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1、2023年领导干部考核制度3篇 书目 第1篇领导干部带班入井写实考核制度 第2篇领导干部理论学习考核制度 第3篇领导干部带班下井考核制度 领导干部理论学习考核制度 领导干部理论学习考核制度 领导干部理论学习考核制度 为了仔细实行中共中心关于在全党深化学习邓小平理论的通知和中共中心组织部、中共中心宣扬部关于建立县级以上党政领导干部理论学习考核制度的若干看法精神，促进领导干部仔细学习、努力实践邓小平理论和同志“*”的重要思想，在广阔干部特殊是领导干部中切实形成仔细学习的风气、民主探讨的风气、主动探究的风气、求真务实的风气，现就建立处级以上党政领导干部理论学习考核制度提出如下看法： 一、建立领导干部
2、理论学习考核制度的重要性 建立领导干部理论学习考核制度，是规范领导干部学习，增加自觉性、提高学习质量的有效手段；是促进领导干部端正学风，提高理论水平和解决实际问题实力的重要保证；是加强和改进干部考核工作，更好地了解和运用干部的重要环节。建立这一制度，对于深化学习贯彻邓小平理论和同志“*”的重要思想，在全局进一步兴起理论学习的新高潮，全面提高领导干部的素养，有着重要的意义。 二、指导思想 指导思想是：以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，根据同志“*”重要思想的要求，以建设高素养干部队伍为目标，不断探究行之有效的考核方法，建立科学的考核标准和体系，逐步实现领导干部理论学习考核制度的科学化、规
3、范化，进一步完善领导干部理论学习的激励和约束机制，调动学习主动性，促进领导干部理论水平和思想政治素养不断提高，推动改革开放和社会主义现代化建设。 三、考核对象和主要内容 （一）考核对象 考核的对象是全体干部。 领导干部带班入井写实考核制度 依据省煤炭工业局吉煤安管字(2023)283号文件精神,为促进我公司各级领导干部深化井下,刚好了解驾驭矿井平安生产的实际状况,解决平安生产中的重大问题,充分发挥各级干部在平安生产中的关键作用,确保实现平安生产。结合我公司实际,特制定公司领导干部和平安生产业务部门领导干部入井写实制度如下: 一、入井次数: 1、(集团)公司正职领导每月不少于3次。 2、(集团)
4、公司分管生产、平安、机电、技术等副职每月不少于6次。 3、(集团)公司平安生产业务部门正职每月不少于9次,副职每月不少于10次。 二、要求: 1、入井过程中必需加强平安检查,刚好发觉事故隐患,升井后刚好填写好记录,对重大隐患要在现场帮助处理并刚好向公司汇报。 2、公司领导干部和各部门领导干部入井写实记录原则上自己填写,特别状况可指派他人代填。 3、干部入井写实记录放在公司生产调度室进行填写,人力资源部负责汇总,建立档案备查。 4、对因工出差、培训等缘由未完成规定入井次数的,要有书面说明,并附在记录内。 5、(集团)公司领导干部和平安生产业务部门领导干部入井写实记录保存期为1年。 领导干部带班下井考核制度 为使领导全面了解平安生产动态,驾驭平安生产第一手资料,更好地指导指挥平安生产,强化现场平安监管,特制定本制度。 1、带班领导因公、因病不能带班下井且不履行请假手续的,发觉一次罚款500元。 2、带班领导填写下井记录弄虚作假的,发觉一次罚款500元;下井档案管理混乱、遗失的,罚相关责任人。 3、未进行现场交接班的,每次罚款500元,现场交接班记录未填写签字的,每次罚款500元。 4、带班领导在带班过程中没有向矿调度室进行汇报的,发觉一次罚款500元。 5、带班领导擅自任用他人替代、参加带班下井工作的,发觉一次罚当事人和相关责任人各500元。
