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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全质量月征文稿 浅谈公司安全与质量管理 “草木无根本虽植沃土犹枯”，同样的道理，一个企业尤其是像我们这样制造型的企业,如果没有安全生产的保障，没有严格的质量成本控制，就谈不上效益，更谈不上发展壮大,企业没有效益,不能发展，那就会在激烈的竞争浪潮中消亡。所以，我们把安全和质量比喻为公司的“根本”和“生命”毫不为过。 质量工作和安全工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，联合开展工作,尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。例如生产现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从安全角度看,乱堆和乱放、污染严重，正是事故隐
2、患之一,因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺牲质量和安全为代价的现象,比如单纯强调生产和节约成本,单纯强调数量、进度等，都具有相当大的危害性。 工程技术管理部门和安全管理部门要互相学习，互相支持。如环保管理的5s理论(整理、整顿、清扫、清洁、素养)和质量改进所采取的一些统计技术等,安全工作也可以采纳。在安全管理中采用安全现场监督管理、安全检查服务、专兼职安全员制度、安全一票否决等等，质量管理工作也可借鉴。在进行质量整顿时，安全监督人员可以参与进来,反之亦然。当然，这就要求质量管理人员要掌握安全监督必要的知识和技能,安全监督人员也应有必要的质量管理能力。质量管理是一个系统工程，所以需要一个体系
3、。安全管理也是一个系统工程，完全可以参照建立和保持质量管理体系的方法建立、实 施和保持安全管理体系,如在安全生产条件不具备的情况下，员工有拒绝生产的权力、还应有监督他人特别是领导违反安全管理规章制度的权力。特别是发现重大安全隐患时，安全监督员应有权暂停生产，并对一些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录。 建立并存的质量、安全长效管理机制,将安全管理当成一种专业,作为企业的一种文化的高度来重视，实现安全管理可持续发展,为企业发展奠定坚实的安全管理基础。 生产部：金济根20X-3 第二篇:20X质量安全月征文、演讲稿严把质量安全关、促进企业可持续发展 敬业奉公，精艺克靡,我们为消费者
4、而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐，如此而已，别无他求。这是位于东大门广场的“镜碑”上的一段话。去年,当我第一次来到东大门广场,看到这段话时，就被它深深的震撼了，短短的几句话,显示了五粮液宏大的气魄与胆略，更是五粮液崇高的服务宗旨与精神境界的体现。短短的几句话，告诉了我们五粮液人为何对产品质量如此之执着和苛求。 五粮液作为中国白酒行业的领头羊，经历了时间的考验，更是经历了无数消费者的考验,在每一次考验中,五粮液都交出了完美的答卷,五粮液人用实际行动证明了，选择五粮液,就是选择品质保障,选择放心。也正因为如此，消费者才会在众多酒类中选择五粮液。当消费者购买一瓶五粮液时,他们所购
5、买的不仅仅是一瓶酒,更是一份品质，一份保障。他们所付出的不仅仅是金钱,更是一份期待，一份信任。为了消费者的期待和信任,为了五粮液的承诺和保证,我们五粮液人应该严把质量安全关,促进企业可持续发展。 从企业的角度来说，作为中国白酒行业标杆企业,五粮液不能出任何质量问题。消费者和社会对于每一个行业都有特定的标准和要求,对白酒行业也不例外。而五粮液作为白酒行业的标杆企业,自然会被消费者和社会用这一潜在标准严格要求。消费者购买一瓶普通白酒出现质量问题，通常不会深究,但是购买一瓶五粮液出现了质量问题则多半会追根溯源,这不仅仅是因为价格上的差异,更是因为五粮液是品质的象征,是质量的保障,是白酒行业的标杆。这
6、是社会赋予五粮液的荣誉与光环,更是责任与义务。正因为如此,五粮液对质量安全要求特别严格，甚至可谓苛求。但这并非吹毛求疵,而是公司领导人高瞻远瞩的结果,因为只有严把质量关，保障产品质量安全,才能保障企业的可持续发展。 对于普通工作岗位上的我们，应该具有大局意识，应该意识到企业兴衰,员工有责，只有企业发展的好了，我们才能工作的好,生活的好。同时要有忧患意识，要明白质量安全对企业的重要性，质量事故的企业的严重性。时刻铭记“质量是企业的生命,为消费者而生而长”的五粮液质量观,严肃对待产品,严格执行检验制度,严把质量安全关，促进企业可持续发展。 第三篇：质量月征文演讲稿质量留心中 “世界水泥看中国，中国
7、水泥看海螺”不仅言说着海螺人的骄傲，更承载着国家对我们的期望。海螺作为国内最大的水泥生产企业,不仅要生产出优质的水泥产品满足国内需求,还肩负着打造中国知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,质量是先决条件，质量是企业走向世界的第一张明信片。我们生产的每一份产品都会用在与生活息息相关的环境中，每一座桥梁、每一条道路、每一栋楼房等等的安危都会影响到人们的生活、生命财产的安全,牵动百万人心；不允许我们有任何的质量疏漏。质量不仅是海螺立业之本、创造知名品牌的基石，更是万千信赖海螺水泥产品消费者的生命。 日本一位企业家曾说过“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力”这样一句话。说的不仅是要求管
8、理努力，更要求着每一位企业员工的努力，正是因为人的努力在企业中起到的至关作用，才会有了三鹿和海尔两个企业的对比，三鹿国内知名品牌奶粉，依托于以前生产的产品良好、过硬、优质的质量，获得无数消费者的青睐，而却因为含三氯氰胺产品，自毁长城、自断后路,更对多少孩子造成了伤害，这份阴影在消费者心中将难以泯灭。五十年的奋斗之路,质量的优秀使得三鹿十多年来的成绩辉煌，同样是质量的问题三鹿在五个月便走向灭亡。而海尔正是由于注重产品质量、重视职工质量意识才发展到今天的海尔品牌，最能体现海尔注重质量的莫过于95年,海尔集团总裁张瑞敏毅然决定，将76台存在一定质量问题的冰箱，由责任者亲自用大锤砸毁。这次事件在职工中
