《岗位说明书模块》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书模块（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上工作说明书职务名称：总经理填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：董事会2. 下属人数：待定3. 预算责任：公司整体预算4. 工作说明：A. 工作目标：确定公司整体战略，保证公司业务目标和运营目标的实现，保持公司在技术上的领先性，提升公司在市场上的竞争力，确保公司持续、健康的发展。B. 主要工作责任：1) 负责进行公司发展战略规划2) 负责制定公司整体运营规划3) 指导与审批子公司的战略、业绩指标4) 监控子公司的运作5) 负责子公司财务的审批与监控6) 督导下属的工作，完成预定的公司战略目标7) 负责各部门和战略项目的预算审批和控制8) 负责创建并传
2、播公司的使命和价值观9) 负责确定绩效目标并指导绩效评估10) 负责拓展核心客户战略11) 负责与董事会、股东的交流沟通12) 负责处理管理的变革及对公司至关重要的其它项目13) 负责建立一个高绩效的机构14) 负责关键岗位的人员招聘、到位（技术总监、市场总监、财务总监、行政总监、子公司）15) 负责凝聚公司核心团队16) 负责公司各类对外重要公关事项C. 其它事项5该职务所需条件1) 大学硕士以上的学历2) 有很高的领导艺术及宏观战略眼光3) 有很强的组织、协调、沟通、管理能力4) 有很丰富的行业知识和技术知识5) 有很强的亲和力和感染力6) 有正直的品格专心-专注-专业工作说明书部门名称：
3、技术研发中心 职务名称：技术总监填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：总经理2. 下属人数：待定3. 预算责任：技术研发中心各类研发项目及研发中心行政开支的预算4. 工作说明：A. 工作目标：协助总经理确定公司的战略规划，领导部属完成公司研发项目。确保公司技术的领先和技术发展方向的正确。B. 主要工作责任：1) 负责进行行业技术发展趋势研究，确定公司的技术发展方向2) 负责制定公司的技术发展规划和开发计划，并领导实施3) 负责公司技术知识体系的建设和管理4) 负责重大/核心研发项目的开发5) 负责建立研发人员的交流机制6) 协调各下属部门之间人员、设备、资金等的调配7) 领导
4、研发项目的开发成功（对项目的成本/质量控制，项目的组织与评估等）8) 为业务发展中心/投资子公司提供技术支持9) 负责技术研发中心的费用预算，控制技术研发项目费用10) 负责技术研发中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件1) 大学硕士以上的学历2) 有深厚的技术功底和行业知识3) 有对新技术的领悟能力和敏感性4) 有创新意识和能力5) 有很强的领导能力和协调能力6) 有很强的组织、沟通能力工作说明书部门名称：应用技术开发部 职务名称：部门经理填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：技术总监2. 下属人数：待定3. 预算责任：应用技术开发费用及行政开支
5、的预算4. 工作说明：A. 工作目标：协助技术总监制定公司技术发展规划，确保公司应用技术开发目标的完成，促进公司技术成果商品化转化。B. 主要工作责任：1. 负责制定技术开发计划2. 督导部属完成技术研发项目和工程创收项目3. 负责技术应用开发部的费用预算，控制开发费用4. 负责与业务部等相关部门沟通协调及提供技术支持5. 参与核心技术平台上的新应用研究、开发6. 负责部门内各项目的人员/资源调动7. 负责收集国内外新产品/新技术资料8. 负责各种产品的比较与研究9. 负责应用技术开发部的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）1. 大学硕士以上
6、的相关专业学历2. 有深厚的技术功底和行业知识3. 有较强的创新意识和能力4. 对新技术有较高的领悟力和较高的敏感性5. 有很强的组织、协调、沟通能力工作说明书部门名称：工程开发部 职务名称：部门经理填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：技术总监2. 下属人数：待定3. 预算责任：工程技术开发项目预算4. 工作说明：A. 工作目标：协助总经理、技术总监制定工程技术开发项目接单标准。完成公司工程技术项目的开发研制，确保公司有相当的现金流入。B. 主要工作责任：1. 负责工程技术开发项目的进度、质量、预算控制。2. 督导工程技术开发项目组的研制、调试。3. 负责协调各工程技术开发
7、项目组之间的关系和资源调配4. 负责与应用技术开发部、业务部等相关部门的协调沟通5. 负责工程技术开发部的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）1. 大学硕士以上的相关学历，通信、计算机或其它相关专业2. 有丰富的行业知识和技术知识3. 有很强的组织、协调、沟通能力工作说明书部门名称：业务发展中心 职务名称：市场总监填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：总经理2. 下属人数：待定3. 预算责任：业务发展中心业务拓展活动及部门行政开支的预算4. 工作说明：A. 工作目标：协助总经理确定公司及子公司的发展战略规划，领导部属完成研发
