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1、最新整理建筑工程项目管理( 二级 ) 答案与题目单选题1、项目部安全管理机构的第一责任人是()A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长答案： C 解析 按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模， 设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。因此，选项C 正确。单选题2、建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，承包人在工程变更确定后() 天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30答案： A 考点 1Z202000建设工程
2、项目施工成本控制1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序一建设工程施工合同( 示范文本 ) 条件下的工程变更。 思路 根据建设工程施工合同( 示范文本 ) 的规定，承包人在工程变更确定后14 天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 拓展 工程变更价款的确定程序：承包人在工程变更确定后14 天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14 天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款， 应该与工程进度款
3、向期支付。 若工程师不同意承包人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。单选题3、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可() 确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后答案： B暂无解析单选题4、文明施工的组织原则 () 。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案： A 解析 建设工程文明施工的组
4、织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 1Z205052(1) 。干扰 B，“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施，不是组织原则。 C，“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”， 文明施工是施工单位的责任， 监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作， 但不是文明施工的第一责任人。 D，“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施， 不是组织原则。单选题5、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录( 有关监理记录和结论不填) 的基础上，应由 ()
5、组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A总监理工程师B项目经理C施工单位D监理工程师答案： C暂无解析单选题6、() 是从施工成本管理的组织方面采取的措施。A组织措施B经济措施C技术措施D合同措施答案： A组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制， 落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。 施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。单选题7、投资控制、进度控制、质量控制等是按() 进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任
6、务C项目实施的工作过程D信息的内容属性答案： B 解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目 1、子项目 2 等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。单选题8、在建设工程项目管理的发展趋势中，() 包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资， 对技术来源方进行管理， 对各种设施、 装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。A项目管理集成化B项目管理国际化C项目管理系统化D项目管理信息化答案： A暂无解析单选题9、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动
7、态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的() 措施。A组织B技术C经济D合同答案： B 解析 为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：单选题10、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括() 。A落实施工成本管理的组织机构和人员B实行项目经理负责制C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D对不同的技术方案进行技术经济分析答案： D暂无解析单选题11、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括 () 。A施工部署B技术经济指标分析C施工方案D成本目标答案： D本题考核的是项目管理实施规划。应包括下列内容：工程概括；施工部署；
8、施工方案；施工进度计划；资源、供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施计划；项目风险管理；信息管理；技术经济指标分析。单选题12、公路工程质量检验评定标准 (JTGF80/12004) 中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划分为三级，其中没有 () 。A单位工程B分部工程C单项工程D分项工程答案： C 解析 公路工程质量检验评定标准 (JTG F80/1 规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目
9、划分进行工程质量的监控和管理。故选C 项。单选题13、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括() 。A安全管理B进度控制C质量控制D费用控制答案： D 考点 1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务单选题14、施工质量计划编制的范围， 从工程项目质量控制的要求，应与 () 施工任务的实施范围相一致。A建筑计划B建筑设计C建筑安装工程D建筑整体实施工程答案： C 解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法单选题15、公路工程质量检验评定标准 (JTGF80/12004) 中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划分为三
10、级，其中没有 () 。A单位工程B分部工程C单项工程D分项工程答案： C 解析 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C 项。单选题16、刘某是甲施工企业的一名项目经理， 2000年 10 月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于2006 年 7 月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。 经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。该法
11、律责任应当由() 承担。A甲公司B乙公司C丙公司D刘某答案： D暂无解析单选题17、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位答案： C【解析】本题涉及的考点是试运行总结报告的编制。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。单选题18、根据我国建设工程施工合同文本 ，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()d 内。A7B14C21D28答案： B 考点 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：变更后合同价款的确定。 思路 在设计变更的处理过程中， 当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。 易错 当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是28 d。拓展 关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。单选题19、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。A由工程师与承包人协商确认后B参照合同价格C由承包人提出价格，工程师确认后D按合同已有价格答案： B暂无解析单选题20、按照国际工程的惯例， 当建设工程采用指定分包时，() 应对分包工程的工期
