《医院门诊部年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院门诊部年终总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院门诊部年终总结 一年来,在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质,围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月,完成门诊工作量xx人次,门诊观察治疗病人 xx人次，实现业务收入xx万元，业务利润xx万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下： 一、坚持行风建设，不断提高服务质量 强化思想教育，提高职工医德素质 通过普遍教育
2、与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础 建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处 通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”,增强透明度 严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。 落实完善制度,加强管理 严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及xx卫生
3、系统职业道德建设若干规定(八要十不准）,积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获x优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量 建立质控网络 在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的，极大
4、的方便了病人。 努力提高医务人员的业务素质 组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次，年职工笔记平均达字以上; 有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流; 鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人,大专人，中专人,高级人，中级人,助理人,员级人。 鼓励职工总结临
5、床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。 加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力 为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、qk全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作 门诊部x积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科
6、开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童xx的手术治疗，提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力 门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。年,参加社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化,增强了职工凝聚力、向心力,大家心往一处想，劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。 具体指标: 开展“四五”活动,制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。 医疗责任事故、医疗纠第 1 页 共 4 页
