振仕贸易规章制度

上传人:re****.1 文档编号:561373418 上传时间:2024-02-24 格式:DOC 页数:19 大小:71.50KB
返回 下载 相关 举报
振仕贸易规章制度_第1页
第1页 / 共19页
振仕贸易规章制度_第2页
第2页 / 共19页
振仕贸易规章制度_第3页
第3页 / 共19页
振仕贸易规章制度_第4页
第4页 / 共19页
振仕贸易规章制度_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《振仕贸易规章制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《振仕贸易规章制度(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、杭州振仕贸易有限责任公司规章制度2013年4月25日目 录第一章 总那么2第二章 公司简介2第三章 公司日常行政及人事管理制度4一、聘用制度4二、培训5三、试用期及转正6四、劳动合同管理6五、档案管理8六、考勤管理9七、薪酬制度12八、离任12九、奖惩制度13十、办公室管理制度13第四章 平安消费17第五章 附那么18第一章 总那么一、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原那么,根据中华人民共和国劳动法制定本手册。二、本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式雇用并根据规定签订劳动合同及拥有工资者,但

2、因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第二章 公司简介杭州振仕贸易有限责任公司位于萧山区萧绍东路194号。公司主要代理喜之郎、阿尔卑斯、百事、乐事、姚生记、 徐福记、伊利等各种知名品牌的休闲类食品。目前我公司所维护的客户已覆盖到杭嘉湖、绍兴等地区,已拥有传统渠道与现代化商超(大卖场)相结合的强大销售网络和物流配送中心。公司自202X年8月30日成以来,本着以“客户为中心,效劳至上的经营理念,在食品销售领域已具有了一定的地位。公司将继续以领先的意识、真诚积极的态度、良好的信誉为广阔客户效劳。公司经营理念:一、坚持“终端是根,产品是魂,人才是本的经营理念坚持以市场为

3、导向,致力于人才的培养,在此根底上主张强强合作,并开展公司的自有品牌产品。二、经营方针:1、效劳消费群众,要求公司员工以老实礼貌待人,以积极的态度,强烈的责任心投入工作。2、以代理经销优良产品为根底,建立一支优秀的营销队伍,建立完善的营销网络,从而进一步建立振仕自有品牌,并把公司开展成为一家多元化经营的上市公司。三、经营宗旨:诚心、满意、开心合作,互惠互利、共同开展。在以优良的产品与优质的效劳回馈消费群众的同时,公司获得最正确的经营利润,并以之分享员工,回馈股东,回报社会。企业目的创百年品牌,做恒久事业立业理念客户第一,真诚效劳人才理念量才而用,适才就网,以德先行公司格言:忠诚、务实、勤奋、创

4、新;今日的努力是明日的成功;没有永远的第一,唯有不断的进取。附:杭州振仕贸易有限责任公司组织架构图第三章 公司行政及人事管理制度一、聘用制度 一外部招聘制度 1、招聘流程:应聘 面试 复试 录用,试用 试用审核 转正 用人部门(人力资源部) 合格二内部招聘制度为促进公司的稳定开展,鼓励员工承当新挑战,推荐人才,特制本制度。1、公司内部有职位空缺时,将优先为公司内部员工提供时机,选拔有才干、有知识、有技能,擅长学习并愿意从事新工作的员工到更重要的岗位工作;2、公司人事将招聘通知发布在上或向部门发送通知;3、如员工有兴趣应聘待招职位,可以征得所在部门经理同意,将个人简历递交到人力资源部;部门经理应

5、理解并支持员工的工作兴趣;4、人力资源部将与用人部门共同进展招聘工作,包括对该员工的资源审核、面试及批准程序。三凡应聘人员有以下情形之一者,不予录用:1、政府规定不得雇佣者未满18周岁的男女青年;2、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离任者;3、经查学历和工作履历不实者;4、认定不适担任本公司工作者。四应聘人员依下述面试程序办理:1、应聘人员面试前填写应征人员履历表;2、向行政部提供有关证件,行政部验证有关证件及工作履历;3、由行政部及用人部门主管初试;4、初试合格后由用人部门复试,最终由总经理面试;5、资料转回行政部备案。五应聘人员经录用后,应按指定报到日期办理手续,并缴验以下资料:

6、1、居民身份证;2、学历证明正本复印后退还;3、担保书、担保人身份证复印件;4、与原工作单位终止劳动合同的证明;5、其他经指定应缴之文件。*注:1仓库临时工日薪不需办理担保手续,如需转正那么须出具担保书及担保人身份证复印件;2除仓库临时工外其他岗位均需提供担保书及担保人身份证复印件;3担保书由担保人直接到公司填写或担保人不在场的情况下由担保人所在单位或街道村盖章方可生效。六被录用人员任职本公司期间,如有以下情形之一者,担保人应负连带责任:1、侵占或亏空公款物者;2、不法毁损公物者;3、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者;4、不依公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者;5、离任时移交不

