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1、 . . . 粮食储备库五万吨仓容扩建土建工程施工组织设计方案目录一、编制依据二、工程概况1、建筑特征2、结构特征三、施工组织机构1、施工队伍简介2、项目部组织机构示意图3、项目部队主要岗位职责4、项目主控人员配备一览表四、综合说明1施工任务划分2施工准备3施工顺序与部署安排4主要施工机械、设备、机具配备5劳动力组织五、施工用水用电计划1、施工用水2、施工用电六、主要分部分项施工方法（一）测量放线（二）基础工程（三）主体分部（四）屋面工程（五）地面工程（六）装饰工程（七）安装工程七质量保证措施1质量管理目标2项目质量保证体系组织机构3质量控制措施4防治质量通病措施5土建与安装工程的施工配合6、
2、本工程项目成品、半成品防护措施7、冬期施工技术措施8、雨季施工技术措施八安全保证措施1安全管理目标2安全管理责任区组织机构示意图3安全防护4、临时用电安全5、机械安全6、冬雨期施工安全措施九、文明卫生与环保消防措施（一）文明卫生（二）环境保护措施（三）消防措施一编制依据1某粮食储备库五万吨仓容扩建土建工程施工图2某粮食储备库五万吨仓容扩建土建工程招标文件3国家现行的有关标准与规4类型与本工程相似的施工经验与资料二工程概况1建筑特征本工程为某粮食储备库五万吨仓容扩建土建工程，座落于某省平原县开发区。1#仓长82.05m，宽24m，三栋；2#仓长72m，宽24m，两栋；3#仓长72m，宽15m，两
3、栋；总建筑面积11523.6m。2、结构特征地基采用原土层机械强夯为持力层，基础埋深为设计0.000以下1.6m，基础为钢筋砼条形基础，砼强度C25，周转仓基础以上为C20。主体采用混合结构，490厚普通烧结砖围护墙，设现浇钢筋砼圈梁，屋面为预应力拱板。墙体0.00以下为M7.5水泥砂浆砌筑MU10普通烧结砖，.000以上6.000以下为M7.5混合砂浆砌筑MU10普通烧结砖，6.000m以上为M5混合砂浆砌筑MU10普通烧结砖。三、施工组织机构1、如我公司中标，我们将有能力组织优秀的项目班子和一支精干的施工队伍，保证优质、高效、圆满地完成工程任务。2、项目部主要岗位职责：（1）项目经理职责：
4、是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；负责与甲方和施工主管部门联系，与时进行工程变更和分部分项工程验收；负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训；负责对项目的成本情况进行与时掌握，并予以适当调整；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；定期主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。（2）项目经济师职责：参与合同的审查与签定，并监督项目管理严格按合同规定进行；负责项目的成本核算，与时为项目经理提供成本分析数据；负责项目的预算和结算编制与审查；（3）项目工程师职责：全面负责本项目的技术管理工作，
5、制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指标，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；主持编制质量计划/施工组织设计，并监督落实；组织图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录；审批施工翻样图、审签外加工计划与加工图；主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参加工程竣工予验与竣工验收；领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责日常管理检查；解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题；（4）材料员、保管员职责：掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；采购料具时，要严格执
6、行比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额；进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；深入施工现场，检查督促合理用料，工程竣工后，与时办理清退手续，做到工完料净场地清；把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具严守合格后，与时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、安全；料具出库必须准确、与时，单据手续齐全，符合要求。出库料
7、具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。料具发放后，与时登帐填卡，保证帐物卡相符；库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清；（5）安全员职责：认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；发生工伤事故后，要认真调查，与时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；负责施工工地的宿舍
