《反内盗工作总结_反违章工作总结3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《反内盗工作总结_反违章工作总结3篇.docx（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、反内盗工作总结_反违章工作总结3篇1，反违章工作总结 今年以来，我们在省公司、分公司的支配下，进行了反违章工作的宣扬和部署，在本公司范围内开展了以毁灭装置性违章、杜绝管理性违章、掌握行为性违章为主要内容的反违章活动。要求各部、室、车间充分熟悉本次活动的重要性，严格落实安全责任，根据*省电力公司反违章工作规定要求，进一步落实全面、全员、全过程、全方位的安全管理与安全监督，坚持以三铁反三违，以人员无违章、管理无违章、装置无违章，实现安全生产无事故。我们通过局域网、板报、LED电子显示屏等多种形式的广泛宣扬，提高职工思想熟悉，增加参加活动的主动性和遵章守纪的自觉性。9月下旬组织了国家电网公司安全技术
2、劳动爱护七项重点措施和典型事故案例汇编的学习，切实提高各级人员的违章辨别力量和对违章危害性的熟悉，营造人人反违章，全员促安全的良好氛围。九月最终一周我们开展了各类违章的集中整治，装置性违章方面，乐观向上级部门争取资金，结合大修、技改进行改造；行为性违章则重点加大了检查和惩罚力度；对于管理性违章除加大训练培训外，我们还重新进行了各级各类人员的安全职责修订，为实现安全生产零违章、作业人员零损害、监督管理零宽容、工作质量零差错工作目标进行了严、细、实的工作。 1、要把开展反违章活动与训练培训工作结合起来。安全训练培训是各类训练工作的重点，我们做好理论与实际结合，教与考结合，教室与现场，将安全训练延长
3、到生产的各个环节。 2、反违章的重心下放，以车间、班组工作为主，车间如战场，班组安全企业就会无事故，车间主任、班组长担当着重要的安全生产责任，做好每一件小情，规范每个细节，才能真正保证安全，班组安全考核是全过程安全管理的主要手段，违章必究才能有效制止违章；加强班组建设，规范员工行为，建立健全员工安全自我管理和自我约束机制，把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上，把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场；学规程、用规程是班组规范作业行为的关键，也是安全技术的保证，是杜绝野蛮作业、无知违章的理论保证，是超前预防的理论基础，我们在活动中紧盯班组，组织各类规程的章节学习争论，加强理解，学习
4、中重组织、重时效、忌形式、忌长篇大论。 3、 反违章活动与无违章班组创建相结合，这也是安全工作重心前移的表现，一个月的反违章活动中，共检查发觉违章5项，均为装置性违章，截止目前均已得处处理。发觉问题及整改状况见附表。 反违章活动是长期的斗争， 以人为本的思想和安全第一方针是我们必需始终坚持的，我们保持清醒头脑，进一步落实责任，创新管理，以扎实有效的工作，再创本公司安全生产新局面。 2， 反违章工作检查和调研工作总结 为了进一步加强安全生产监督与管理，遏制习惯性违章现象，规范工作行为，依据省公司的通知要求，公司结合现阶段的实际工作，从9月下旬起在全公司范围内组织开展了反违章检查和调研，以及反违章
5、工作的书面调查问卷活动。同时，紧密结合百问百查和安全生产隐患排查治理专项行动等专项活动，将反违章活动贯穿于各项工作的始终，做到了有方案、有布置、有检查、有落实、有总结，做到了协调有序，稳步推动。 一、乐观组织进行支配与部署，全方位的开展检查和调研工作 公司领导充分熟悉到了开展反违章工作的重要性和紧迫性，收到省公司的文件后就马上组织成立了公司经理为组长的反违章检查和调研领导组，对相关工作做出了支配与部署。9月22日，公司正式下发了安全生产反违章检查工作方案，进一步明确了领导组织机构、工作方式、工作内容及重点检查内容。同时，进一步在全公司范围内组织开展了安全生产反违章 工作调查问卷活动。 在此次反
