《办公室主任的演讲稿范文集锦10篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室主任的演讲稿范文集锦10篇（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、办公室主任的演讲稿范文集锦10篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在充溢活力，日益开放的今日，须要运用演讲稿的事情愈发增多，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，下面是我为大家整理的办公室主任的演讲稿10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。办公室主任的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位来宾：大家好！今日，在这里我以平常人的心态，参加集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创建了这次公允竞争的机会！在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站在这里，接受各位领导的选择。 我之所以参与这次竞聘，首先是对*事业的酷爱，希望
2、在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一，本人现年*岁，正是年轻有为的时候，具有充足的体力和精力其次、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直和善的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。 第四，参与过众多困难工程的建设工作，并通过在*协调部三年多的工作熬炼，使我具有人缘熟识地缘熟识的优势，便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任
3、，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，主动开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1。8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2。5亿元。20xx年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的状况下仍完成产值3亿元。第五，具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我主动主动，
4、接受挑战，我与新任厂长一起仔细探讨主动工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年头，我们应英勇面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们珍贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途赛过终点的到达！假如我竞聘胜利，成为*，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键
5、、要害作用；也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个听从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个转变”就是进行换位思索，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相
6、处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务
7、中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人协调交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。“六个做到”是：一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化基层，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了
8、解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬，素养优良，纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统” 。办公室主任要擅长站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同看法，与下属倡“和”，搞好团结，增加凝合力和向心力，发挥好整体功能。在详细工作中，要唱好“将相和”，同志间要相互敬重，相互支持，遇事多商议，多通气，自觉做到“内图同心同德，外谋合
9、作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，刚好集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切，尽力帮其向上发展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益，听从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行
10、政策，是非分明。五、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让*项目部领导放心，让全体职工放心。六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将毫无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。最终，让我们诚心祝福公司、项目部的明
11、天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！感谢大家！项目部办公室主任竞聘演讲办公室主任的演讲稿 篇2国税局办公室主任的竞职演讲稿1各位领导、各位同事：首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。实行竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的朝气和活力。站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又激励的目光，我的心绪难以安静。今日，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的机会。我竞
12、聘的岗位是办公室主任。我清晰地相识到，要成为一名合格的办公室主任不简单，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识税收业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然，也积累了不少阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全局职工的希望确定有不少差距。20xx年即将过去，回顾过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕税收中心工作，不遗余力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作供应优良的服务；围绕全局改革和发展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、
13、想方法、制规定，搞好协调，推动工作，主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用。根据谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求，仔细履行局领导给予办公室的工作职责，保证了全局各项工作的顺当开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作用。这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。随着征管改革和信息化建设的不断推动以及经济社会的飞速发展，国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团，客观上要求办公室主任具
14、有良好的素养。假如本次竞争我能荣幸担当此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，把握好全局的中心工作，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的需求，多干实实在在的事情，为大家产好
15、“管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结，顾全大局，与办公室全体人员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假如我能当选办公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创建性，使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。当然，除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的
16、办公室主任，还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和税收专业学问，以丰富内涵，拓展视野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的实力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为国税局的发展尽一份责任。” 我深切地感受到，个人的希望已经与全局的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献才智和实力。在我亲眼目睹
