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1、高品质文档2023年办公室工作总结范文上半年 回顾上半年的工作，我在公司领导及部门领导、同仁的支持和关心下，严格要求自己，根据公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作确定。通过一年的工作学习，工作模式，思想观念有了新的突破，工作方式也有了较大的转变。现将半年来的工作状况总结如下： 作为办公室的工作人员，自己糊涂的熟悉到，办公室是一个公司的服务窗口，是承上启下，沟通内外，协调左右，是有助于各项工作朝着目标前进的中心，任务艰难而繁琐，面对繁琐的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，确保事务的精确，适度，周全，避开差错和疏漏。至今工作的办理方法还需进一步加强
2、。 时间过的真快，忙劳碌碌中以近年中，转瞬间我接管食堂已经半年之久了。食堂、饮食、员工，作为单位的食堂尤为重要，作为管理员更应多位员工的饮食着想，保证每位同事的身心健康。作为一个集体食堂，虽就餐人数不为多，但肯定要严格落实食品卫生平安，因为关系到每位员工的身体健康。首先：我们食堂工作人员每年都要进行上岗前体检，同时领取健康上岗证。其次，不定期对工作人员进行思想启蒙，贯彻落实平安卫生的要求。通过学习，教育，传递提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好我公司食堂的食品卫生：“一洗、二冲、三消毒”工作。餐桌、地面做到随用随清，每周一次厨房的清洁工作，如发觉不当之处，马上指出、马上执行。 自上半
3、年，食堂饭菜的搭配。饭菜的质量始终是公司领导所最关注的，正因如此，员工饭菜有了急剧的改善。尤其中午的一顿更要保证员工一天的工作量，工作心情，到处体现企业对每一个员工无微不至的关怀。从怨声一片到平淡无语再到奖声翩翩，这中间感动到绝望，苦闷到安静，我学到了许多，学到了一个管理者最简洁具备的东西：安静的心，遇到不安静的事，做出安静的态度，做法，想法，而从这里得到学问、力量、结论。 对于食品的选购，物品的损耗加以掌握，但中间还需加大管理力度，避开漏洞。我信任食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员正在加大努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实与合作的团队。 三：物业：日常监督管理工作 对于我来说是
4、一个全新的工作领域，物业管理处是一个现有售楼部以及将来住宅小区物业服务的形象窗口，是公司进程中一个日常维护、管理、服务机构。对现有售楼部服务的局限性，对日常投诉处理，基础设备的维护，环境卫生，绿化养护等等也微乎其微。工作量不大，繁琐性事务不多的状况下，应首抓物业工作人员的工作态度，工作热忱，饱满，强化意识，循序加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，精确，做好前期服务预备。 (1)：日常维护：公司于XX年10月份进驻售楼部，大量基础设备设施的维护、保养和环境卫生，绿化养护工作，逐步已形成连接链，已做到准时发觉问题，准时反馈，简洁的维护、修理把控在一个工作日之内，争取把发觉、反馈、实行做到同步性，避开了把问题不量化而掩盖了实际问题的处理。 优质文档2
