《业务招待费管理细则（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务招待费管理细则（四篇）.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、业务招待费管理细则1目的为加强业务招待费管理，既有利于严格规范管理，有效控制费用，树立勤俭节约之风，又有利于满足生产经营活动需要，特制定本制度。2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司、控股公司。3引用文件3.1_港集团业务招待费管理办法连港财字_号文。4管理内容4.1列支范围a企业生产经营需要而招待、宴请或工作餐的开支。b企业生产经营需要而赠送纪念品的开支。c企业生产经营需要而接待发生的住宿费、交通费及其他费用的开支。4.2使用原则对口招待，预算管理，注意节约，财务监控的管理原则。八项规定、六项禁令的有关规定。4.3使用要求a_等原始凭证不符合要求。b超出预算范围内
2、的业务招待费。c用于礼品、旅游、营业性高档消费的业务招待费。机关各部室请付招待费时，需先由本部室部长、主管副总审批后，再递交公司总经理审批。基层单位请付招待费需由基层单位负责人审批后，再递交公司总经理审批。4.4财税处理管理费等费用的子科目业务招待费，不得另设其他科目列支。5附则5.1本制度由财务部负责解释。业务招待费管理细则（二）1、招待费适用范围业务费。是指因业务需要发生的礼品、需要赠送的烟、酒等。招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费；公司食堂招待时发生的就餐费；因招待领用的酒水、饮料及香烟等。2、招待费使用原则贯彻“可接待可不接待人员，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“
3、可发生可不发生费用，不发生”，本着“态度热情，费用从简”原则。3、招待费管理原则1）、就餐管理凡属公司业务招待就餐，原则上要求在协议酒店进行。所有招待实行事前审批。招待前必须经过相关领导书面批准，凭书面审批单就餐，公司以此作为与协议酒店结算依据。业务招待部门必须在申请限额内使用招待费，严禁超支。严格控制陪同人数，实行对口接待。因工作关系外单位一般来客，一律用工作餐招待。2）、香烟、酒水管理凡公司业务招待用香烟、酒水，领用前必须经过相关领导书面批准，凭书面单据领用，综合管理部以此作为结算依据。部门招待若有剩余香烟或酒水，请自觉上交综合管理部。3）、礼品领用及采购管理礼品领用或采购前必须经过相关领
4、导书面批准，凭书面审批单领用或采购，综合管理部以此作为报销或结算依据。公司级仪式和会议用水果、食品等统一由综合管理部管理采购。4）、招待费用预算控制每月月末制定次月招待费用预算，同时结合各部门次月经营目标分配费用额度。每月月初将上月招待费用执行情况上报总经理。业务招待费管理细则（三）一、公司本部所有业务招待均由集团工作部统一登记、管理和结算。二、业务招待坚持对口接待、提前申请。1、各部门来客接待需经主管领导同意，并报请总经理批准后，填写“业务招待申请登记表”，由集团工作部统一安排。2、在红旗渠假日酒店或定点酒店招待的，需由陪客领导或经办人在就餐单或住宿单上签字，注明来客单位、事由、人数及招待费
5、金额。如因时间紧迫未事先填写申请登记表的，要在接待结束后_日内及时到集团工作部进行业务招待申请登记，并按程序签批，签批后由集团工作部登记备案。集团工作部在进行结算时，要核对签单内容、金额是否与登记表相符，对照一致后方可报账。3、在定点酒店以外地点招待的，经办人需索要正规_，经主管领导及公司总经理签字后及时到财务报销。三、烟酒管理。因业务招待需用酒水的，需经主管副总同意，并报请集团工作部主管领导批准后，到集团工作部进行登记领取，并注明接待单位、事由、领取数量。集团工作部每月进行统计汇总，报送总经理审批签字。一般情况下，公司不提供招待用烟，确需用烟的由对口业务部门自行处理解决。四、各单位来客需赠送
