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1、 目标名称、目标值及计算公式 一、总公司目标1.1 目标可量化率%= 1.2 可测量的目标值%= 1.3 员工满足率%= 1.4 工作质量达标率%= 1.5 报表传递刚好精确率%= 1.6 违章违纪率%=1.7 各类项目完成率%= 1.8 记录完整率%= 1.9 工艺执行率%= 1.10 千人重大工伤事故率= 1.11 千人轻伤率= 1.12 投入产出率%=二、质量管理(检验)目标公式 2.1 质量损失率F(%)= 其中:Ci 内部损失成本,它由1 )报废损失率、2)返修率、3)仃工费、4)降级损失率、 5)产品质量事故处理费等组成 Ce 外部损失成本,它由1)索赔费、2)退货损失费、3)折价
2、损失费4)保修费等组成 Po 工业总产值(均为现行价) 2.2 错检率%= 其中:n 抽样数量、d 检出不合格数、b 在合格品中检出不合格品数、 2.3 漏检率%= k 复检时在不合格品中检出合格数,即错检数。 2.4 降低质量损失率%=()x100 2.5 成品项目检测合格率%= 2.6 不合格材料(公司内)退货率1 %= (运用后车间退货) 2.7 不合格材料(公司外)退货率2 %=(进厂检验时退货) 2.8 不合格品返工率%= 2.9 产品报废率%= 2.10 成品产品退货率%= 2.11 工序实力指数Cp或Cpk =(有上下公差)、=(只有上公差)、=(只有下公差) 2.12 产品合格率%= 2.13 选购材料合格率%= 三、仓库管理目标公式 3.1 收貨和輸入出錯率% = 3.2 和貨架位置出錯率%= 3.3 發料和數據輸入出錯率%= 3.4 物料發放準時率 % = 3.5 物料發放精确率% = 3.6 物料先入先出的準確率%= 3.7 電腦數興實物準確率%= 3.8 产品退货入库率%= 3.9 不合格材料(公司内)退货率% 1= (运用后车间退货) 3.10 不合格材料(公司外)退货率% 2= (进厂检验时退货) 3.11 选购重量达标率%= 四、新产品设计开发目标公式