大学四新培训方案

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 大学四新培训方案 基地名称 江苏省职业教育师资培养培训基地江苏大学 项目编号 XX1001 项目名称 汽车修理与维护技术 拟开班 时  间 XX年7月10日报到,7月11日19日培训 培 训天 数 10天 培训对象具体要求  中职校专业教师及实训指导人员 培训目标 通过培训,熟悉汽车一般构造、总成修理标准和工艺规程;能使用常用机具、仪表;能排除一般汽车故障,并具有分析和解决在汽车维修中技术难题的能力;能胜任两种以上车型的大修、零件改制代用。 培训内容(包括实践内容与考核) 序号 内   容 学时 授课日期 教师 1 汽车发动机

2、原理与汽车理论 16 2 汽车底盘构造与修理 8 汽车电器设备构造与修理 8 3 汽车装配和检测 8 4 汽车美容与装饰 4 5 车辆新技术 4 6 维修技能训练:含模拟驾驶、上车驾驶训练,汽车典型零件的检测与修理,故障诊断与排除,发动机及变速器竣工验收等 24 7 应知和应会考核 8 合计 80 培训方法和特色 理论与实践相结合、难点与案例相结合、讲授与研讨相结合 住宿费用 5080元/天人 其它说明 证书:劳动和社会保障部门技能证书 费用:中级工260元、高级工300元         作为人力资源开发与管理的重要内容之

3、一的:人员培训”,其含义是指:企业组织为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发民,为了提高员工的知识技能,改善员工的工作方式,使员工能胜任本职工作并不断有所创新,在综合考虑组织的发展目标和员工的个人发展目标的基础上,对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动。一个好的培训方案一般应是以下几个方面的有效组合:科学的培训需求分析、合理的培训内容、可望并可及的培训目标以及一系列行之有效的培训方法。培训需求分析开展培训工作的第一步是确定组织和个人的发展需求,即进行需求分析。我们把需求分析的方法归结为两个方面的内容,一是组织分析,确定组织内部哪些工作需要进行培训;二是人员分析,确定哪些人需要进培

4、训。 制定培训目标一旦确定了培训需求,就可以确定具体的培训目标,制定培训目标说明书。作为培训方案设计的重要组成部分,培训目标的设立可以起到有效激励员工学习的作用,它为培训的成功指明了道路,因为组织和个人都需要目标来指导。一般来说,好的培训目标应具体的、可测量的、可操作的。确定培训内容通过需求分析只是确定了待开发的培训项目,具体的培训内容则还需针对不同的培训对象并结合目标加以明确。 对刚进企业的新员工来说,其培训的内容主要有:向新员工介绍企业的基本情况、企业的价值观、道德规范、企业的行为准则、企业的工作条件和生活设施、企业的发展前景等等,使新员工产生对企业的信任感和归属感,培养他们最初对企业的热

5、爱心理,对企业文化的初步认同。对在岗的员工来说,为了使他们能不断地适应知识与技术的更新,其培训内容也应相应地以传授本领域的新知识与新技术为主,使任职者通过培训,提高素质,适应更谪层次的要求。另外,作为企业的管理人员,其培训内容因为其在企业组织中的特殊地位而有所不同,主要有:知识技术的更新、管理知识技能、人际关系协调能力、工作协调能力、决策能力和领导组织能力等等。   一、培训指导思想根据四川省教育厅关于实施四川省中小学教师素质能力建设“三大计划”的通知(川教XX159号)文件精神和自贡市教育局工作意见,遵循小学语文骨干教师成长规律,渗透“教学科研型”人才培养的教育理念,充分利用市教科

6、所、省骨干教师、市教师培训中心等资源,坚持按需施教,学、研、用结合,突出时代性、针对性、实效性和先进性,探索优质、高效、开放的培训模式,努力培养适应21世纪教育改革和新课程实施需要,具有现代教育素质能力和创新精神的自贡市骨干教师,以促进我市小学教师的专业化发展,推动我市小学语文教学的改革和发展。二、培训目标和要求(一)培训目标从小学语文新课程改革的要求和小学语文骨干教师实际状况出发,根据自贡市教育局开展“三大计划”的要求,引导、激励、帮助参培教师在现有起点上加快持续发展,进一步使参培教师提高师德修养,更新语文教育观念,优化知识与能力结构,提高实施素质教育与新课程的能力与水平,创造条件使参培教师

7、成长为德才兼备、教学个性鲜明、具有教育创新能力和终身学习能力、在教育教学实践中能发挥示范和辐射作用的市级骨干教师。(二)培训要求1、提高教师修养,铸造师德师魂。不断提高参培教师政治思想素质和师德修养,养成参培教师良好的心理素质,形成良好的师德师表风范。2、研修现代教育理论,提高专业教育理论水平。帮助参培教师树立现代教育观念,运用现代教育理论和新课程理念分析现状,反思教学实践,明确教育改革方向,掌握本学科教改动态,不断探索总结掌握小学语文教学规律。3、拓宽学科文化视野,建构适应新课程教育要求的知识结构。在现代教育理论与新课程理论指导下,帮助参培教师改进教学方法,提高教学能力,在学科教学改革中发挥

8、示范和幅射作用。4、通过理论学习和教学实践探索,参观考察与交流学习,以及自主研修,提高参培教师的教学科研能力,能主持或独立开展教育科学研究。 5、能在学校与区县级学科教师培训中起指导和辐射作用。三、培训内容(一)内容培训内容以“新理念、新课程、新技术和师德修养”为核心。具体分为以下三大板块:1、新理念;2、理论与技能;3、实践与考察;4、课题研究。1、新理念了解社会和时代对教师的要求,进行教师职业道德、心理培训,提高参培教师的职业修养,促进进教师的成长。2、理论与技能。针对语文学科的工具性、人文性的特点,进行现代教育理论、相关学科知识、课堂教学技能、现代教育技术等内容的培训,提高参培教师理论文

