《在改制企业对接交流会上的讲话.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在改制企业对接交流会上的讲话.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 在改制企业对接交流会上的讲话 在改制企业对接沟通会上的讲话 同志们： 今日召集大家来，主要目的就是增进沟通，加深了解，分散共识，在*改革进展新形势下，共同做好维护地区稳定，推动地区进展各项工作。下面，跟大家谈谈我的想法： 一、对*地区改制单位的总体熟悉 刚来*工作不久，但也知道我们*地区的改制力度在全*区层面都是比拟大的，这几天也通过多方面询问，对大家和*改制单位的状况有了初步了解。总体上有以下三点感受： 第一点感受就是，改制单位的领导顾大局，有力量，确保了改制前后各项工作平稳有序。*年以来，根据*总体要求，积极稳妥、全方位地推动辅业改制工作和后续扶持政策。在此过程中，大家作为*干部带头参加
2、改制，主动投身改制，由林业干部转变为企业带头人，使改制工作得到了广阔干部职工的理解和支持，为全面完成改制奠定了坚实根底。几年来，虽然受地区大环境影响，改制单位整体经济条件比拟困难，但大家都能够努力克制，积极作为，充分发挥企业领导人作用，从加强治理、转换机制等方面入手，开展了大量富有成效的工作，在保障了职工利益的同时，稳定了人心，维护了大局，推动辅业改制工作取得了很好效果。这些充分说明，我们改制单位领导干部的整体素养是相当高的，大局意识是相当强的。大家要稳固好现有根底，进一步坚决进展信念，谋划进展举措，带着单位职工过上好日子。 其次点感受是改制单位与*一体共生，在地区改革进展各项工作中发挥了不行
3、替代的作用。改制企业原本都是*所属单位，在*开发建立时期，在各条战线上艰难奋斗、辛勤付出，为推动*建立、推动地区进展做出了突出奉献。改制以来，主体单位从资金、政策等方面对改制企业进展扶持，大家也不忘反哺主体单位，同*一道进展，一体建立，同甘共苦，着力进展自身业务的同时，有力有序帮助*局推动各项工作任务，在木材生产、根底建立、生态爱护等方面为*供应了大量有力支持。目前，*改制企业还有*个，其中*个涉木企业，*个非涉木企业。虽然没有了*任务，但我们今后还要以更大的力气抓生态、抓改革、抓稳定，还要以更高的标准搞建立、搞旅游、搞产业，改制单位仍旧是*的重要合作伙伴和重点帮忙对象，将在地区各项事业推动中
4、发挥更加重要的作用。 第三点感受是改制企业与*同气连枝，始终同*保持着亲密血肉联系。大家共同生活在*地区，改制单位与*和改制单位相互之间，也有许多业务上、感情上的穿插关系。可以说，我们虽然在治理上有所区分，但在进展上应当是相互帮忙的，在经营上应当是相互促进的，根源上是不分你我的。*局历届领导班子都把扶持好改制企业进展，维护好改制企业利益，作为一项根底工作和民生工程来牢牢把握。我们改制单位也能够大力支持*局各项建立，在设备机械、树种育苗、效劳接待等多个方面同*局保持着亲密合作，并在森林抚育、造林防火等工作中弥补了*局人员力气缺乏的短板，也为企业职工供应了生活保障，增加了额外收入。正是始终以来的这
5、种亲密联系，让*局与改制企业互为依托、相互成就，始终连续着一种不行割裂的亲切关系。我到*任职不久，但也通过了解加深了对双方关系的熟悉。我信任，在今后工作中，*局与改制企业的这份联系会越来越严密、越来越坚固，*局与改制企业的进展也将会越来越好。 二、进一步增进相互了解，坚决信念，应对困难 目前来讲，*地区乃至全*区的改制企业，几乎都处于进展逆境。主要是由于地域经济欠兴旺和经营工程限制，改制后的企业还是围绕和依靠*局来经营，没能够走出去，导致经营困难。看到问题的同时，大家也要熟悉到，随着国家对生态建立支持力度不断增加，*区改革的持续深入，上级各项推动政策也在日益丰富，现在正是“危急”与“机遇”并存
