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1、 B12狮子山山体滑坡综合治理工程监 理 规 划 年 月 日至 年 月 日 内容提要：工程工程概况监理工作范围、目的、根据监理组织机构、岗位职责、人员装备及进退场方案监理工作内容、和措施监理工作制度、工作程序监理设施覆行监理平安责任 监理章： 总监理工程师： 技术负责人： 日 ： 江苏建立监制为全面认真覆行工程建立监理合同协助业主实现工程总目的全面安排组织指导本工程监理工作：确保工程建立质量进步建立程度充分发挥效益完成工程建立任务结合本工程实际情况及监理工程的特点规模和范围特编制此滑坡治理工程监理规划。现有关、规程和：1、行业建筑边坡工程技术GB 50330202X2、行业锚杆喷射混凝土支护技
2、术GB 50886202X3、行业建筑基坑支护技术规程JGJ120994、行业建筑地基根底设计GB50007202X 5、江苏工程建立南京地区建筑地基根底设计DGJ32/J12202X6、行业混凝土构造设计GB50010202X7、行业钢构造设计GB50017202X8、行业建筑构造荷载GB50009202X9、行业公路桥涵施工技术JTJ 041202X10、中国工程建立化协会岩土锚杆索技术规程CECS 22202X11、行业水泥胶砂强度检测ISO法GB T17671199912、行业钢筋焊接及验收规程JGJ 18202X13、行业建筑地基与根底工程施工质量验收GB 50202202X14、行
3、业混凝土构造工程施工质量验收GB 50204202X15、行业及江苏现行的其他有效设计、规程和图集。一、工程工程概况1工程名称：狮子山山体滑坡综合治理工程二 2工程地点：南京下关区建宁路2023建立：南京阅江楼理处4勘察：江苏建筑设计研究院勘察分院5设计：南京南大岩土工程技术江苏建苑岩土工程勘测6监理：南京广顺建立工程咨询7施工：江苏地质基桩工程8工程规模：治理加固面积13000平方米的滑坡山体修复景点、绿化、道路等。9总：约1500万元10总工：180天二、监理工作范围： 施工阶段监理。三、监理工作内容：工程施工阶段的控制、质量控制、进度控制、合同控制、平安消费与信息理协调工作。四、监理工作
4、目的 根据业主工程目的规划对工程目的实行动态控制使工程质量到达预目的实际工不超过方案建立工实际不超过方案不含设计变更、政策与调价因素和人力不可抗拒的其他因素。五、编制根据、监理工作根据、执行与(一) 根据1、滑坡治理工程相关的法律、法规。2监理大纲3工程建立监理合同4工程建立施工合同5勘察设计6.滑坡治理工程相关的我国现行、7与工程相关的政策规定二执行1建筑边坡工程技术GB50330202X2.建筑地基与根底工程施工质量验收GB50202202X3. 钢筋焊接及验收规程JGJ18202X4. 混凝土构造施工质量验收GB50204202X5地质灾害防治第394 六、工程监理机构的组织形式如下总监
5、理工程师 驻地监理办组织控制信息控制合同控制平安控制进度控制质量控制控制七、工程监理机构人员装备方案序职务职称专业岗位证岗位1*总监理工程师中级工民建2*水暖监理工程师高级水暖3*电气监理工程师中级电气4*土建监理工程师中级工民建八、施工阶段监理工作(一)质量控制1、质量的事前控制1掌握和熟悉质量控制的技术根据； 2施工场地的质量检验验收；3施工队伍的资源；4工程所需原材料、半成品的质量控制；5施工机械的质量控制；6审查施工提交和施工组织设计方案或施工方案；7协助施工完善质量保证工作体系；8主动与当地质量监视站联络汇报在本工程开展监视的详细争取当地质量监视站的支持和帮助；9审核施工材料、试件取
6、样及验收的或方案；10审核施工制定的成品保护的措施、；11完善质量报表、质量2质量的事中控制(1)施工工艺过程质量控制见下表序工程工程质量控制要求控制手续1机械土石方工程开挖范围和边线高程、设计要求测量测量、观察2人工挖孔桩、基槽 土石方工程位置轴线及高程外形尺寸测量量测回填实度现场分层见证抽样检测3现钢筋混凝土抗滑桩及帽梁构造工程轴线、高程和垂直度断面尺寸钢筋数量位置、直径、接头施工缝伸缩缝处理混凝土强度配合比、坍落度、强度测量量测现场检查、量测旁站现场见证制作试块、审核试验4排水工程安装位置及坡度排水系统通水试验观察、量测通水试验2工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那
7、么上道工序完成后先由施工自检合格后填报有关记录再监理工程师、甲方代表会同检查验收合格后签署工序质量报验单认可后方准进展下道工序作业。3隐蔽工程验收检查验收详见隐蔽工程质量控制程序隐蔽工程完成后先有施工自检自检合格后填报隐蔽工程报验单监理工程师检查验收。4工程设计变更由业主或设计提出的变更监理认真审定后签发审计变更单由施工按此变更组织施工。5工程质量事故处理包括质量事故原因责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查。6行使质量监视权下达停工指 为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即通过整改。1） 未经历收即进展下道工序作业者；2）
