年工程站工作总结

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1、2010年工程站工作总结尊敬的各位领导、同志们！大家好!今年由我局负责实施的农村公路建设项目 互个，总里程214.977公里，其中四级沥 青砼路面条158.136公里，四级水泥砼路面 4条25.676 公里；三级沥青砼路面 2 条14.475公里，四级砂砾路1条16.700公里；漫水桥3座190米；客运站_座。目 前，除两个项目没有完成外，其余项目全部完成并经过初验。我做为2010年原州区农村公路建设的业主代表，我从建设项目的勘测设计、项目的 招投标、施工的管理、工程质量监理和项目的实施等几个方面向大家作简要汇报，不妥之 处，请提出宝贵意见。一、勘测设计工作2010年原州区农村公路建设项目多，

2、里程长，为了做好项目的前期准备工作，我局工程 技术人员于2009年底就开始所有项目的外业勘测工作，由于天气寒冷，道路条件差，工程 技术人员置个人安危不顾，抗严寒、斗酷署、忍饥挨饿、起早贪黑，及时准确的取得了外 业勘测资料，外业勘测工作于2010年3月底全部完成，在外业勘测的同时内业设计也在进 行，由于设计任务重、时间紧，为了争取项目实施能在黄金季节进行，工程技术人员节假 日不休息，加班加点辛勤工作，基本按计划完成设计任务。另外，2010年勘测设计工作质量较往年有很大提高。我们设计的合作单位是具有甲级资质的宁夏公路勘测设计院有限责 任公司。由于设计院专业技术人员多，业务水平高，设计经验丰富，在合

3、作过程中对我们 技术人员的业务能力有很大提高，做出的设计文件内容全面，精度较高。在项目实施中能 够全过程提供高效优质的技术服务。、监理工作按照自治区交通厅对农村公路建设的指导意见，有能力的县（市）可以成立自己的监 理机构，我局有多年来参加工程管理的技术人员，又抽调了公路段多年来参加专业监理工 作的人员组成了原州区农村公路监理组两个，按照项目所处的地理位置分片管理。在监理 过程中，两个监理组相互学习，互相促进，谁都不甘落后，谁都想把自己监理的项目做的 尽善尽美。尤其对容易出现质量问题的沥青面层更是加大监管力度。每进一车沥青除施工 单位自检外，业主中心实验室每车沥青都进行检测，不合格产品决不允许进

4、场，从源头上 杜绝了各种影响工程质量的因素发生，今年的沥青面层比往年有很大提高。事实证明只要 我们对每一项工作严肃认真，就一定能够做好，在监理工作中，我们监理人员基本能够做 到严格监理、热情服务、秉公办事。通过综合验收除个别项目的附属工程存在个别问题外， 各项目主体工程均达到合格标准，这与监理人员的辛勤劳动和高度的工作责任感分不开。三、业主的项目管理工作首先， 建设单位能够在充分论证和调研的基础上做好建设项目的前期准备工作， 2009 年底我局就组织了大量工程技术人员对我区的交通现状进行充分调查， 听取各方面的建议， 结合原州区交通建设的实际情况，按照服务的人口密度、交通量大小和对原州区经济发

5、展 和生态移民等工作，需求和需要确立 2010 年农村公路的建设项目，在各级领导的努力下， 2010年建设项目基本按我局年初的计划批准。 其次， 项目批准后，就立即编制施工图设计 文件，施工图经交通厅审查批复后就立即组织项目的招标工作，在招标过程中我局严格按 照国家基本建设程序在国家采购与招标网上面向全国发布招标公告，评标时采用我区目前 普遍采用的合理低价法。在整个招标过程中能够做到公平、公正、公开的原则。 再次， 在 项目实施过程中能够严格执行监理制度，每个项目都配有一名现场监理进行全过程、全方 位的旁站监督，分项工程完成后由施工单位按技术规范规定的频率进行检测，检测合格后 报监理组进行抽检

6、，抽检合格后再由监理报业主和中心试验室进行复检，经复检合格后才 允许下道工序开工，同时上道工序才能按照实际完成的工程量进行支付进度款。在施工过程中能够做前道工序未经检验或检验不合格决不允许下道工序开工，检验不合格的产品不 予计量工程款的原则，有效的控制了工程质量。另外，项目实施过程中每月定期接受市质检站的监督管理，对参建单位的各方行为进 行监督，对各种存在的问题的整改情况逐级书面上报市质检站。政府的强制性监督对我们 交通工作也有很大的推动作用。四、存在的问题农村公路建设已进行了两年，通过这两年的建设管理，我认为影响我区农村公路建设 健康发展的因素有以下几方面：（一）进一步做好建设项目的前期论证

