谁主管谁接待”、“谁接洽谁接待”、“谁接待谁埋单”的原则，分层对口接待相应客人。（一）省领导、市局主要领导、区级领导干部和外地领导，由我院主要领导招待费接待。（二）综合性会议、综合性接待和大型专业性会议及其他特殊情况，由我院主要领导招待费接待。（三）局各分管领导，分别由分管院长对口接待。（四）因工作需要，有关部门领导及其工作人员来局检查指导工作，由各科室对口接待。（五）小型专业性会议由分管领导和相关科室共同接待。（六）一次接待涉及两个以上分管领导或科室的，由提
8、出接待的一方负责接待，或自行协商安排接待。（七）以上接待费用包括餐费（含烟酒）、住宿费、娱乐费和土特产等费用。五、接待管理（一）来客就餐一律实行派餐制。就餐前先填写派餐单，经科室负责人签字后送所在科室分管领导签批，然后到办公室登记盖章。派餐单一式两份，一份交办公室留存，一份交酒店作结账凭证。（特殊情况未先派餐的，接待人必须在一日内补开派餐单。）（二）办公室应建立招待费分类台账（分领导、分科室），并定期分析招待费使用情况，每季度一小结，每半年一公布。（三）填写派餐单时，应注明就餐地点，以便通知结算。（四）接待用烟酒由接待方自己购买，也可由院办公室统一配备，其费用从接待方包干经费中列支。（五）招待
9、费每季度一结算，每季度第一个月结算上一个季度发生的招待费。结算时由接待方通知酒店结算，逾期不结算的，办公室暂缓结算。上年度招待费必须于次年_月底以前结算完毕，逾期原则上不予结算。（六）结算招待费前，接待方应先在招待费发票上签字认可，然后由接待方或酒店结账员定期送主要领导审签。（八）结算招待费时，应凭派餐单和招待费发票到办公室结算。无派餐单的，办公室应拒绝结算。（九）招待费属公务性开支，严禁私客公待、无客自请。（十）对节约招待费的科室或个人，年终按节约资金的_%给予奖励。医院公务接待制度范文（四）为了严格公务接待管理，节约公务接待经费，加强党风廉政建设，结合本中心实际，特制定本制度。一、公务接待
10、工作要本着“热情、周到、文明、节俭”的原则，严格审批手续。要坚持“三不”，即不用名酒、不上名贵菜肴、不包桌。严禁铺张浪费，提倡工作餐、自助餐，突出地方特色。二、中心来客统一管理，统一审批，分级负责，按照规定办理。三、凡由中心负责支出的各种招待，必须由经办人先填写招待申请单，写清事由、来客人数、单位职务、陪客人员、就餐地点等；经中心主任签字批准，办公室统一安排。四、招待费财务科审核后，由办公室统一结算。财务科按照要求每月公示一次，并报中心监察室备案。五、招待标准1、接待市级以上（包括厅、市级）领导，宴请标准控制在每桌_元以内。2、接待县级（包括县、局级）领导，宴请标准控制在每桌_元以内。3、接待
11、本系统有关单位，宴请标准控制在每桌_元以内。4、会议接待，宴请标准控制在每桌_元以内。不安排烟酒。5、学习班，就餐标准每人不超过_元。不安排烟酒。六、接待纪律1、在公务接待中。严禁超范围超标准接待；严禁违反审批程序报销；严禁用各种费用冲销接待费；严禁虚开_。2、严格限定接待陪同人数，实行对口接待，来客一般由分管领导和相关科室接待，人数一般控制在_人以内。3、公务接待活动，工作日中午原则上不准喝酒。工作人员不得参与可能影响公正执行公务的宴请。七、责任追究1、对于违反接待规定，没有办理公务接待用餐审批单、超范围、超标准接待发生的费用，财务一律不予报销，由责任人个人负担，已经支付的，要及时全额予以追
12、缴。2、对于违反接待规定情节严重，造成恶劣影响的，追究当事人的责任。医院公务接待制度范文（五）1、接待原则。对口接待，领导参与，节约从俭，严禁铺张浪费。2、凡上级部门及友邻乡镇来人指导、检查、交流工作、各种考核等，需就餐的，应在分管领导许可并经主要领导同意的情况下，到指定的饭馆就餐。未经主要领导同意视为无缘由接待，相关费用由经办人承担。3、原则上禁止异地接待，因特殊情况确需在外地接待的，必须经主要领导同意。4、参陪人员。一般由经办人、部门负责人与分管领导参加，必要时主要领导参加，严禁客少主人多的现象。5、接待中，不使用香烟、水果，不摆放花草，不赠送各类纪念品或土特产。6、禁止无事由的_，机关人员因事加班，确需就工作餐的，须经分管领导同意，主要领导批准，标准按_元以内/人次。7、公务接待应严格执行事前申报批准、说明就餐事由和就餐人员姓名，党政办统一安排，严格控制招待标准，统一结账报销。8、公务招待结账报销，实行“谁招待谁负责，谁经办谁负责，谁签字谁负责”，即：公务招待单据、菜单、_等，由经办人和对口接待部门分管领导签字确认-报党政办主任证明属实-呈乡长签批-交由财政所统一结算。第2页共2页