8、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者；3） 擅自采用未经历收或批准的材料；4） 擅自变更设计图纸要求；5） 擅自将工程转包；6） 擅自让未经同意的分包进场作业者；7） 没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者；8） 其他。7严格单项工程开工和复工审批制度凡单项工程开工及停工后复工均应遵照审批制度具备工程开工条件时由监理工程师签发开工或复工。8质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法定效力的最后签证应由工程总监理工程师一人签署。现场监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方有效。9行使好质量否决权作为工程进度
9、款的支付签署质量认证。施工工程进度的支付申请必须有质量监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要。10组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持协调会后应会议记录。11定向总监、业主有关工程质量动态情况 现场监理人员每月向总监及业主有关工程质量方面的情况,重大质量事故及其他质量方面的重大事宜那么应及时提出。4、质量的事后控制1总监或专业监理工程师主持协调会讨上工作、本工作及下工作对质量情况及时反响质量控制状态及时协调各方面工作使工程质量各分项分部工程处于受控状态。2分局部项工程开工验收其流程详见监理工作制度。3工程工程开工验收工程开工流程见监理工作制度。4审核开工图及
10、其它开工技术资料。5催促整理工程技术资料并编目建档。二进度控制1、进度的事前控制1编制工程施行总进度方案工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工承包合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度材料设备供给进度资金资源方案是否协调的根据。2审核施工提交的施工进度方案主要审核是否符合总工控制目的的要求审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性。3审核施工提交的施工方案主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。 (4)审核施工提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案施工进度方案的协调性和合理性。5制定由业主供给材料、设备的需用量及供给
11、时间参数编制有关材料、设备局部的采购方案。2、进度的事中控制1建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量并如实记录影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间小时、分。2工程进度的检查审核施工每半月每月提交的工程进度审查的要点是：（1） 方案进度与实际进度的差异。（2） 形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3） 按合同要求及时进展工程计算验收。（4） 有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证时支付工程进度表、计算索赔延长工的重要根据。（5） 工程进度的动态理当实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提
12、出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等方案。（6） 为工程进度款的支付签署进度计量方面认证。（7） 组织现场协调会并协调会纪要。（8） 定向总监、业主有关工程进度情况现场监理人员每月一次。3、进度的事后控制1制定保证总工不打破的对策措施技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇实行平行流水立体穿插作业等。组织措施：如实行包干资金进步计件单价、进步奖金等其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件施行强有力调度等。2制定总工打破后的补救措施。3调整相应的施工方案、材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。(三)施工阶段的目的控制1、的事前控制1熟悉设计图
13、纸、设计要求、标的标书分析合同构成因素明确工程造价最易打破的环节从而明确控制的重点。2工程风险减少不可预见费用的超额发生杜绝向业主索赔的发生。3协助业主按合同要求如、保质、保量地供给由业主负责的材料、半成品、抵达施工现场。4协助业主按合同要求及时提供施工场地、水、电供给及设计图纸等技术资料不发生业主违约而造成的索赔。2、的事中控制1与业主配合及时答复施工提出的问题及配合协调要求。2在施工过程中搞好设计、材料、土建、设备及水电安装协调、配合。3工程变更、设计修改、要事前进展技术经济合理性分析。4严格工程量签证和费用签证有工程总监与业主洽商共同核签前方为有效。5按合同条文规定及时对已完工程进展计量未经监理计量认可的为无效工程量。6协助业主按合同规定及时向对方支付进度款防止违约的发生。7完善价格信息制度及时掌握政策性和性调价的范围和幅度。8检查、催促施工合同执行情
