标准化创建及管理体系运行工作总结范文(三篇).doc

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1、标准化创建及管理体系运行工作总结范文公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真_管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司_届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有_项通过了竣工验收,一次验交合格率_%,分项工程优良率_%,其中已有_项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse管

2、理体系运行等工作总结如下:一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产经营实际,对公司工程质量管理办法和科技创新方案进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司qhse管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量_机构。一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定

3、。二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果。特别是第四分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,_月份公司对在保修期内的_项工程进行了质量回访,对_项存在不同性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意

4、路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在七厂的形象,公司_领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了_余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我

5、们的方案。为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬。三、以技术指导施工,以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工_设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。标准化创

6、建及管理体系运行工作总结范文(二)我公司成立于_年_月,企业注册资本_万元,总资产_亿元,厂址位于_,法定代表人_。我公司生产主要产品_。安全生产情况如何。我公司厂区呈不规则形,占地面积_m2,建筑面积_m2,现有职工_人,其中安全管理人员_名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占_。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的安全资格证书,特种作业人员均取得特种作业操作证,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理

7、解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人-机-环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人-企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材

8、料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准,我们围绕_个a级要素和_个b级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“pdca”-“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。我公司安全标准化第一次取证为_年_月_日,自创建安全标准化工作以来,积极落实安全生产责任制,

9、实施安全生产许可制度,强化源头管理,开展安全专项整治、安全评估等,实现了单位统一领导、分级管理、分类指导;并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下,严格遵守国家相关法律法规,并认真推行ehs管理体系和安全标准化创建工作,积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动,不断完善各项安全管理制度和操作规程,强化隐患排查和治理,做好职业卫生以及各类_应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下:一、领导高度重视,落实责任我们企业是_,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后_成立事故应急救援指挥部

10、、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订安全生产管理责任书,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。二、强化基层基础工作,规范安全管理1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求我们时刻_安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增

11、或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位到目前为止,我公司已有_人取得安全管理资格证书,_人取得特种作业操作证,_人取得特种设备作业人员资格证。内训。(1)特定作业人员培训,年初我们部门根据实际安全生产需求,制定全年的安全培训计划,主要是针对特定人员如门卫、_化学品管理有关人员、应急救援小组成员等进行特定的安全培训。(2)常规作业人员培训,由ehs部门牵头,以工序为单位,针对生产车间每月开展一次安全班组活动,并有相应的记录。(3)三级安全培训,我们部门主要负责“三级安全教育”中的公司级的安全教育,并监督车间级、班组级安全教育的执行。3、安全检查:狠

12、抓隐患整改落实公司安全检查形式有。日常安全检查、专项检查、综合检查、周末和夜间值班巡查、节前节后检查等。每种类型的检查,我们规定了相应的执行部门和执行频次,并按规定落实。对于发现的问题能现场整改的现场整改,不能现场整改的下发现场检查缺陷整改意见及反馈表限期整改。一直以来,我们狠抓隐患整改,现场检查缺陷整改意见及反馈表发至部门时,必须由部门领导签字确认,以便及时开展隐患整改工作;整改到位后我们部门必须现场确认签字,以保证整改工作切实落实到位。4、严把特殊作业审核关我公司的特殊作业主要有动火作业、临时用电作业、进入受限空间、高处作业等。特殊作业易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的

13、安全可能造成重大危害,所以我们严格许可制,班组、车间、公司必须现场审核签字完毕后,才能开始作业。5、完善安全设备设施管理首先我们建立安全设备设施的台帐,便于我们进行日常安全设备设施的管理,以免遗漏;其次我们联系外部检验、检测机构对部分安全设备设施进行了相关的检测和校验,对于检验过程中发现的问题,我们汇总上报,制定措施,及时落实整改;再次我们对应的建立了安全设备设施检验报告台帐,便于查看报告的有效性,以防过期。6、规范危险化学品管理危险化学品的储存和使用是日常安全管理的重点内容之一,_化学品又是重中之重。对于一般危险化学品,我们严格按照储存和使用要求,落实相关措施并定期进行检查,确保储存和使用过

14、程中的安全。对于_化学品,我们按照“五双”管理要求,对收发、运输、使用和空桶回收的全过程进行监管,建立_化学品购买、运输、入库登记簿、_化学品出、入库登记簿、_化学品空桶回收登记簿等记录,并及时填写。三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治按企业安全生产标准化基本规范(aq/t9006-_)、危险化学品从业单位安全标准化通用规范(aq3013-_)、危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准及相关法律法规及标准要求,要求各部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作;要求各部门开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预

15、防和处理能力。四、定期进行自评,不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将企业安全生产标准化基本规范(aq/t9006-_)、危险化学品从业单位安全标准化通用规范(aq3013-_)、危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准及相关法律法规及标准要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。标准化创建及管理体系运行工作总结范文(三)总经理:根据本公司管理评审程序的有关规定和关于_年管理评审的工作安排,对我司质量管理体系的实施、保持以及其业绩和改进的要求作如下汇报:一、内审和外审结果1、内审按内审计划的安排,公司组成两个内审小组于_年_月_日-_日分别对有关部门进行了_年度质量管理体系内审。通过这次审核可以看到,本公司质量管理体系运行情况良好。各部门都配有兼职质量管理体系管理人

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