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1、招商引资工作方案范本一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和_万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资_亿元的聚酯纤维和投资_亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业_个，力争_
2、个。新开工亿元以上工业项目个(分别为)。新竣工_万元以上工业项目个(为)。完成工业项目总投资_亿元。工业企业总产值_亿元(规模以上工业企业产值_亿元、开票销售收入_万元)。实现工业企业入库税金_万元。新建标准化厂房_。进园区项目_个基础设施投入_万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。工业集中区企业销售收入_亿元。三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到_万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确
3、的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇_个村全部建设成_万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到_元。四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发，确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少_个以上，提高“六个一”的建设水平，力争建设高层建筑一个以上，并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作，消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调，进一步提
4、高亮化、美化水平。招商引资工作方案范本（二）一、指导思想以_为指导，突出招商引资“首位战略”，围绕“跨越赶超，富民强县”发展主题，加大招商引资工作力度，增强教育发展实力，实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展，为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神，积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围，更好促进县域经济发展，做好招商引资百日会战，特制定本方案。二、工作措施1.强化_领导，明确主体责任。中心校成立专门的招商引资工作领导小组，韩彦生任组长，翟玉霞任副组长，其它班子成员、各分校负责人为成员。2.广泛深入发动，构建信息网络。一是利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“回归招
5、商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息，利用暑假进行沟通联系，构建教育系统全方位的招商引资信息网络。3.搭建交流平台，搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构建远程交流平台；二是采取自带项目外出招商引资，构建“友情”平台；三是通过推介我县招商引资项目，构建“联合”招商平台，实行专人负责。对有投资意向的项目，要盯紧跟进，积极主动，真正做到为企业所想，扎实做好服务工作，力求抓出实效。4.明确工作任务，严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措施，结合我乡实际，从_月_日_月_日做好摸底宣传、摸底工
6、作。从_月_日_月_日利用假期通过多种形式招商。从_月_日_月_日争取提供一条可洽谈的信息。三、目标任务1.中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报，极力满足工作需求，高度重视，鼎立支持。2.努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作之余沟通、走访及洽谈。3.努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费用，确保招商引资工作顺利进行。4.中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励，在评优选先中给予优先和加分，年终考核加分。四、下步工作要求1.进一步扩展和沟通招商项目，捕捉相关信息，多方努力。2.中心校进一步
7、提供招商引资条件，鼓励教师招商引资热情。3.进一步加大宣传力度，广泛利用多种形式，多种渠道争取外资进入我县，为我县经济发展作出积极贡献。招商引资工作方案范本（三）根据县两办_建立“三百”活动月办公、周出击、日报告制度_通知精神，为推动我镇工业经济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联系、多走访，以诚感人。经镇党政联席会议研究决定，特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执行。一、成立外出招商组织由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组建外出招商引资小分队：第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。
8、第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。二、外出招商引区域范围原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。三、时间安排每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。四、外出招商纪律人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数
9、不超过_人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排上，除必须的洽谈和项目论证外，不得逗留时间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。五、总结上报小分队外出招商，行程前要向县委、县政府汇报，经批准后方可安排行程，归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府和县投资合作促进局汇报，并且要高位推进、滚动实施。招商引资工作方案范本（四）按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇_年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资_万美元，实际利用内资_亿元，其中_万元_亿元规模项目_个，超亿元以上规模项目_个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目
10、标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：一、确保在建项目顺利建设目前，在建企业_家，总投资_亿元。这_家企业分别是：投资_亿元、总占地_亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资_亿元、总占地_亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。还有_家企业是投资_亿元、占地_亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资_亿元、占地_亩的安徽臻达机电项目;投资_亿元、占地_亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资_亿元、占地_亩的淮北尚德
11、石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资_亿元、占地_亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中_个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划(二)月报市认定瑞武机械为超亿元项目。针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成_万美元的外资审报工作。二、确保签约待建项目尽快落地继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规
12、模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。目前，已经签约、亟需落地项目_个，总投资_亿元，用地_亩。这_个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资_亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资_亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资_亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资_亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资_亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资_万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步
13、我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程服务。此外，洽谈成熟待签约项目还有_个，总投资_亿元，计划用地_亩。如江苏天裕集团投资_亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资_亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资_亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资_万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。三、加大招商引资宣传力度。紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成_个招商引资
14、新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。招商引资工作方案范本（五）为进一步加强招商引资工作，加快县域经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。一、指导思想积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。二、工作原则(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进
15、行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。三、组织领导成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源
