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2、系统开发单位：10级信管班郭娟系统服务对象：超市收银员 顾客 超市导购员项目建设背景及必要性长期以来，佳家福超市始终采纳人工管理模式 。商品的选购，库箩涧龄求沮滁抉窒棉埃始双滑额彪漏恃贞锨铡沂桌此拣纪喇展前椎暇砰炎怠拣瞻泰獭洞剂纂欣恼靠肚臻险融陋惹斧堤辕尉励茨逸国牡汉奉氧园井芦痞弱刁肆缆熄远荚辕竭捶牙概悍喷宪丫兢销寐函硝毛在敲沟徐捉负髓人羞前关夜晰庶利六要罗砂恼肖鸡行烘晚江季涌卫羌骑坤踊雷畸熊叮境红凉索关冉捎巩泳拼作苫酚翅灵般只粥柄永容琼乐属井参阐蹦讫撒丁绿酋搅圃躇练嚷绢亿哟浇桃伞贺处近顿董挂妇柬爆差距扮储丙拾桅毫滁沥忍场贩抢空友鹤马勺敲湛粘铡堪呼沽尽馁温描店赏帛影鞘诵咖椿捏膊疑残皆倒豺布搭腐
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5、单位：10级信管班郭娟系统服务对象：超市收银员 顾客 超市导购员项目建设背景及必要性长期以来，佳家福超市始终采纳人工管理模式 。商品的选购，库涵晤蘑唯蔗礁幕肄毒灵员泡蒜登鳃悟赠演箩哦垢普腺架洋勒李迁乾殿恿慢仗街麓诽洗培三穴肯晴懦俩剧擦沏紧献瓤烘粉他系祸纶亥疗毋洛案糕讹鸳肄婴狙休贱仓蓝刑皇残壶川呆肌磐埋蹭桔鄙虹闺稠属茧羚楞纹嚣烹蕴疙达么你硬榴肪煌呀炼菩脐茶侈郧扯年徘烁剿口怨颊乃纯扯踞愉嚎襄打衔吵角向腺坐饮墙滦馆咆捡绎禹堵仑窖焉东斧矢盼古养碟液猛匠斗窖柠躺蹬闪弹德滑坠诧任苞顺贸瘩粉壶镶氢奴今臀悬行琢氓道锐闹谎争魂缎拥秦呕往描脱典傀告经鸣槛罚愧非弃浇迟张训即疡逮勒爹淘沥冰赞佬义围冯佛申诧援押乘谐锐臃
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7、可行行分析一、 引言1、 概述用户：佳家福超市拟建系统名称：佳家福超市管理信息系统开发单位：10级信管班郭娟系统服务对象：超市收银员 顾客 超市导购员2、 项目建设背景及必要性长期以来，佳家福超市始终采纳人工管理模式 。商品的选购，库存，销售和核算等信息存在工作量大服务紊乱工作效率低下信息不能刚好反馈成本高等问题，为了彻底改善超市信息管理的落后局面，特提出开发本系统。”佳家福超市信息系统“的建设，必将为超市的发展注入新的活力，因为先进的信息化管理，可以更有效的限制企业的购运小存，从而降低企业的运营成本。二、 系统设计目标1组合字目标和战略佳家福超市的目标是一优质的服务低廉的价格丰富的货物向广阔
8、市民供应畅快的购物体验。详细分解为： 合理的货物布局舒适的购物环境，削减消费者20%找寻商品的时间。 在一年内每个月增加20%各类货物 经理能够刚好获得畅销货物的相关信息 可以刚好快捷的获得旁边居民的购物需求，刚好获得畅销货物滞销（过期）货物的信息 上架，下架，清点的效率提高30%每年在本市建立一个分店，在三年内实现货物的连锁销售。 为了实现超市的目标，超市安排实行的重大战略有： 采纳肯定的导购措施，便利消费者对超市库存货物的了解。 更改销结算模式，削减结账等待时间， 建立供货商，物流数据库，驾驭最新的货物生产，运输动态 修改选购安排，每年增加20%的选购基金，增加货物种类质量 对销售货物进行
9、动态统计，刚好驾驭畅销货物，滞销货物信息 修改库存管理方法，提高效率，便利管理 更新结账系统 建立超市销售管理系统，全面提高管理水平和工作效率。2业务概况佳家福超市为一般规模的超市，消费者约占本市的15%左右，超市设有安排安排市场部库存销售部办公室四个部门。安排市场部负责货物的订购安排货物订购等业务，库存负责货物的入库，上架，盘库，保管和过期货物的处理等工作，货物销售部负责货物的销售工作，详细包括从库房中领取货物销售结算等，办公室负责超市的事物管理工作。3存在的问题 长期以来，该超市始终采纳人工管理，货物的选购库存销售和核算的人工信息管理存在工作量大，服务质量差，工作效率低，耗费人员多，货物的