6、违章的检查和调研工作中，公司领导深化施工现场进行监督与检查，组织管理人员召开专题会议进行研讨，针对详细问题做出具体部署。在组织进行两节期间安全检查的基础上，紧密结合反违章管理年、百问百查推动工作、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动等活动，公司于10月上旬组织成立了以主管副经理为组长、主管部室主要负责人为副组长的施工安全督查组、机械安全督查组、施工技术督查组等三个专项督查小组，先后对两个变电站工程项目，六个电力基建工程项目进行了全方位的反违章检查与调研，对工程项目进行了安全生产隐患排查治理标责任制专项督查活动，并完成了本年度的达标现场考核评分工作。 为了对反违章工作进行充分地调研，全方面地收集
7、各级人员对安全生产管理工作的看法和建议，此次调查问卷活动的调研范围掩盖了公司机关本部、多经企业、专分业公司及外协队伍等单位及各类作业现场。截止到10月25日，已收到安全生产反违章工作调查问卷共计七百六十份。目前，公司正在对相关的看法和建议进行整理，并对安全生产管理工作的远期规划进行修订和调整。 二、反违章工作检查和调研的详细成果 （一）各级人员对反违章工作的认知状况 在反违章工作检查和调研活动中，各基层单位都结合实际工作准时制定了工作方案或做出了详细部署。各级人员也都清楚地熟悉到，通过反违章工作的开展，不仅将进一步消退安全生产中的粗放管理行为，消退流于形式、应付差事的检查。而且，通过对存在的行
8、为性违章、管理性违章和装置性违章进行细致排查与深化分析，透过违章现象本身进行管理方面深层次问题的剖析，将进一步为工程项目整体管理水平的提高，为建立更高效的管理模式供应新的思路。 在调查问卷工作中，各基层单位还仔细结合百问百查、安全生产隐患排查治理专项行动等活动，组织召开了反违章工作专题会议，支配进行了自查自纠。作业班组在违章就是事故之源、违章就是伤亡之源的安全思想训练工作方面，实行了多种多样的形式，如有的支配违章人员进行现身说法，有的组织进行反违章工作专题争论，有的对下发的事故通报等文件进行了重新学习等。 （二）检查中发觉的主要行为性违章、管理性违章和装置性违章 通过进行工程现场监督和检查，与
9、各级人员进行沟通和沟通，对调查问卷进行收集和整理，发觉主要存在以下行为性违章、管理性违章和装置性违章： 1、行为性违章主要有：（1）安全帽和安全带等个体劳动防护用品没有得到正确佩戴或使用；（2）非电工、架子工等特种作业人员从事特种作业；（3）在厂内超速驾驶；（4）驾驶员在行车过程中吸烟、接打电话；（5）氧乙炔气瓶旋转距离达近；（6）消防器压力不足未准时更换；（7）施工前未对施工机具进行检查；（8）未经安全训练、安全考试就上岗作业；（9）乱拉乱接临时施工电源；（10）未组织进行班前活动并进行安全工作交底。 2、管理性违章主要有：（1）布置施工任务时不同时支配布置安全技术防范措施；（2）对存在的安
10、全生产隐患整改不准时、不彻底；（3）不能准时组织施工人员学习上级文件、工作规定等；（4）对施工人员的违章行为或不能准时制止，或现场订正不力；（5）对自身的安全职责或不清楚，或不履行，或不落实，或不到位；（6）作为管理人员不能带头做到遵章守纪；（7）现场负责人不能准时组织召开安全工作例会，不能准时组织进行现场安全检查；（8）在不具备安全作业的条件下，进行违章指挥，盲目地抢进度、抢工期。 3、装置性违章主要有：（1）个别三级配电盘柜设计不合理，无法做到分级掌握；（2）现场使用的电源线轴有漏电爱护器失灵而没有准时更换的；（3）外协单位自行配置的安全帽有不合格的；（4）室内电缆沟等沟道没有铺设临时盖板