9、造成极大的震动,职工的质量意识从此有了质的提高。我们应从这两个企业的成败吸取经验，使我们的企业立于不败之地。 企业都是以人为本的集体,企业捉质量，员工的质量意识是关键,产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量，最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量,还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视工作员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识则是企业生命的灵魂,质量更是企业打造知名品牌的基石。因此,要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。 我们的产品水泥的性能和质量取
10、决于熟料的矿物组成,而熟料的矿物组成取决于熟料的成分，熟料的成分又与生料的成分密切相关。因此，合适的生料成分是水泥生产的关键。作为原料工段的我们，不应有产品质量控制决定于烧成工段的心态，而应有生料质量是水泥质量的关键的心态。只有我们生产出高质量的生料才能烧出优质熟料的意识，也只有把质量意识深入每一位员工的心中,人人把好关，层层控制好,共同担负起质量责任，方能把海螺水泥创造成世界知名品牌。质量意识不是一天两天的事,是要每一位员工长远铭记的箴言,是一个准则,是一份忠诚,是一种责任，是为我们的企业谋得长远发展,把我们的品牌打造成知名品牌的义务。 最后，对于我们原料工段的员工，我认为。质量是一种态度,
11、是每一位员工心中有质量,把质量意识牢记心中的态度。生料产品的质量把握在我们每一位原料工段的员工手中，生料质量的保证需要我们共同努力。对于生料的质量,我们要倡导团结合作的工作作风，强调增强内部凝聚力,师傅要耐心教导徒弟，徒弟则应虚心好学,提高我们的技术素质。每位员工应尽职尽责做好自己的岗位工作，从进厂原料的预均化监督、石灰石取料和配料站下料的稳定,到磨机稳定高产运行，及所有设备的运行良好及防堵,只有我们认真做好了每一步工作,出自我们工段的生料质量才会无可挑剔,给我们的下一道工序产品的生产做出最充足的保障。 第四篇：安全质量月征文(1）安全质量月征文（稿件) 长株潭城际铁路综合1标市府、雷锋大道两
12、站一区间施工过程中安全管理的方法探析 安质部靳卫国 项目工程的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程具体不安全因素的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。 像我们中铁隧道集团有限公司这样的建筑施工企业都是以施工生产经营为主业的经济实体,全部生产经营活动都是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的过程,并通过这一过程向社会交付有商品性的生产产品。在完成这个产品的生产过程中，人员的频繁流动，生产施工周期长产是其显著的特点，这种施工生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。 项目工程要实现以经济效
13、益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理,就必须要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量我们中铁隧道集团长株潭城际铁路综合一标四工区施工项目管理水平的重要标志，因此，施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。 安全控制的目的是保证施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的,质量要以安全做保证。在质量控制的同时，必须加强安全控制。“工程质量和施工安全”是我们长株潭城际铁路综合1标四工区两站一区间工程建设的两大永恒主题。安全既包括人身安全,也包括财产安全。安全法规,安全技术和环境保护是安全控制的三大主要措施
14、。安全法规侧重于对劳动者的管理，约束劳动者的不安全行为；安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物的不安全状态；环境保护侧重于环境管理，以形成良好的劳动条件。上述三大措施构成了安全施工体系。安全控制管人、管物、管环境。 我们长株潭综合一标四工区所担负的市府站、雷锋大道站及其区间暗挖施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性，作业环境多变性，人机的流动性。再者，由于施工受自然环境的影响大，隧道暗挖作业多，基坑开挖作业工序多,大型机械多，用电作业多,因此施工生产事故引发点多,安全控制的难点必然大量存在。由此可见，施工现场中直接从事生产作业的人员密集,机、
15、料集中，存在着多种危险因素。因此，施工现场属于事故多发的作业场所。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点。也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 对施工过程中直接从事施工作业的人员，随时随地都处于于危险因素的包围之中,随时都会受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害，因此,对施工现场的人、机环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整,强化动态中的安全管理活动。 一、建立工区项目工程安全控制要点，落实安全职责 1、进行安全立法,严格执法和守法。 根据国家、行业、地区的各类安全法规,结合长株潭城际铁路1标两站一区间施工现场的具体特点，制定我们
16、长株潭四工区长株潭城际铁路两站一区间工程施工过程的安全管理制度，并以此为依据,对项目工程的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理。 2、建立工区项目工程安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作。 3、进行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技术教育,目的是提高员工的安全施工意识,提高安全操作技能。 4、采用安全技术组织措施,其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施,只要思想重视,措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患于未然,变有害作业为安全作业,确保安全施工。 、加强安全检查与考核，发现安全防护的薄弱环节，检查执行安全纪律和规章制度的状况,工人的劳动条件