9、化素养,开拓视野,确立现代语文教学观念,增强理论思维水平和自我发展能力。3、实践与考察。通过课堂观摩,说课,评课,岗位实践,送教下乡,评议交流等形式,提高学员自觉运用现代教育理论指导教学实践的能力。通过参观考察,取长补短,发展自我,为逐步形成教学特色打好基础。4、课题研究。开展教科研专题讲座,学员参与本校现行课题的研究等活动,使学员牢固树立“科研兴教”观念,增强教科研意识,提高教科研能力,能主持课题研究,并将课题研究与课堂教学结合起来,促使课堂教学更趋合理、规范、科学。(二)书目介绍1、必读书目:教育新理念给教师的一百条新建议教师专业化的理论与实践新课程中教师行为的变化教学理论:课堂教学的原理

10、、策略与研究多元智能基础教育课程改革纲要(试行)解读、小学语文课程标准解读、教师师德修养、中国著名特级教师思想录。2、选读书目:新课程理念与小学语文课堂教学实施、小学语文新课程教材教法、走在行知路上、王松舟课堂教学艺术、给教师的建议、薛法根课堂教学艺术、教海漫记、课堂教学艺术集萃、语文教学通讯、当代教育心理学、小学教学设计、小学教学参考、小学作文创新教学、小学语文教学。四、培训、管理模式培训班运用“集中授课参观考察听课评议在岗实践”的培训模式,贯彻集中辅导与分散自学相结合、理论学习与教学实践相结合,技能提高与课题研究相结合的原则。(一)培训模式设计思路1、广泛调查研究参培教师需求的基础上设计培

11、训方案,坚持“开放、互动、实践与反思”的运作模式。、培训前进行广泛调查研究,征求小学语文省级骨干教师心得和“四区两县”语文骨干教师的需求,参培教师填写培训内容当初问卷表,从菜单中寻则研修专题,根据教师需求修改培训方案,切实将其本次培训的针对性和实效性。、培训教师到校后,把培训方案发到他们手中,提倡参与与研修,在学习、互动、观摩、实践、反思中完成培训任务。2、培训形式:以课题研究式、自学式、专题研究式、菜单式、沙龙式、对话式、开放式等形式为主,充分体现自主性、研究性、多样性、开放性和创造性。、坚持在职、自学为主原则,面授与自学相结合,以自学为主;个人钻研与集体研讨相集合,以个人钻研为主;阶段性集

12、中培训与分散研修相结合,以分散研修为主。、理论联系实际,为实践为主。、重视个性差异,加强个别指导与培养。、培训和考核向结合(除培训期间的有关考核,每期培训后,参培教师在工作中完成布置的专题研究作业作为考核成就之一)3、坚持参与性和导师制的培训模式培训模式:专家理论引领观摩典型案例说课、评课、专家点评自主作业、教学设计与实践微型科研交流、反思、总结、提高。导师制:安排具有较高理论水平、有丰富教学实践经验的特级教师、市“名教师”、优秀教师担任导师,培训期间,为参培教师制定导师和他们一起研修。培训后,导师跟踪指导参培教师讲所学知识、方法和技能运用与自己的教学工作中,提高教学能力,带动本单位语文教学的

13、改革和发展。(二)管理模式设计思路:实行班主任制。由市师训科派专人担任教学班主任,负责组织管理。五主要课程简介1、优秀教师成长剖析:介绍我国新生代教师的成长,明白在我国新课程背景下教师应具备的素质,帮助参培教师更新观念,探求教师的角色意识,变被动培训为主动参与与研修。2小学教师心理健康问题研究:在现代竞争激励的压力下,具备良好的心理素质是很重要的。本讲座旨在引导教师如何培养良好的心理素质。3、小学语文改革的现状:了解我国课程改革的现状和发展趋势。4、小学语文阅读教学研究小学语文作文教学研究小学语文口语交际教学研究小学语文综合实践教学研究等:结合小学语文的教学实际,全面介绍教学的基本理论、教学方

14、法、课堂设计和操作方法。5、新时期教师的师德修养:从21世纪社会对教师的高素质、高水平需求入手,介绍教师提高师德修养的必要性、具体内容和要求,探求如何提高教师的师德修养。6、小学语文教学科研方法指导:帮助参培教师认识教学和科研相辅相成的关系,介绍语文的科研方法,以及怎样撰写规范性的论文,提高参培教师的科研水平和能力。7、校本教研abc:帮助参培教师明白校本教研的含义和基本方法。六、课程学时安排培训实践三年一个周期,每年培训一期。每期68天(最好安排在暑假培训),50学时,三年共150学时。七、考核方式考核将根据培训内容,原则上由课程考核、教育教学实践能力和工作实绩三方面组成,再结合出勤,作业完成的质量等因素综合评定。先由学员所在学校进行考核,再报培训班评定,最后经市教育局师训科定。学员经培训合格后,报请市教育局颁发市小学骨干教师市级培训合格证书。1、          形成性评价建立教师成长记录袋。内容包括:成长档案、学习记录册每期:认真填写成长档案和学习记录册,写一篇教育故事三年培训期间必须完成以下“八个一”。、一节校级以上的反映自身教学特色的汇报课。、一篇反映自身教学特

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