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1、生产主管岗位职责集锦范本_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作;（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
2、4.生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。生产主管岗位职责集锦范本（二）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责集锦范
3、本（三）1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;8、负责员工培训和培养;生产主管岗位职责集锦范本（四）1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。第1页共1页