7、清者。注:行政部接到担保书应即予审核,如有不合格者,应立即通知被录用人员重新办理担保书。七员工经录用后,凡被发现有以下原因者公司将立即给予辞退:1、体格不安康或患有严重传染性疾病者;2、曾在其他用工单位因过失被开除者;3、提供虚假证明材料学历、身份证件、担保书等;4、精神或心理不健全或身体有缺陷无法担任工作者;5、因工作不努力,不服从指挥分配,有明显落伍状态者;6、个人工作程度跟不上企业的快速开展,不适应企业开展要求者。二、培训一新员工办理完报到手续后由行政部进展岗前培训,培训内容包括向新员工介绍公司组织构造、企业文化、本部门职能,帮助理解公司制度及其他相关规定等。二培训日程安排:1、培训时间

8、:一天;上午:公司概况、企业文化,公司规章制度及员工手册等宣导;下午:熟悉公司经营产厂家、品种、规格及价格;2、根本厂规厂纪培训完毕后,业务部及销管科员工需到门店实习一至两周时间,与客户交流沟通,熟悉公司产品及业务操作流程。三、试用期及转正一试用期间,假如新员工感到公司实际状况、开展时机与预期有较大差距,或因其它原因此决定分开,可提出辞职,并按规定办理离任手续;相应的,假如员工的工作无法到达公司要求,公司也会终止试用。二在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提早转正。三试用期满,行政部下发员工转正申请表1、试用员工对试用期间的工作进展自评;2、用人部门对其试用期工作考核并给出转正意见后报行

9、政部;3、行政部综合用人部门意见及试用期出勤及奖惩记录,填写转正意见后报总经理审批;4、审批合格后于期满次日起转正为正式员工;5、经考核不合格者,给予解除合同。四人事安排试用期内或试用期满转正,公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、辞退及考核等事项,员工须服从公司安排。四、劳动合同管理一为标准我公司各级员工的劳动合同管理工作,保护公司与员工的合法权益,根据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法及有关法律、法规,结合我公司的实际情况,特制定本方法。二适用范围:公司各层级在职员工、新招收的员工以下简称员工。三劳动合同签订的组织及管理工作1、新入职员工劳动合同签订1

10、.1新员工于到职一个月内,签订劳动合同。员工签收劳动合同的签收单由行政部备案保存。1.2劳动合同由员工本人签署,别人一律不得代签。2、在职员工劳动合同续签劳动合同期满十五日内,双方协商一致办理续订劳动合同手续,逾期不签视为放弃续签时机。3、合同签订期限劳动合同的签订按劳动法经双方协商决定,一般为一至五年。四劳动合同的变更因内部工作需要,导致员工的工作岗位、工作内容发生调整,或其他条件发生变化者,应重新签订劳动合同。五劳动合同的终止此解除劳动合同程序将说明劳动合同解除的条件,公司和员工在解除劳动合时的责任,以及员工办理离任手续的程序。劳动合同的签订是建立在双方平等自愿的协商根底上,公司和员工均有

11、权利在正确的前提条件下提出解除劳动合同,但必须以书面形式提出。 1、公司提出解除劳动合同1.1 员工有以下情形之一,公司将立即解除劳动合同:1在试用期间被证明不符合录用条件;2严重违背公司规章制度或操作规程的;3严重渎职,营私舞弊,给公司形象、利益造成重大损害;4员工同时与其他公司建立劳动关系,对完本钱单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;5被依法追究刑事责任的。 2、 在以下情况下,公司可以解除本合同但应提早30天以书面形式通知员工,公司将根据合同给予补偿:1员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;2员工被证明不能胜任工作

12、,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3订立劳动合同时所根据的经营条件等客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行;4公司濒临破产进展法定整顿期间或者经营发生严重困难需要裁员时。3、 在公司提出解除劳动合同的前提下,部门经理应首先填写员工离任审批表,交人力资源部。所有的解除合同都应有正当的理由,并事先获得相关决策人员如部门经理、人力资源部经理或总经理的批准。在审批和核准完成后,部门经理负责发出解除通知书。公司严禁未经正确审批途径便私自辞退员工的行为。六员工提出解除劳动合同简称“辞职员工如提出辞职,应提早以书面形式通知公司日期以员工离任审批表上缴日为准,正式员工需提早30天,试用期员工需

13、提早3天,离任审批表应上缴给部门经理审批。所有辞职均应获得相应的批准部门经理、人力资源部经理或总经理。1、 有以下情形之一,劳动合同不得解除:1给公司造成经济损失未处理完毕;2与公司有其他效劳期约定,期务期未满,而且尚未支付提早解约赔偿。七离任手续办理无论公司或员工任何一方提出解除劳动合同,员工应在规定的期限内完成正常的工作移交,并办理离任手续:1、如期归还公司为其工作方便而提供的各种办公用品,在规定时间内向有关部门归还与工作相关的物品资料,向人力资源部退还新员工入职指导手册。如不能归还者,需做相应赔偿。 2、离任人员持员工离任交接表去各部门办理工作交接后,将此表上缴给人力资源部存档。人力资源部为其出具的解除合同证明。3、员工工作交接完毕后,当月薪资方可于次月18号发放。八责任追究假如已离任员工被查实在受聘于公司期间或在办理离任手续时对公司造成经济损失,在劳动合同解除后,公司仍有权追究该离任员工的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号