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1、安全检查及隐患治理管理制度范文第一章总则第一条为加强宿迁市强峰机械制造有限公司(以下简称本公司)安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现本公司安全生产，制定本制度。第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本制度适用于本公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部
2、或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本部门自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条本公司主管安全的公司领导责任分工。(一)负责审批本公司上报的重大事故隐患项目；(二)负责审批本公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门领导责任分工。(一)_贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；(二)_并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；(三)按月_研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，_制
3、定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；第八条各部门责任分工。(一)车间1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、_开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；4、_制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并_事故隐患治理工程、项目的实施；5、_对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。(二)技术开发部
4、1、_对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；2、_辖区内作业涉及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。(三)人力资源部1、_开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患_落实；2、_开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和_事故隐患的有功人员实施奖励，并根据本公司领导批复，_做好奖励的审核、兑现。(四)办公室1、_开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不
5、了的事故隐患制定相应的防范措施；2、_制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施；3、_对绿化、保洁部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。(五)财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。(六)安管委会1、_或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；2、_对重大危险源隐患情况进行监督监控；_制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四
6、章事故隐患的排查与统计上报第九条各部门行政_，是本部门事故隐患排查治理的第一责任人，对本部门事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中，各部门按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或_处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和本公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月_进行事故隐患排查工作。第十二条部门事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应按照各自
7、的工作范围、职责分工，分别_进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。(一)一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报车间，由车间填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由车间上报安管委会，由安管委会_制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。(二)重大事故隐患：应立即上报公司领导，报告内容应当包括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析
8、；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初_日前，每年_月_日前向公司安管委会分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”、“安全生产事故隐患排查登记表”、“生产安全事故隐患排查登记汇总表”。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各部门有权对所管辖的范围内发现的事故隐患向责任部门下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级部门下达安全生产监督检查改正指令书的事故隐患，责任部门应按时限要求及时进行反馈。第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的部门，应当与承包、承租部门签订安全生产管理协议，
9、并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主部门对承包、承租部门的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，_开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十九条一般事故隐患。责任部门应限期治理；重大事故隐患；由本公司_专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。整改方案应包括以下内容：(一)整改的目标和任务；(二)采取的方法和措施；(三)经费和物资的落实；(四)负责整改的机构和人员；(五)整改的时限和要求；(六)安全措施
10、和应急预案。第二十条重大事故隐患需本公司安排计划治理的，隐患所在部门应提出具体整改方案，及时上报本公司安管委会，并制定详细完善的应急处置措施。第二十一条重大事故隐患责任部门在整改结束后，应及时向本公司提出验收申请，由本公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在部门进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和_奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和_事故隐患的
11、有功人员，经部门申报、专业部门审核、本公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按本公司相关规定执行。第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任部门考核_元/项，对部门行政_考核_元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核_元/项，对区域长考核_元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核_元/项，对班组长考核_元/项。第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任部门及责任人进行严格考核。情节严重的，由本公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。第七章附则第二十六条本制度若与上级下发的相关管理规
12、定相违背，以上级下发文件为准。安全生产检查及一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司综合部是_实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结
13、合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合规定，电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是否畅通无阻。5、查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。具体按公司级、车间、班组三级安全检查细则表执行。六、公司级例行安全检查具体由综合部_安委会和有关业务部门实施。1、每
14、年安排二次(_月/_月)全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。_有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。3、新产品、新项目投产前，除车间_自查外，公司要_有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前_节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，公司_有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合公司_的安全检查外，车间负责人每要_有关技术人员对本车间的设备设施使
15、用情况、消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈综合部、并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间负责人要_有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间负责人要_有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周(周一)由组长_一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损
