公司EHS日常运行管理

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1、某公司EHS日常运行管理 1、EHS体系文件的执行与培训：公司每年制订年度的EHS培训计划,利用生产间隙时间，公司统一安排对管理层和员工进行相应的E培训。 2、及时掌握政府部门的最新要求，采取积极主动的态度进行应对。3、工作场所危险性分析：对已有的生产工艺、新设备、新工艺、重大变更等进行风险分析,并制定和落实整改措施。 4、安全隐患排查:分为ES日常检查，季度和重大节假日检查。 5、变更管理：公司的变更管理制度包括质量和EHS二方面，任何变更都需要EHS部门进行审核和批准。6、事故管理:对发生的事故按“四不放过”原则进行调查，取证,制定整改措施,跟踪措施的落实情况,并起草事故报告，以避免类似的

2、事故再次发生。 7、作业许可证的发放:严格按许可证制度进行审批，配备了相应的检测仪器对作业现场进行如氧气浓度、可燃气体浓度的检测并记录,达到许可作业条件,落实相应的防范措施后方可作业。 8、对承包商的管理:在公司作业的承包商必须经过公司相关部门的培训和考核合格,取得出入证才能进入公司进行施工作业。ES部随时对施工现场进行检查，制止违章作业或者进行停工整改。 9、EHS考核:EHS有否决权,对有重大H事故的部门可以否决其全年的奖励。对各部门进行日常考核,确定其EHS考核的得分。 10、对车间和库房修建整体的围堰，对有机溶媒的转移采取金属管道和尽量采取泵输送,对工业废水采取密闭管道排放至污水处理站,对水冲泵池采取密闭加盖，所有的物料输送管道都进行跨接，对所有反应锅和有机溶媒储罐都进行氮气保护。