11、；（5）高处平台临边处没有设置安全警告警示标识；（6）外协队伍自带的中小型施工机具日常修理保养不到位，存在带病运行状况；（7）外协单位临时租用的汽车吊等起重机械存在安全防护装置不齐全的状况；（8）个别工程现场存在拼机械的状况，使用中的老旧大型起重机械定期修理保养工作不到位。 （三）反违章工作中的薄弱环节和主要问题 通过对调查问卷进行收集与整理，很多人员都认为违章现象屡禁不止的根源既同电力施工企业生存与进展的外部环境有关联，也同电力施工企业自身的管理模式有着亲密的关系。 1、企业面临生存与进展的窘境，在工程中标价偏低的状况下，有的业主方还违反合同法的规定，压缩商定的合理工期，作为处于相对弱势的承
12、建单位不得不在肯定时期内拼人力、拼机械，且有时又要受到图纸不到位或设备不到货等客观条件的制约，致使反违章工作反复性大，不能始终保持一种良好的在控状态。 2、安全生产委员会的综合监管职能没有得到充分发挥，职能部室和管理岗位在安全职责划分方面存在不清楚，工程现场缺乏有效的综合监管和专项监管机制。 3、现场施工负责人对安全工作不够重视或支持力度不足，管理人员和从业人员自身的安全意识淡漠，安全培训训练工作缺乏针对性，且外协施工人员的流淌性大，不易进行有效管理。 4、基层管理人员不能正确区分安全管理与安全监督，不能处理安全生产与其它工作之间的关系，对安全工作抱有事不关己，高高挂起的心态，不能做到以身作则
13、，以实际行动支持安监人员的工作。 5、在机械安全管理方面，在企业转变管理模式的过程中，机械管理四个队伍出现专业人员流失、后备人才匮乏的状况，且自有的大型机械存在超期服役和老化严峻的实际状况。在中小型机械的使用管理方面，基本上都由外协队伍自带，而由于其缺少专业维护保养人员，运行中出现的故障难以得到准时和有效的排解。 6、安全经费不能准时投入到位，安全设施缺乏有效地投入管理模式，谁施工谁负责原则没有切实贯彻落实到位。在代责任管理单位对外协队伍进行监管的过程中，也缺乏有效的监督制约体制。 7、现场专职安监人员配置不足，安监力气偏于薄弱，且其自身素养不能完全实际管理需求，需进一步强化和提高。同时，目前
14、还存在安置型上岗，高素养安监人员不愿连续干而转岗等实际状况。 8、外协从业人员流淌性大，从业人员素养相对偏低，缺乏有效的培训训练和日常监管方法，也是行为性违章现场屡禁不止的缘由之一。 9、安全奖惩规定和一票拒绝制等企业的规章制度的执行缺乏严厉性，违章违规责任人员得不到准时有效地处理，无法真正做到全员、全过程的施工生产安全动态监管。 （四）解决违章问题、加强安全生产管理的详细措施和工作建议 反违章工作是一项重要的安全管理内容，是一项需长期坚持才能取得实效的工作，它与施工生产管理等是密不行分的，涉及到日常管理工作的各个方面。通过对调查问卷进行整理，详细的措施和建议主要有： 1、充分发挥各级安委会的
15、乐观作用，连续完善综合监管和专项监管的监督机制，提高标准化、规范化的作业水平。 2、加大培训训练工作力度，提高员工的操作技能和素养；开呈现场管理人员上岗前的专项培训，提高其安全意识；印制安全宣扬手册，组织开展趣味性安全生产宣扬训练，不定期地组织开呈现场性岗位培训活动等。 3、提高专职安监人员的准入门槛，杜绝安置型人员上岗，通过培训和阅历沟通等多种形式强化其业务素养与综合管理力量；由公司对安监队伍进行垂直管理，同时提高其岗位待遇，吸引高素养的人才加入。 4、仔细落实协作单位的准入规定，逐步建立淘汰机制，对不合格者和信誉不佳者进行剔除，保证施工作业力气的长期稳定和持续提高。 5、加强工程现场安全文明施工的二次规划管理工作，进一步完善安全责任区域考核奖惩机制，确保安全设施得到准时的投用和维护，切实消退装置性违章。 6、对过期和落后的工艺和设备进行淘汰，加快老旧机械设备的改造和更新；进一步稳定机械管理四支队伍，乐观探究人机资源优化组合的最佳管理模式，提高可用机械的完好率和使用率。 7、进一步推动应急和风险管理工作，建立健全风险与隐患的举报激励机制，在公司范围内全力营造良好的安全文明施工管理氛围。 8、在公司内部组织开展同类工程项