8、卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。(6)质量员职责：参加施工过程工序交接检查，随时检查、监控工程质量情况，与时纠正违章施工，并对质量隐患提出整改措施与期限。（7）技术员职责：在项目工程师的指导下，负责本项目的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施；承担技术经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，领导本工程的QC小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；参加图纸会审、参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证；对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，与时指派专人留做试块和留取试样，并与时
9、送检（包括原材料）；领导现场试验管理工作；制定工程具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实；领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制；负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图，做好项目技术总结；（8）施工员：负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场与施工；协助技术员进行工程放线、测量、根据工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；参加隐蔽工程预验和正式验收；制止使用不合格的工程材料，并对此负责；3、项目
10、主控部人员配备一览表岗位职称人数从事本专业年限项目主控部经营主管高级工程师 1 15技术主管高级工程师 2 20经济主管工程师 2 13质检主管工程师 3 21安全主管工程师 3 15项目管理部人员配备一览表项目职责职称主要资历经验与承担项目项目经理一级项目经理工程师从事管理工作二十年，主持多项大、中工程的施工管理工作项目工程师工程师从事管理工作十年，主持多项大、中工程的技术管理工作项目经济师工程师从事管理工作十年，从事多项工程的经济和技术管理工作施工员三级项目经理技术员2人从事管理工作二十年，负责多项大、中工程的施工管理工作材设员 2人从事材料设备管理二十年技术员助工以上3人从事施工技术五年
11、以上安全员持证从事三十年安全管理工作。质量员持证从事二十年工程质量管理工作。四、综合说明1施工任务划分中标后，由项目部全权组织本工程各专业的施工管理，以部合同的方式管理约束各参建分公司队伍，针对本工程所包含的专业容作如下划分：（1）土建与粗装修作业由本项目部所在土建公司自有队伍为主完成，公司劳务公司做为劳动力调节的保障基地，后备力量充裕，组织精干人员组成予应力模板制作，拉、吊装三个小组，确保此关键工序能保质保量。（2）屋面墙面地面防水防潮施工由集团公司专业防水分公司和土建分公司配合施工。（3）配电、消防与排风等由公司所属安装公司承担，安装公司负责组建该项目专业项目部，在本项目部统一安排下，按期
12、进场作业。（4）门窗安装与精装修作业由公司所属装饰分公司承担。2施工准备（1）为保证工程顺利与时进展，开工前三天要做好以下工作：做好工程定位测量放线工作,并会同规划部门、建设单位、监理单位进行验线，作好记录。做好临时用电、临时用水的准备工作。组织进场工人进行技术交底、安全教育，对班组划分作业区段，进行相应的作业交底。组织机械设备进场。按施工进度计划，组织主要材料货源，并安排分期进场。（2）根据现场情况和施工需要，拟采用临时设施与作法，详下表，具体位置详施工平面布置图。用途面积（m2）位置需用时间办公室 124 见平面图开工后十天更衣室 127 见平面图开工后十天伙房 60 见平面图开工后十天餐
13、厅 100 见平面图开工后十天职工宿舍 200 见平面图开工后十天水泥库 302 见平面图开工后十天杂品库 15 见平面图开工后十天配电室 10 见平面图开工后十天传达室 12 见平面图开工后十天搅拌机棚 253 见平面图开工后十天电锯棚 20 见平面图开工后十天砂浆机棚 153 见平面图开工后十天厕所 152 见平面图开工后十天3施工顺序与工期安排本工程是由四个标准基本一样的单位工程组成，平面布置比较开阔，适于平行流水施工作业，工程大体分为四个阶段：第一阶段为基础工程施工阶段，安排42天时间；第二阶段是施工的关键阶段主体工程施工阶段，预应力拱板现场施工部分，还有砼构造柱现浇，围护墙砌筑等，这
14、个阶段历时75天；第三阶段为屋面防水墙面地面防潮外墙粉饰、地面与门窗安装，历时58天;第四阶段为电器消防通风调试与竣工清理等5天；本工程的重点工序是24m预应力屋架梁制作，因此合理安排此工序的流水作业和穿插施工，是保证工期的关键。故拟做如下安排：在砼基础完成后，进行胎模的制作。为保证工期，确定拱板“空中现浇”施工，1#、2#、3#仓平行流水。4主要施工机械、设备、机具配备根据本工程的特点和企业拥有的设备情况各施工阶段的机械设备，基础和主体阶段配置350升搅拌机3台，予应力钢筋拉设备2台套。砼计量器具3台套，墙体砌筑和装修阶段配置砂浆搅拌机3台，垂直运输机械配置塔式起重机3台。机械设备一览表序号
15、设备名称数量（台）总功率备注1 塔式起重机 3 60 2 50T汽车吊 2 地面强夯3 予应力拉机具灌浆机 2 拉阶段4 电焊机 2 46.8 5 插入式振动器 3 4.5 6 500L砼搅拌机 3 34.5 7 砂浆搅拌机 3 22.5 8 电渣压力焊机 1 11.25 9 木工电锯 2 6 5.劳动力组织根据工程进度计划和工作面展开情况，各施工阶段劳动力配备详下表工种级别按工程施工阶段投入劳动力用工情况基础工程主体工程屋面工程装饰工程楼地面工程门窗工程木工 86 68 10 30钢筋工 50 30 35 瓦工 50 80 60 砼工 65 50 40 80 抹灰工 120 20 架工 50 56 30