6、礼品、纪念品、土特产的，业务对口单位需事先填写“业务招待申请登记表”，经主管经理同意、总经理批准后，由集团工作部通知到指定地点领取。如情况特殊，来不及填写申请表的，需电话申报主管经理、总经理批准，并告知集团工作部登记，事后及时到集团工作部办理登记备案。集团工作部每月统计汇总，并报送总经理审批签字。五、业务招待经办人未在规定时间内到集团工作部办理业务招待申请登记的，每次考核责任人_元。六、集团工作部负责做好业务招待费用的管理、登记、结算工作，建立招待费用统计台帐，定期向公司领导进行汇报。七、本规定自发布之日起施行。_中房威泰置业有限公司后附：业务招待申请登记表第五篇：业务招待费管理规定为进一步搞
7、好来宾就餐管理，严格控制招待费用，促进廉政建设，现制定业务招待费管理规定，请严格遵照执行：一、业务招待范围。上级部门、兄弟单位、业务往来单位、大型会议。严禁招待本矿部门或下属单位人员。矿属人员赴两井检查指导工作时严禁在两井就餐（含工作餐）。二、实行费用包干、凭内部代币券招待就餐制度，按定额逐月发放，余额可结转使用。代币券仅限于定点餐厅使用。三、招待室服务人员凭代币券安排就餐，遇有特殊情况，可先就餐后付券（但必须于次日内付清）。否则，由此而影响招待就餐的由对口接待领导负责。实行招待就餐旬报制度。每旬末由办公室依据招待室统计各对口接待领导招待费使用情况，报告给各对口接待领导。四、招待上级及有关业务
8、单位来宾，事前通知办公室登记。中午一律实行自助餐，禁止用酒水。晚间实行工作餐。其标准是早餐_元/人，自助餐_元/人，晚餐_元/人。因对外业务联系，确需用酒招待时，要严格控制标准。招待用酒由办公室统一配置，按统一标准安排，_人以上每桌不超过_斤，_人以下每桌_斤，招待用酒水的品种由矿党政办随饭菜一起安排，并做好发放记录。（酒水仅指白酒，其他类酒饮料、烟自备）。五、矿大型招待指接待上级季、年度检查和大型会议。与会人员的工作就餐费用，属于政工系统必须经党委书记同意，属于行政系统必须经矿长同意，方可另行结算，不列入分线领导包干费用。大型招待费用使用由矿党政安排。并由办公室现场结算。（月度例行的集团公司
9、部室和本矿各部室参与的各类检查验收活动属各分线领导负责结算）六、因业务工作需要在市区营业饭店或在外地招待用餐的，事前政工系统须经党委书记批准，行政系统须经矿长批准。所发生的费用，列入其招待费用定额内，按规定程序审核签字，在交对外用餐_时，同时交纳与_等额的代币券，或从次月的定额标准中核减，办公室办理登记报销手续。七、正常情况下，庞庄井月招待费不超过_万元，张小楼井不超过_万元，东城井不超过_万元。本规定自_年_月_日起执行。张小楼、东城井依据此规定制定相应规定，报矿党政办公室备案。附：对口接待范围及承包费用定额标准二五年_月_日对口接待范围及承包费用定额标准一、对口接待范围。1、省、市以上领导
10、、集团公司副总以上领导、集团公司党政办公室、_部、老干部处、市、县、区公安政法系统来人由矿长、党委书记负责。2、集团公司_、宣传部、团委、_部、公安处、教育中心、新闻中心、派出所由党委副书记负责。3、集团公司工会系统来人由工会主席负责。4、集团公司总工程师室、设计研究院、规划发展部、水文地质、通防系统、矿业建设监理公司（不含机电、运输系统）、技术监督处、基建部门来人由总工程师负责。5、生产技术部、矿业公司来人由生产副矿长和生产副总负责。6、矿业建设监理公司机电运输系统、通讯计算机处、供电处、机电设备租赁公司来人由机电副矿长和机电副总负责。7、安全监察部、救护大队、市安委会来人由安监处长负责。8
