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1、公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。2、仓库保管员负责接收、保管废品。3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。由车间相
2、应的班长负责派人将废品于_小时内退回到仓库废品区。2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于_小时内退给仓库。3、质检处对于出现的不合格及废品情况于_小时内反馈给_部。4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的_%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(_%)之内的节余部分按材料费的_%予以奖励。6、每月_日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算
3、出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。7、生产现场严禁存放一切废品和废料。8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。11对于外协部件,在外协厂家出现的废品(指非我公司材料和模具问题),外协厂家应按价赔偿,由采购部负责办理相关手续。12此外,各部门办公用品中,可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠
4、笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。确定是废品的每周_送至_,由财务部指派人员到_进行材料检斤,买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。公司废品管理制度(二)为了防治危险废物污染环境,保障人体健康,促进经济和社会的持续发展,根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法结合本公司实际情况,制定本制度。一、危废物的收集储存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和本公司的有关规定。二、禁止向环境倾倒,堆置危害废物。三、危害废物的收集、储存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。收集:各单位必须按公司废物管理制度定时收集,同时办理登记手续。储存:对收集的废物进行分类包袋,定点
5、存放,进行危险标识,对储存废品包袋。处置及转移:按公司规定对废物进行处置及转移,同时办理相关登记手续。四、危害废物储存、要分类、必须设置危害物识别标志。五、危害品库管理员必须遵守,危废品管理制度严格执行规定,按时回收,登记台账,以各单位签字为准。六、要保持库内干净整洁,各种危害品标识清楚,一目了然。七、危害物要按国家规定处置。陵川工具有限责任公司废物管理制度根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法规定,结合本公司实际情况制定本制度。一、各车间所产生的有害废物,要统一管理回收上交,危废品储存库,必须按照规定登记,生产的种类数量,并在台账上签字。二、车削长削,短削、铣削、磨削、废机油、其他无害废物
6、要分类管理,车削长削每天下班用平车送铁削回收场,短削用编织袋包袋,每三天送回收库一次,设备每天要清扫,地面保持清洁干净。三、铣削管理。铣削要装在澄油车上面,上面装削,下面澄油,星期五下午_点统一上交危废品储存库。同时进行油处理后包袋,产品在铣车上下货时,不准把油滴到地面上,设备和地面卫生要打扫干净。四、磨削管理。端面磨每天下午下班时,把设备上的磨削清理包袋,废砂轮另外包袋,根据车间收集情况,上交危废物储存库。每星期五下午_点统一收集。五、报废机油管理。废机油属危险废物,车间要统一回收上交危废物储存库,每月_日下午_点回收。同时办理登记手续。六、其他有害废物管理。含油劳动物品、含油擦车布、车间要
7、统一收集,每月_日下午_点上交危废品库,其他无害生活废品不要和铁削、有害废物放在一起,要另外送到垃圾场。各单位要加强对危害废物的管理工作,严格执行公司的规定。公司废品管理制度(三)一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。2、仓库保管员负责接收、保管废品。3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因
8、,属人为造成的按规定赔偿。四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于_小时内退回到仓库废品区。2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于_小时内退给仓库。3、质检处对于出现的不合格及废品情况于_小时内反馈给_部。4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
9、按损失额的_%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(_%)之内的节余部分按材料费的_%予以奖励。6、每月_日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。7、生产现场严禁存放一切废品和废料。8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。11对于外协部件,在外协厂家出现的废品(指非我公司材料和模具问题),外协厂家应按价赔偿,由采购部负责办理相关手续。12此外,各部门办公用品中,可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。第3页共3页