《有关酒店餐饮部实习报告三篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关酒店餐饮部实习报告三篇.doc（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关酒店餐饮部实习报告三篇有关酒店餐饮部实习报告三篇酒店餐饮部实习报告 篇1 20xx年1月中旬，按照常例，我们20xx级旅游、酒店管理专业的学生进展实习，有许多酒店供我们选择，经过认真考虑，我们旅游管理二班的其中九名学生有幸来到了郑和国际酒店，也包括我在内，进展我们为期7个月的专业实习。这是我们初次真正接触社会，难免心里会有些害怕，事后经过职位所需以及领导的分配，我被分到中餐厅，带着一份兴奋而紧张的心情开场了我们的实习。实习的7个多月里，我感受颇多，受益非浅。一、酒店介绍xx国际酒店20xx年开业，是xx首家以“郑和下西洋”为主题的四星级酒店，酒店秉承“人文郑和，科技郑和”的宗旨，在设计上以
2、“郑和七下西洋”的历史事件为为主题，参加了古典和现代的设计元素并融入了世界海洋文化，表达郑和特有的风格。整个布局更是着重营造文化气氛，将东方文化与世界海洋文化精彩合璧，使酒店充满着浓郁的地方文化特色和海洋文化特色，为宾客营造一个温暖舒适的文化气氛。xx国际酒店包厢均以郑和下西洋时的航海线路命名，使酒店充满着浓郁的地方文化特色，让宾客在享受美食之外还能体验一番郑和远航的乐趣。xx国际酒店设有餐厅、大堂吧、会务、康乐及客房，采用现代化信息管理体系，使来宾在酒店内一边感受这里的郑和文化，一边享受多种现代信息效劳，给宾客的旅居生活带来一番别样的体验。二、准备工作来到郑和国际酒店后，虽然是最忙的时候，但
3、是也没让我们急着上岗，而是培训部先给我们进展了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训进展了7个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进展了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的理解；第二是消防平安意识培训酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店平安和消防常识有了更深化系统的理解；第三是业务技能培训这一培训贯穿着我们实习的7个月，由部门负责人员为我们进展不连续的技能指导，7个月的实习让我们对部门工作有了深化的理解，这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。三、实习过程中餐厅是酒店餐饮部
4、门中最为辛苦的部门，因为效劳员的工作时间不固定，有时会很晚，也没有详细的工作描绘，很多时候会受到客人的刁难，心理上也要承受各种打击。在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作的定流程和要领，只是听从领班和老员工的安排，庆幸的是根本所有的老员工对我们都特别的友好，领班还专门为我们每人安排了1名师傅，负责引导我们的工作。在后面的日子里，我们根本都能纯熟各项工作了。我们的工作除了中餐的一些摆台、折口布、上菜、撤台布等，有时还得在会议帮助我们的上班时间是8小时工作制，但实际上不固定，经常加班加点，但是加班时间都有记录，适当的时候会有补休。我们开场是每周休息一天后来改成一天半。酒店员工
5、都是穿着工作服的，由酒店统一发放，但我认为我们中餐效劳员的制服颜色太暗穿在身上，看起来都没精神，不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热情友好的，不管哪个部门，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠僵硬；在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动；在休息和饭堂进餐的时候，我们都会聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人。在效劳过程中，我接触到了形形色色的客人，在工作中既受到过客人的嘉奖，也曾招受客人的投诉，但是我并没有因此骄傲或不满，而是认真反思我做的不对的地方，争取下次不再犯同样的错误，尽力为每一个客人都提供更好的效劳，在西餐时经常会遇到外国客人，可是我的英语
