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1、预算经理工作职责职责1、负责在建项目的成本控制,审核项目预算,根据项目预算编制项目成本控制计划,并按成本控制计划实施过程控制,项目竣工时进行成本预算;2、负责投标项目的工程预算及成本测算;3、负责竣工项目结算书的审核;4、负责项目分包成本的控制(招投标组织、合同签署、付款、工程决算);5、参与项目材料的采购管理;6、做好项目物资库存规范化管理;预算经理工作职责职责(二)1、负责组织板块及下属企业年度预算编制、审核工作;2、负责板块及下属企业预算执行监控工作,完成板块定期财务分析与不定期专题分析工作。同时强化下属企业月度分析会议的问题落实与跟进机制;3、负责专项工作的季度跟进与改善推动,包括但不
2、限于营运资金效率专题(存货、应收、合同管理)、现金流专题、低效资产清理专题等;4参与板块战略、计划、预算管理等相关课题的研究及实施工作。预算经理工作职责职责(三)1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据,确保造价和结算的准确性、合理性。预算经理工作职责职责(四)1.造价管理:负责复核设计单位出具的设计概算
3、,工程投资规划,形成公司的概预算,并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。2.招投标管理:按照国家法律法规要求、集团相关规定要求,需要进行招标的,负责相关招标工作并编制招标文件。负责组织采;3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。4.施工方向供应商管理:开放式推荐供应商后,负责组织相关人员形成采办组,对供应商进行考察。5.合同执行管理:负责项目合同执行阶段的管理,包括编制合同文本,组织并参与合同谈判;审核进度款。6.结算管理:负责工程结算、决算的编制、审核,确保项目总造价控制在预算范围内。预算经理工作职责职责(五)1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标
4、准;2、及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理;3、主要负责审核工程投标书,包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单),熟悉招投标流程,具有丰富招投标管理工作经验;4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;6、编制项目估算,审核工程概算/预算及标底,处理工程变更及签证费用,办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核,项目目标成本的管控;8、领导交办的其他工作。预算经理工作职责职责(六)1、负责水利、市政等工程商务投标的编制和审核;针对投标报价分析提出
5、合理性建议给分管领导。项目施工前期做出成本测算及目标成本编制。2、参与项目部施工图技术交底及图纸会审,提出有利于成本控制的合理性意见;指导预算员办理相关经济签证,尽量维护公司利益。3、审核项目部施工阶段劳务、机械和各专业分包任务书;把控现场材料付款计划;审核合同、任务书台账;审核项目每期进度款的报审资料;负责预算部分劳务(专业)定价数据分析审核及提供。4、会同公司各部门做好工程结算书、任务书的审核;核实洽商变更工程计量及组价;及时收集本专业人、材、机及设备费市场价格,作为本部门资源共享。5、审核现场各项预、核算工作及项目资金计划;具备项目竣工结算的编制及审核,全过程动态把控成本核算工作。第1页共1页