《万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用项目可研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用项目可研报告（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、150万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用项目可行性研究报告项目单位：昆明xx牧业集团项目建设地点：昆明市官渡区-镇可研报告编制时间：二OO八年一月目 录1 总论11.1 项目基本情况11.2 项目业主介绍21.3 编制依据21.4 研究结论41.5 主要技术经济指标52 项目概况及建设的必要性62.1 项目概况62.2 项目建设的必要性133 建设规模及建设内容163.1 垃圾量预测163.2 建设内容204 建设选址及建设条件234.1 建设选址234.2 建设条件295 垃圾收运系统方案设计315.1 设计原则315.2 垃圾收运模式简介315.3 垃圾收运方案设计346 垃圾收
2、运系统工程设计356.1 垃圾收集点356.2 垃圾收集站366.3 转运站387 总图运输和公用辅助工程487.1 总图布置487.2 公用辅助工程538 环境影响分析648.1 项目环境现状648.2 施工期主要环境影响及控制措施648.3 运行期主要环境影响及控制措施668.4 环境影响评价结论679 消防及节水节能措施689.1 消防措施689.2 节能措施689.3 节水措施6810 劳动安全及卫生7010.1 劳动安全及卫生7010.2 主要危害因素分析7010.3 防范措施7011 组织机构与劳动定员7211.1 组织机构7211.2 劳动定员7212 项目实施进度7412.1
3、项目实施7412.2 建设工期7412.3 项目实施进度7413 投资估算及资金筹措7513.1 投资估算7513.2 资金筹措7714 成本分析7914.1 垃圾收运系统燃料及辅料费用7914.2 工资及福利费7914.3 折旧费及摊销费7914.4 日常维护费和设备大修费8014.5 管理及其他费用8114.6 成本费用测算结果8115 工程效益8215.1 环境效益8215.2 经济效益8215.3 社会效益8216 结论与建议8416.1 结论8416.2 建议85第一章 总论1.1 项目概要项目单位基本情况项目单位名称：昆明xx牧业集团所有制形式及财务状况：昆明xx牧业集团为有限责任
4、公司，自然人马迅出资1260万元占股90，自然人李兰芝出资140万元占股10，信用等级为AA级，2007年总资产10890万元，总负债6189万元，固定资产总额5179万元，产品销售收入9343万元，净利润807万元，上交税费5万元（免所得税、增殖税）。昆明xx牧业集团创建于1992年，在各级党委、政府的关心支持下，已发展成为集种植、养殖、加工、配送、销售为一体的云南省最大的土鸡、土鸡蛋专业化集团公司。公司有种植、养殖、屠宰加工、科技研发及推广、培训基地6810亩，扶持带动种养殖户5000多户，生态特色居全国首位，蛋鸡规模居全国前5位，产品遍及昆明及云南省各专州县、贵州、广州、深圳、珠海、上海
5、、香港等地，有销售网点千余个，已开设32家专卖店和联锁店。公司下设有云南老老家生态食品、昆明老老家经贸、昆明xx饲料、昆明xx生态餐饮管理等子公司和控股公司黔西南州xx生态牧业，还建成年单班屠宰加工500万只鸡、年加工10万吨饲料加工厂和500吨冷库。公司获得无公害食品证书2个，绿色食品证书6个，鸡蛋欧盟有机食品证书1个（蛋类产品中国唯一）、鸡蛋中国有机食品证书1个（蛋类产品云南省唯一），ISO9001：2000质量管理体系证书1个，云南省无公害蛋鸡地方标准1项，国内领先科技成果2项，云南省著名商标2个，云南名牌产品1个，农博会优质金奖1个，鸡蛋、松花鸡蛋云南省第一家取得出口卫生注册证，牛干巴
