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1、人力经理岗位职责1）对分公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建设提出合理化建议;2）根据招聘规划组织人员招聘工作，负责招聘、录用、内部调配、离职等的各项人事手续的办理;3）组织分公司各类人才的选拔、培养和培训工作;4）负责员工薪酬、福利，社保及住房公积金缴纳管理;5）负责员工纸质、电子档案系统管理，劳动合同管理;6）负责员工执业资格申请、变更及后续教育、年检工作;7）受理和解决各种投诉及处理各种劳务纠纷，发生劳动争议时，进行协商处理;8）完成上级交办的其他工作任务。人力经理岗位职责（二）1、了解所在城市的对接部门的业务情况和团队组织运作状况，提供符合业务团队个性需求的相关人力方案，提升人
2、力资源运作效率;2、重点推进所在城市的招聘、培训、员工关系、文化建设、人力资源运营、行政等人力资源相关工作，协助业务部门提升组织绩效;3、主动与业务部门管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;辅助加强员工沟通管理，畅通公司与员工的双向沟通渠道;人力经理岗位职责（三）1、根据企业发展规划，制订与完善企业人力资源经营发展策略规划。2、根据企业发展，设置与完善公司组织结构、人力资源配置、人均效率、薪资福利方案、考评与激励政策、员工培训与发展等。3、分析公司人员分布合理性和人工投入产出率，优化人员使用率，控制人工成本。4、依据市场及行业发展趋势、企业发展规划
3、，制订、完善及实施公司人才储备方案，推荐优秀人才。5、根据国家劳动法规及企业发展需求，完善公司的人事管理制度建设。6、设计、推行及改进人力资源管理体系及作业流程，并确保其有效实施。7、审核、指导、协调各项人力资源职能工作。8、指导下属与横向部门、上级领导、相关政府事务机构的协调沟通工作。9、传播与建设企业文化，了解员工工作状态、帮助员工自我完善。职责描述：公司人员的招聘、绩效考核、培训、员工关系工作的审核、指导工作10、制定事业部各种业态部门各职位的绩效考核方案。及时跟进和优化绩效各业务部门考核方案。根据绩效考核方案实施。负责各部门全体人员的业务指导和评估考核工作，并对员工进行选拔，配备，组织部门技能培训。11、指导、协调下属与部门内部、横向部门、上级领导、相关管理机构的联系和沟通工作。全面负责事业部内员工关系的协调也劳动争议的处理。12、负责建立部门内部工作制度，优化部门内各项工作流程，保障工作效率。13、审核、指导、协调人力资源部各项职能工作。14、代表人力资源部向公司总经理负责，领导人力资源部完成公司的各项工作任务和上级交办的其他任务。第1页共1页