7、工作，项目论证要科学严谨，标准等级和建设 规模要合理， 工可报告批复后要严肃认真的去执行， 尽量减少施工过程中出现太大的变更， 减少给施工管理带来困难。（二）招标时要严格审查每一个施工单位，对资金不雄厚、技术力量差、设备落后、 管理混乱、不守信用的施工单位决不允许进入我们的建设市场。这样的施工单位质量意识 差，抵卸风险的能力低，会给我们的管理带来很大的困难，严重影响我们的工作业绩。（三）妥善解决好公路建设过程中的征地拆迁问题。自 2007 年原州区政府发了（ 122 号）文后，征地拆迁费只有 2008 年上半年个别乡镇兑现过极少部分外， 2008 年下半年到 目前再没有兑现过，截止 2009

8、年底（不含 2010年）累计拖欠征地拆迁款 190万元。严重 影响各乡镇的工作形象，对我们工程建设带来很大阻碍，不及时兑现，今年的工程无法开 工建设。为了维护老百姓的合法利益，给施工单位创造一个良好的建设环境，局领导要尽 快协调解决。2011 年工作计划局机关是我们交通系统的核心，局机关确定的各项任务和奋斗目标，也就是我们各股（室）的奋斗目标，我们要认真对待，高度重视，坚决服从局机关的领导，不折不扣的完 成局机关签订的工作任务。及时高效的完成局机关各位领导交办的其他工作，顾全大局， 树立一盘棋思想。又快又好的推动交通事业的蓬勃发展。目前，我局已明确的建设项目有 12项137.000 公里，包括

9、去年最后一批 2 各项目19.920公里，总里程156.920公里。 为了明确目标，很好的完成目前的工作，我将按以下三个阶段进行安排：第一阶段（元月至三月），完成项目的勘测设计和文件审批工作，同时做好 2009年所 有项目的竣工验收工作；第二阶段（四月至十月），完成项目的招投标工作，完成项目实施，同时按照交通厅 安排，做好第二批建设项目的勘测设计工作；第三阶段（十一月至十二月），对所有项目进行交工验收和工程决算。为了顺利完成以上的计划安排，我们要做好以下几方面的工作：一、加强制度建设，保障各项工作顺利进行新的一年我们要在严格遵守局机关各项制度的同时，计划制定出公路勘测管理制度、公路设计管理制度

10、、业主中心试验室管理制度、监理管理制度、业主代表管理制度和原州 区农村公路质量管理补充规定等。制度最大限度的体现了按劳分配，奖罚分明，最大限度 的调动工程技术积极性为目的，做到规范管理，提高劳动效率。二、加强工程质量检测，提倡主动控制、事先控制去年许多施工单位没有试验检测设备，没有实验检测人员，只靠业主中心试验室的检测是不够的。施工过程中不能及时准确的进行工程质量评定，这样有可能影响施工单位的利益，浪费社会资源，给工程质量带来不可弥补的缺陷。今年每个项目开工前要求施工单 位完善检测工具，配备检测人员，要充分发挥业主实验室的监督作用，层层把关，严格控 制，把各种影响工程质量的因素消除在萌芽状态。

11、三、严格建设程序，做到规范管理去年我们实施的所有项目都能严格执行国家基本建设程序，从招标、施工监理，尤其 是计量支付；从领导、监理、财务都能严格执行，为工程的顺利实施提供了保证。但是施 工单位的素质不同，在程序执行上有很大差别。 2009年和 2010 年的建设项目工程已完工， 但工地临时试验室资质还没有办理，影响工程的竣工验收。今年每个项目开工前一定要严 格要求每个施工单位， 没有办理相关建设手续的项目决不允许开工， “工程产品是施工单位 生产出来的，不是监理监出来的”只有规范施工单位的行为，工程质量才有保证。四、加强思想建设，确保各项工作健康发展我们的监理工作是与经济紧密联系在一起，监理制度要求监理人员要有清醒的头脑， 不允许监理人员与施工单位有任何的经济利益关系，去年我们的个别监理给施工单位介绍 施工队，分包工程造成极不好的影响。还有，热情服务和秉公办事是紧密联系在一起的， 热情服务并不等于没原则的一团和气，你好我好大家好，结果害了施工单位害了自己。今 年监理组要组织监理认真学习监理制度，明确各自的职责，树立良好的职业道德，真正做 到热情服务、秉公办事。各位领导、同志们！新的一年任务光荣而艰巨，我们要在局机关的领导下，振奋精神、 坚定信心、同心同德、扎实工作，为我们原州区人民修更多的路，更好的路。2011年 02月12日