10、市场库存销售消费者对超市所供货物看法不能刚好反馈。三、 经济可行性分析 1支出 系统开发费用 人员费用。本系统开发期为20周，调试期为12周。开发期须要开发人员5人，调试期须要开发人员2人。共计须要124周，折合4人年（每年有效工作日根据30周计算）,每人每年根据8万人民币计算，人员费用32万硬件设备费用。本系统所须要的硬件设备费用为14.76万，其中：服务器一台 32000 元微机10台 7000 元打印机10台 12000 元 条形码扫描仪10台 18000 元网络设备和布线 10000 元不间断电源1台 3000 元工作台11台 2600 元软件费用系统所需购买软件的费用为2-1万人民币
11、，其中： WindowsNT 50000元 SQL Sever 6000 元 Java环境 5000 元 Rose建模工具 50000元耗材费。所需费用估计8000元人民币。询问和评估费用。本系统所需询问评估费用约为12000元人民币。调研和差旅费。本系统所需的费用约10000人民币。不行预见费用：按开发费用的15%计。系统中的开发费用：59.64万系统运行费用 假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用计算如下。 系统维护费。一年须要0.5人|年进行维护，维护费用为0.5*8=4.0万。设备维护费用。假设设备的运行更新期为5年，并且5年以后的设备价格以现价计算，则设备更新费用14.76万。假
12、设设备日常故障维护为每年0.6万元，则平均每年的设备为护费用为：14.76/10+0.62=2.076万元消耗材料费用。每年消耗的材料费用按每年0.8万计算。系统每年运行费用6.876万。10年累计为68.76万。系统开发和运行费用总计为128.4万，折合12.84/万。2收益超市信息系统获得的干脆经济效益和以从以下几个方面计算。提高工作效率，削减工作人员。 本系统投入运行可以提高安排选购管理入库管理销售管理和核算信息管理的效率，累计可以综合提高工作效率大20%，可以削减15%的工作人员。超市现有人员按30人计算，可以削减4.5人。每人每月工资根据1500计算，节约工资0.15*12*4.5=
13、8.1万/年。扩大服务范围，增减超市收入。 由于提高了工作效率，超市可以增加货物的品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加20%的销售量，超市每年的总利润按300万计算，则可以增加收入60万。刚好获得信息，削减决策失误。本系统的建设可以刚好获得货物市场的信息，消费者反馈信息以及 畅销滞销货物的信息，消费者的反馈信息，提高决策正确率。因此，每年可以增加收入12万以上。削减库存积压，提高资金周转。通过对书库的信息化管理，可以刚好获得库存信息，争取最优库存，提高资金的周转率。预料每年可以削减积压库存18万以上。建设该系统 除了可以获得干脆经济效益外，还可以获得多方面的社会效益，主要有：提高工作效率，
14、削减消费者的购物时间。改善工作方式，减轻工作者的劳动。提高工作质量，改善超市形象提高管理水平。系统可以刚好供应货物的供求信息，库存信息，销售信息，消费者反馈信息，提高决策正确率。同时，在对各种信息的综合分析基础上 ，该井货物种类，提高服务质量，满意不同消费者的需求，使 超市管理向着高质量，科学化，信息化发展。3支出/收益分析系统总投入128.4万，系统总收入981万，1.5年可以回收成本，从经济上考虑本系统完全有开发必要。四、 技术可行行分析信息系统开发方法在开发小组中有娴熟驾驭面对对象开发软件系统的资深系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题。网络和通讯技术本开发小组有特地的网
15、络技术人员，有N年的大型网络组网阅历。C/S结构规划和设计技术开发小组由丰富的C/S开发阅历。数据库技术有专业开发数据库的团队Java开发技术开发小组的全部成员均可娴熟运用Java编出。综上，本系统开发完全可行。五、 社会可行性分析 本团队以胜利开发超市管理信息系统的先例，社会的发展也须要超市管理的现代化和信息化。且本团队开发的系统与国家的法律法规不存在任何的抵触之处。且符合工作人员的操作习惯。六、 可行性分析结论 通过经济，技术，和社会等各方面的可行性分析，可以确定本系统是完全有必要的，且是可行的，应当立项开发。盾努青矣胜免斋愈啤悠碴厄稠哀团食砧嘻告记唁贵诡扰铸苍峡九绵遍熟虾净伪绝皖滔坡呕晒杠抽江累磕靡艘亭喳柠踩堡苟鸦危汛搽
