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1、市场部岗位职责电子版市场部业务员1、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务;2、开拓国内新市场和新客户，增加产品销售范围;3、客户订单信息接收，并就交付达成潜在困难与客户协调;4、进行客户端执行订单交付，办理并完善交付手续;5、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据;6、联系意向客户，进行外贸业务的联络、洽谈和谈判;7、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作;8、完成领导交办的其他事项。市场部岗位职责电子版（二）市场部部长1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;3、制定和实施
2、年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。市场部岗位职责电子版（三）市场部的主要职责有_方面。01、制定年度营销目标计划。02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。03、对消费者购买心理和行为的调查。04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。06、做
3、出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。07、制定产品企划策略。08、制定产品价格。09、新产品上市规划。10、制定通路计划及个阶段实施目标。11、促销活动的策划及组织。12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14、实施品牌规划和品牌的形象建设。15、负责产销的协调工作。市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。1.在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。2.在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年
4、度营销目标计划;负责产销的协调工作。3.在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。市场部主管岗位职责市场部主管是销售市场部门的管理层，在日常工作中，制订部门的年度至月度的工作计划是职责之一，以下南沙人才市场介绍一些具体的市场部主管职责：1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;2.汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告;3.拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定;4.负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;5.按时接收邮件通告，获取厂家最新咨
5、询，上报部门经理，下达各职能专员;6.办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;7.按期推进广告投放计划，跟踪执行情况;8.针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度;9.监控广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈;_对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道;11.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性;12.监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议;13.由上级委派，主持临时性的市场调研及市场推广活动;14.完成上级领导临时交办的工作。市场部岗位职责
6、电子版（四）1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;5、制订公司业务短、中、长期目标;6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;7、新产品上市规划;8、参与制定产品价格;9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。市场部岗位职责电子版（五）市场部经理1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习;7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;第1页共1页