6、的关键期。文章系壹号秘书微信公众号原创公布，侵权必究。改制企业是*局最具潜力的经济实体，要先知先觉，同*局一道牢牢把握政策机遇、改革机遇，*局也将在政策范围内全力支持改制企业工作，确保逐步化解危机，摆脱逆境。今日是对接沟通，在这里，我也把*局当前状况向大家作个简洁介绍。近年来，*区各项治理一年一个台阶，不断走向严细实，*局自主资金随着*区停伐改革持续削减，到现在几乎都是专款专用，自主空间非常有限。且随着生态建立主业效应增加，*局的工作量、治理本钱、各项费用是在逐年增加的，*局资金压力也特别大。给大家讲这些状况，目的是盼望大家能理解，回去跟职工讲，主体单位日子也不好过，在帮扶改制企业这一块，*局
7、也正在积极找政策、想方法，但一些问题是当前*局解决不了的，甚至总局层面也是需要向上请示的，需要肯定时间来逐步妥当处理，也需要我们大家保持定力，抓好进展。 三、进一步加强治理，亲密协作，共同进展 我们大家共同生活在*地区，取得共识，增进理解，加强协作，建立和谐漂亮幸福*是我们共同的责任和义务。 一是要着眼长远，持续增进合作沟通。当前，我们在业务上根本都是围绕林业各项工作，相互依存、相互关联。这就需要大家站得高一点，看远一点，很多事情都是在相互沟通、相互理解中求得共识、求得进展，假如一味强调所在单位、局部的利益，那是行不通的，更是走不远的。在此，我也向大家承诺，*局将一如既往地帮忙改制单位进展，在
8、力所能及的范围内不断加强对改制单位的支持力度。大家也要把质量搞好、效劳搞好，决不能认为这是*局内部扶持，有了爱护，而不顾质量好坏，要仔细把好质量关、效劳关，既充分利用好*局主体单位这层关系，也不断拓展外部市场业务，把企业越做越好。 二是要强化自身，不断增加企业效益。企业的核心是效益，要效益就要求进展，进展的命脉在质量，根底在效劳，关键在领导，我们改制单位当前有厂房、场地，还有优秀的带头人和一批阅历丰富的职工，不要囿于自身原有业务，靠天吃饭，靠扶持吃饭，这样是吃不饱的，也是吃不好的。我们扶持的目的和初衷，就是让大家解除后顾之忧，轻装上阵，抓好进展，提高效益。因此，要向外看，向前走，做不了大产做小
9、产，做不好小产做微产、做特产，只要能制造效益，就可以尝试。*局也正在探究转型进展，在一些方面也有值得去做的工程。大家从事企业工作多年，阅历都非常丰富，当前网络这么兴旺，地区资源这么丰富，只要充分发动好单位职工，把握好市场规律，肯定可以制造出更多效益。总而言之，就是要做好对内，抓住对外，提高效益，共谋将来。 三是要抓好考察调研，不断提升创新本事。当今社会是一个不断变革、不断更新的社会，市场也是在变化中不断拓展的，我们要进展、要效益就不能闭关锁国、闭门造车，*区、*局也充分熟悉到这一点，正在逐步加强对外沟通学习。我们改制企业作为面对市场的经济体，就更加要了解市场、探究市场、融入市场，在不断探究中谋
10、求创新、制造效益。外面有许多进展阅历是值得我们借鉴和学习的，要多走出去考察调研，多向外界吸取阅历，并从中参加自身特色、地区特色来紧跟消费需求，抓住外部市场。要不断在扩大沟通中提升格局、寻求商机，乃至引水开源，引入外界企业开展合作，着力通过多渠道、多角度的谋划来寻求进展。只要坚持住不破坏生态、不破坏环境这个原则，*局也是欢送和支持的。关键就是大家要行动起来，实践起来，带着自己单位职工通过辛勤努力换来更加美妙的前景。 最终，盼望大家能以今日这次对接沟通为新的起点，进一步深化共融共建，共同围绕建立漂亮*、和谐*、幸福*的总体目标艰难创业、努力奋斗。也祝福我局改制企业能够借力*区改革东风，扬帆起航、蒸蒸日上，谱写改制企业高质量进展的新篇章。