6、、蛋制品企业云南省第一家取得QS生产许可证，3个养殖场通过出口基地备案。公司为国家级扶贫龙头企业，农业部农产品加工创新型机构和云南省、昆明市、官渡区三级政府的农业产业化重点龙头企业，云南省和昆明市科技创新型企业，昆明市应急鸡肉、鸡蛋供应单位，xx技术中心升级为云南省和昆明市技术中心。第一章 总论项目建设内容项目名称：xx150万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用建设性质：新建建设地点：云南省昆明市官渡区-镇小哨矣纳村规模及主要建设内容：项目占地1484亩，建成后年存栏100万只蛋鸡，50万只肉鸡，从2007年1月到2008年11月建设50万只蛋鸡鸡舍，建立配套的日处理450吨自来水处理
7、厂，日处理200吨养殖污水处理厂， 2008年12月至2009年11月建设50万只蛋鸡，建立鸡粪尿及废弃物沼气发电厂，建立沼液、沼渣有机生物复合肥厂； 2009年12月至2010年11月建50万只肉鸡。项目建设期3.5年。第一章 总论1.1.3 项目建设方案技术来源及先进性：xx生态特色禽蛋技术和无公害、绿色技术为xx自有技术，有机食品技术、饲料安全标准化及饲料成本最优化技术、鸡粪尿及废弃物资源循环利用技术为产学研合作开发技术。2006年7月，xx禽蛋、禽肉生产技术水平总体上通过云南省科技厅专家省级鉴定达到了国内领先水平。进度安排：项目实施期限为3.5年。从2007年1月至2010年11月。第
8、一阶段：项目选址及基地规划，建立出口备案和出口质量管理体系，2007年1月至7月。第二阶段：基地三通一平，取得出口卫生许可证、出口基地备案证， 2007年8月至11月。第三阶段：通过ISO22000：2005质量管理体系认证（HACCP认证），鸡舍建设和上鸡，扩大香港、澳门，新加坡和东南亚国家地区鲜鸡蛋和松花鸡蛋出口。2007年12月至2010年11月。市场营销：xx生态放养方式在国内独具特色，市场需求旺盛，日需要鸡蛋70万枚，公司取得出口卫生注册证和出口基地备案证后，市场需求量会扩大2倍至3倍。有机禽蛋食品以供应北京、上海等大城市和出口香港、东南亚国际市场为主；绿色禽蛋食品以供应国内大、中城
9、市为主，无公害禽蛋食品以供应国内、省内中小城市为主。在销售渠道上，通过代理、经销和自建专卖店及加盟店、直销四种主要渠道销售。第一章 总论组织管理方案：项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏。为保障项目顺利实施，达到预期目标，建立项目实施领导小组，小组在公司董事长指导下独立自主积极开展工作。1.1.4投资概算及资金来源项目总投资7894.97万元，银行贷款4000万元，自筹资金3894.97万元。1.1.5主要技术经济指标项目建成后年可实现销售收入19446万元，利税1991.01万元，可吸收-镇矣纳村当地农民400人作为养殖工人和提供工资性收入528万元。养殖小区建设可收购农户玉米3万
10、吨，带动农户实现纯收入3000万元。通过养殖小区示范带动，可把养殖基地建到专州，把市场网络建到乡镇，进一步保障禽蛋、禽肉市场供应和带动农村发展、农业增效、农民增收。1.2 可行性研究报告编制依据 可研报告根据xx集团3-5年战略规划和食品安全消费观念变化，国家循环经济和节能减排政策，国家和省市区食品安全政策，中华人民共和国畜牧法，中华人民共和国环境保护法，畜禽业污染防治技术规范（国家环境保护总局，滇池流域水污染防治“十五”计划，农村面源污染控制工程项目建议书编制工作大纲，官渡区农业和农村经济发展“十一五”计划等政策和相关法律、法规。第一章 总论1.3 综合评价项目建设的必要性：项目建设有利于充