8、成果的市场化，维护公司的业务品牌，保证公司在与战略联盟和合作伙伴合作中的利益。B. 主要工作责任：1) 负责制定公司及子公司的业务发展计划2) 领导部属完成业务目标3) 负责业务发展中心的费用预算，控制业务发展费用4) 负责与技术研发中心、资产管理中心、行政中心等相关部门沟通协调5) 负责发展公司战略联盟和合作伙伴并保持良好的关系6) 负责组织并参与所有合作条款的谈判7) 负责市场动态信息收集、整理并与技术研发中心沟通8) 负责公司品牌、形象的推广和宣传9) 负责业务发展中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件1) 大学本科以上的学历2) 有较高的领导艺术及宏观战略眼
9、光3) 有很强的组织、协调、沟通能力4) 有一定的技术背景和很强行业市场的知识5) 有很强的商务谈判能力6) 有很好的管理能力工作说明书部门名称：业务部 职务名称：部门经理填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：业务总监2. 下属人数：待定3. 预算责任：本部门业务开发费及行政开支费用4. 工作说明：A. 工作目标：了解研发产品的技术指标和市场状况，协助业务总监完成公司业务发展目标，协助业务总监进行商业谈判,树立并宣传公司品牌，建立和维持与客户之间的良好关系，在项目的繁忙之时，负责业务/项目组织协调工作。B. 主要工作责任：1. 负责寻找合作伙伴和战略联盟，建立相应信息库2.
10、负责收集市场动态，明确客户需求3. 督导部属工作，完成预定部门目标4. 负责与Demo商品化组等有关部门沟通协调5. 负责产品转化为商品时的包装、建档、存档以及宣传资料的制作6. 负责制定本部门的工作计划7. 负责对业务开展费用进行预算与控制8. 负责组织参与相关技术展览会9. 参与并负责部分谈判10. 其它与业务发展相关的临时性任务11. 负责业务部的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）1. 大学本科以上学历2. 有相关技术背景和业务发展经验3. 有一定的领导才能和较强的组织、协调、反应能力4. 有很强的组织管理能力5. 有很强的商务谈判能
11、力6. 有很强的沟通能力工作说明书部门名称：业务发展项目 职务名称：项目经理填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：业务总监2. 下属人数：待定3. 预算责任：项目业务发展费用预算4. 工作说明：A. 工作目标：协助业务总监完成技术成果转化策略，领导组员完成技术成果转化为商品并建立相应公司的目标。B. 主要工作责任：1. 负责与该项目相关的战略联盟/合作伙伴的沟通、联络及谈判2. 负责该项目的宣传推广活动3. 负责收集市场/合作伙伴对该项目的意见并反馈给Demo产品化组4. 负责该项目相关的业务发展文件的起草工作5. 负责与Demo产品化部等相关部门的协调沟通6. 负责凝聚小组
12、团员，确保高质量的完成工作7. 负责合同签定后后续工作的完成8. 负责合同签定后的后续工作的完成，在由项目成为子公司之前负责人、财等各方面工作直至，子公司经营班子接手为止。9. 与项目发展相关的临时性事务10. 负责业务发展项目的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）1. 大学本科以上学历2. 有较强的技术背景3. 有较强的组织、协调、统筹、沟通、谈判能力4. 有较强的文字功底工作说明书部门名称：资产管理中心 职务名称：财务总监填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：总经理2. 下属人数：待定3. 预算责任：资产管理中心各类业务
13、活动及部门行政开支的预算4. 工作说明：A. 工作目标：协助总经理确定公司的发展战略规划和资本运作战略，领导部属完成财务和资本运作的指标，保证公司财务顺利运营，确保公司投资回报，协助并参与公司的融资谈判。B. 主要工作责任：1) 负责制定公司的财务计划2) 负责公司/子公司的财务制度的制定3) 督导部属工作，完成预定的资产管理和财务目标4) 负责公司/子公司融资方案的制定5) 负责与技术研发中心、业务发展中心、行政中心等相关部门沟通协调6) 负责资产管理中心的费用预算，控制财务费用7) 领导并负责公司/子公司财务报表的编制8) 负责项目预算以及项目成本控制9) 负责资产管理中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议C. 其它事项5该职务所需条件1) 大学本科以上的学历2) 有三年以上财务部/资产管理部的领导工作经验3) 有较高的领导艺术及宏观战略眼光4) 有很强的组织、协调能力5) 有很强的谈判能力工作说明书部门名称：财务部 职务名称：部门经理填写人： 填写时间：2000/5/231. 直接汇报人：财务总监2. 下属人数：待定3. 预算责任：