6、不怎么好，开场不敢说出口，后来渐渐的我敢说了，而且可以和外国人进展简单的交流，在此我感觉到英语的重要性，要好好学习英语。四、实习收获与体会工作是一种美丽，也是一种快乐。当我为客人呈上热情的微笑，听到客人的道谢；当我们的效劳获得客人对餐厅的赞许和称道；当我以诚挚和亲切的态度主动送客时，客人露出满意的微笑我的内心仿佛吹过春天的和风，温暖惬意。我们的工作是一项美丽的事业，在工作中收获快乐，在微笑中赢得尊重，在实习中体验生活。一实习收获1、效劳意识的进步对于酒店等效劳行业来讲，效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高程度的效劳质量不仅可以为顾客留下深化的印象，为其再次光临打下根底。而且可
7、以使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习，锻炼了我的效劳意识，养成了面对客人泛泛出微笑的好习惯；学会了用标准的礼仪礼貌待客，更明白了学好外语的重要性。2、效劳程度的进步经过了几个月的餐饮店工作，使我们对餐饮业的根本业务和操作有了一定的理解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，餐饮业更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达；尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气回绝，寻求其他解决方法。二实习体会1、餐饮效劳业是社会文
8、明的窗口随着社会经济的迅猛开展和人们生活程度的不断进步，酒店行业获得飞速开展。虽然餐饮业的规模大小、档次上下、效劳程度、管理质量等参差不齐，但从近几年餐饮行业开展状况和经济效益来看，餐饮业的档次越高、效劳质量越好，其经营效益也就越高。因为随着经济的开展，人们的道德素质、精神文明也不断进步，同时，对这个行业的需求和要求也越来越高，因此，越是高档次的餐饮店，越是宾客盈门。这反映出餐饮效劳业已成为社会文明的一个重要窗口。2、效劳质量是酒店管理的核心餐饮业的效劳质量是餐饮店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立效劳质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当
9、成企业的生命线。酒店餐饮部实习报告 篇2 弹指一挥间，我已走出学校的校门走向社会一年了，这一年的.实习经历给我留下了太多的感慨，我成熟了稳重了许多，想想当初刚走上工作岗位的青涩与稚嫩到如今已是一个敢说敢做，不再害羞不在害怕的女孩了。这一年我在一家酒店实习，对于这次在酒店一年的实习经历我总结出餐饮业属于传统的效劳行业，以向宾客提供餐饮效劳产品来实现经营目的，作为一名合格的餐饮效劳员，应该时刻保持一种亲切热忱的态度，时刻为宾客着想，使宾客有种宾至如归的感觉，而效劳那么是一种态度，一种想把事情做的更好的欲望，餐饮效劳是由我们餐饮部的效劳人员通过手工劳动来完成的，所以我们的效劳态度，业务程度，操作技能
10、等都直观的反映在宾客面前，其举手投足，只言片语都有可能使宾客产生深化的印象，因此我们要让宾客在进餐时享受到主动耐心周到的效劳，才能使宾客在生理，心理上的需求得到最大的满足。而这次的实习我的职位是一名餐饮效劳员，我知道餐厅中的任何职位的安排都要着眼于更好的为宾客效劳这一宗旨。餐饮效劳的岗位分为前台效劳和后台效劳，前台效劳岗位包括前堂经理，主管，领班，预订员，迎宾员，吧员，效劳员等，直接接触宾客，面对宾客效劳，而后台效劳岗位就包括厨师，清洁员，洗碗员等，根本不与宾客接触，餐饮部的主要任务是向宾客提供优质菜肴，饮料，点心和优良的效劳，并通过满足宾客的各种需求为酒店创造更多的经营收入。餐饮部又是酒店唯