11、分发挥xx屠宰加工、饲料加工、技术管理等优势建设自有基地控制食品质量安全源头，建立企业自己的优质加工原料（活鸡、鸡蛋）基地，提高市场供给能力，有利于抑制禽蛋价格过快上涨对人民群众生活质量造成不利的影响，可扶持带动种养殖户开发绿色、有机农业循环经济增收致富。可行性：项目符合国家产业政策和行业发展规划，辐射带动能力强，带动农户数量多，资源优势突出，区域生态特色优势明显，产品科技含量高，竞争优势明显，技术路线和销售方案可行，落实了建设用地，投资估算合理，资金来源有保障，所提技术经济指标经过努力可以达到。第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性2.1 项目建设背景适应国家加强食品安全建设：国以民为本，
12、民以食为天，食以安为先，通过科技创新实现农业标准化，保障食品安全是建设社会主义和谐社会的有效途径之一。全国政协十届二次会议涉及食品安全的两条提案，国家有关部门都作了详尽函复。去年以来一系列食品安全问题成为社会关注热点，也引起了参加今年全国两会代表、委员们的高度关注。一些恶性食品安全事件时有发生，使广大群众对食品缺乏安全感。这表明涉及食品安全的一些深层次问题还未能根本解决。食品安全关系民生，关乎社会和谐稳定，让老百姓吃得好，吃得健康，是需要认真解决的课题。xx牌禽蛋产品通过15年的精心打造，成为云南省著名商标和云南名牌产品，品牌的树立来之不易，公司需要顺应国家食品安全监管力度的加大和人民对健康食
13、品标准要求提高的趋势，加强对原料基地的控制，发展健康养殖业，避免其它公司因为缺乏坚实的原料基地而受诸如高致病性禽流感、苏丹红等事件而倒坍品牌的风险。适应肉蛋食品价格上涨的趋势：2007年，农牧产品价格不断上涨，而以蛋、肉、食用油的上涨幅度最大，为15年来上涨幅度最大的1年，涨幅达40-50。为抑制猪肉价格上涨，国务院对存栏母猪实施了补贴政策，劳动保障部门提高了对低收入者的保障。农牧产品的价格不断上涨，并且一直没有大的回落，主要原因有三：一是中央进行了结构性调整以提高农民收入；二是家禽业2004年、2005年受高致病性禽流感影响，养猪业多年赚不到钱，不少养殖场、养殖户退出养殖，2007年遭受了蓝
14、耳病的影响；三是饲料的主要原材料豆粕、玉米等价格大幅上涨。第二章 背景及必要性适应官渡区实施“农业东移”战略：随着新昆明建设发展战略的推进，2004年主城四区区划调整后，官渡区的国土面积减少到552.21平方公里，经济社会发展的基础、条件发生了重大变化。同时随着城市化、工业化步伐的全面加快，全区农业生产的重点转移到东部山区的-、阿拉二个乡镇，坝区乡镇将逐步退出农业生产。因此，区委、区政府在区委八届八次全会和区第十三届人民代表大会第三次会议提出：立足新官渡实际，围绕“一二三四五”发展战略，加快结构调整步伐，壮大支柱产业发展优势，形成具有较强区域竞争力的都市产业体系，发展现代高效精品农业，调整畜禽
15、养殖业布局，启动奶牛、生猪、禽蛋三大养殖小区规划建设，逐步将滇池沿湖区域规模化养殖场向三大养殖小区转移，将阿拉乡和-镇规划为畜牧业生产区，通过建立标准化养殖小区，实现畜牧业的区域化布局，专业化、规模化、集约化生产。适应企业市场发展需要：xx集团通过15年的发展，产品在昆明有400多个销售网点和20家专卖店，在专州县有代理商，遍及广州、深圳、珠海、北京、上海，连接省内外市场和东南亚市场，日需要鸡蛋50万枚，公司和农户的日供给能力仅能达到20万枚。xx集团年屠宰500万只鸡加工厂已建成投产，2007年取得5个绿色食品鸡肉证书，屠宰加工需要进一步拓展优质活鸡的来源。随着公司年产10万吨饲料厂建成投产，现有的养殖规模与饲料厂的加工能力不配套，饲料加工能力还有较大的空间。第二章 背景及必要性2.2 项目建设的必要性保护滇池，促进云南禽蛋产业升级：规模化、标准化生产是畜牧业升级转型的重要标志，也是城郊畜牧业发展的必由之路。实施本项目，可通过以鸡产业化企业为主导，通过政府对标准化养殖小区基础设施规划建设的扶持投资引导，使官渡区沿湖坝