11、、劳动工资部、财务部、经营管理部、物质供销公司、煤炭运销公司、内部银行、房地产管理处、煤款结算中心、投资管理中心、审计处、代记帐公司来人由经营副矿长负责。9、征迁处来人、矿乡关系、外出创业来人由征迁、外出创业副矿长负责。其中征迁招待费用由征迁费用列支。10、市、县、区交巡警、收费站、市、县、区、乡对口业务部门来人、上级大型招待由矿党政办负责。11、凡集团公司以外相关部门和集团公司系统内的厂矿院校来人（含帮助解决问题、指导工作）均由分线对口接待。二、在对口接待中，需要主要领导或其他领导陪餐时，其费用仍由对口领导支付。业务招待费管理细则（四）制定公司业务招待费管理细则，旨在加强并规范公司的业务招待
12、费支出管理，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原则。下面是公司业务招待费管理细则。公司业务招待费管理规定为进一步加强公司业务招待费管理，控制业务招待费超支，禁止铺张浪费，实现降本增效，特制定本规定。一、业务招待费使用原则和范围1、业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的原则。1.1要体现。该招待的要热情招待，充分表达对来宾的礼节。1.2要做到。热情有礼貌，大方不俗套，体面不浪费。1.3通过认真搞好业务招待，树立企业良好形象，彰显企业文化理念。2、业务招待范围包括：与公司有业务关系的客
13、户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等；领导所需招待的客人。业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒、茶等。招待费。是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用;因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待时发生的就餐费;因招待领用的酒水、饮料及香烟等。3.业务招待费的报销按照财务相关规定执行。业务费。一律由董事长、总经理控制，其他部门和个人一律不得安排业务费。招待费。对于招待，副总经理审批单次预算_元（含酒水，下同）以内限额的招待费，总经理审批单次_元以内限额的招待费，单次_元以上标准报董事长同意后执行。4.用于业务招待
14、发生的交通费、住宿费用，按照公司差旅费报销规定执行。二、就餐费使用规定和标准1.食堂招待：1.1在食堂招待客人就餐，或安排客人免费就餐、吃工作餐，以及因_员工加班误餐公司安排工作餐等，实行公司内部招待就餐审批单制度，由经办人履行报批程序，综合部办公室确定就餐标准，公司领导签批后安排。1.2一般性业务招待原则上在公司食堂（二楼）接待就餐，目前新办公楼未建好，可视情安排在一般排档就餐。由各部门负责人向对口分管领导请示同意后，综合部办公室根据实际情况确定招待标准。在公司食堂招待客人时原则上不允许上烟，招待用酒水价格要控制在_元/瓶以内，公司陪同人员不应超过_人。1.3外来宾客到公司联系业务需要招待的
15、，第一天按照职工就餐标准免费就餐，第二天需继续就餐的，餐费自付。1.5因_，公司安排员工加班误餐，可在员工食堂安排工作餐，餐中不得消费烟酒，其标准不得突破每人每餐_元的标准。2.外部招待：2.1确需在外部招待的每位就餐者就餐标准在_元以下的一般性招待，由综合部统一安排就餐地点，公司分管领导根据客人情况具体决定招待标准，原则上不允许消费招待烟与高档酒。2.2确需在外部招待的每位就餐者用餐标准在_元以上的招待饭，要经公司总经理或分管招待费审批的领导同意方可安排。3.严格控制馈赠礼品，对特殊情况确需馈赠礼品，必须由部门申请、分管领导核实再报公司总经理审批后方可购买。4.坚持对口接待。各接待部门或接待者要严格控制宴请规模及招待次数，减少陪客人数（原则上每桌陪客不超过_人），接待时严禁无关业务人员作陪。司机一般情况下陪同客方司机到非主桌就餐或就近吃工作餐。5.对因忙于接待客人而不能就餐的秘书、司机、业务员等，根据情况可凭就餐_报销，每餐标准不超过_元（在同一家酒店就餐定额内可联桌报