11、一消费，提供实物产品的部门，向宾客提供以菜肴为主的有形产品是酒店餐饮部最根本的任务，如今的餐饮部也从传统意义上的各类餐厅扩展至可以提供包括交际活动，休闲娱乐活动在内的综合性多功能配套场所。餐饮部经营的状况直接影响着酒店的开展，我深知自己的工作虽然简单不起眼，但却是必不可少的环节，影响着酒店的正常运转，所以在工作中我一丝不苟，竭尽全力为宾客提供最优质的效劳，面带微笑，让每一位宾客都能开心而来满意而归，这之中虽然辛苦，但我得到别人赞许时却还是很开心，我非常感谢学校为我们提供了这一年珍贵的实习时机，让我们英勇的走向社会，磨炼自己成长自己，我以后一定会再接再厉，做出更好的成绩。一：目的非常荣幸的成为x
12、x酒店管理的一员，必须学到公司旗舰店的管理形式，成为一名合格、优秀的管理人员。二：时间xx年xx月xx日x月x日三：地点xx中心大酒店餐饮部中心大酒店位于xx繁华商业中心xx，是一座装修典雅、设施完善的涉外豪华酒店。酒店建筑面积3。8万平方米，拥有客房、餐饮、健身、美容、购物等众多效劳设施及举办各类大型会议、宴会的专用设备，是xx最早的高星级酒店之一，也曾是中国酒店业管理人员培训的重要基地。中心大酒店于1993年1月8日正式开业，同时被国家旅游局批准为四星级涉外旅游饭店。20xx年初，酒店完成改制，并由xx酒店管理公司管理。近年来，酒店进展了全面更新改造，整个酒店相貌焕然一新，形成了以25米高
13、的中空大堂为轴心的酒店新形象拥抱阳光的馨城；同时，酒店致力于打造以主动发现宾客需求，给宾客带来惊喜为宗旨的礼仪行动这一效劳品牌，深受广阔宾客的肯定与赞许。20xx年3月酒店正式荣膺为五星级饭店。四：学习感受通过十天的跟踪学习，感受到中心大酒店确实如外界的评论一样，彬彬有礼、热情周到的效劳态度，孜孜不倦的工作作风，及时理解客人的需求，如同春风拂面，温暖亲切让人流连忘返。经营上，也如陆总有五方面进步与亮点值得肯定：一我店的客房间天创收跃居xx市十一家高端酒店前三名，比20xx年前进了两位；二各部门制定、完善了sop，培训工作卓有成效；三礼仪行动在宾客及业界影响进一步扩大，对酒店增加客、进步声誉作用
14、更加明显；四“新五常法”管理有了进一步提升，效果更为显著；五八至十层行政房成了酒店一个新的亮店，使酒店朝着五星级酒店的的目的又进了一大步。我认为，酒店可以获得如此优异的成绩来自一下几点：1：优秀团结的团队十天的学习，让我深深的感受到，酒店餐饮部是一个非常团结的团队，非常具有战斗力，正如x_厨所说：要想做好每一集事情，都必需要团结好每一个人，大家才会心往一处使。在二月二十七日的重要接待中，让我感触非常的深。刘红美经理身先士卒，带着百花园的员工认真做好每一个准备工作，不管是效劳员还是管理人员，甚至其他相关岗点的员工，都是认真、细致的工作。x_厨带着厨房的员工也是如此，认真的把关做好每一道菜肴。高层
15、领导认真复查，做到事无巨细。顺利地做好效劳保障工作，让酒店的宾客非常满意。正所谓：上下齐心，其利断金。2：效劳制胜的法宝：礼仪行动如今的酒店竞争非常剧烈，效劳的好坏，在某种程度上决定了酒店的生存和开展。而中心大酒店为什么得到那么多的客人肯定，很大程度上，是酒店把效劳做的更好。酒店的经营理念就是效劳制胜，而礼仪行动那么是实现效劳制胜的重要法宝。酒店以礼仪行动以及礼仪大使的评选，带动了“一流酒店、一流人才，一流薪酬”的建立，从而确立酒店的品牌价值和在行业中的地位。我在川菜馆中发现，我们的效劳员可以主动发现客人的需求，并且各岗点的员工互相联动，把效劳做到极致，让客人享受到其他酒店难以做到的效劳，让客
16、人感动，并给客人带来惊喜。同时酒店将礼仪行动和员工的职业生涯开展规划结合起来，只要员工参与礼仪行动，就可以从精神上，薪酬上，职位上三个方面得到收获。这样的鼓励机制让员工觉得有前途，有开展，从而他们在工作上可以热情，认真的工作，真正做到以店为家，处处为家考虑，同时做到了快乐的工作和生活。3：工作和效劳的质量的保护神：新五常法在各岗点学习过程中，发现酒店的每一个员工一上班都会按照标准去做工作，在没有特殊的要求下，可以主动的完成自己手中工作。同时，所有岗点的物品摆放都有一个统一标准，不管是前台还是后场，都是整齐划一，摆放有序。这就是酒店推出“新五常法”的好处。酒店推出“新五常法”后，采用既定目的层级检查、反应，使酒店始终处于标准、标准、高效运行中，提升了酒店管理人员和员工的工作、效劳质量。为
