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1、班组日常工作流程一、巡视设备1、到现场巡视设备，查询缺陷记录本，了解设备运行情况，明确当天缺陷。考查缺陷所 处系统，能否停运处理1.1 班长巡查结束后到集控室查询缺陷记录，明确缺陷及缺陷所处系统，能否停运处理。1.2 检修人员巡查所属设备，了解设备运行情况及缺陷所处系统、缺陷的影响程度、具体 处理，做到心中有数。3、做好缺陷情况登记。二、召集班前会1、班长主持班前会，听取各组设备巡回检查情况，结合缺陷内容安排具体，传达厂部有 关工作的安排并落实。2、交代安全注意事项。3、总结昨天的工作情况三、设备小修、春检工作1、按标准小修、春检项目及设备缺陷进行检修，将各项工作任务分配到各检查作业组。2、班
2、长到现场指导检修、检查各项目的完成情况，督促工作人员安全文明检修。3、班长、技术员督促检查检修质量，保证小修工作质量和进度，对重大工作、抢修工作 要亲自把关。1、工作组长接到任务后办理工作票并符合工作票制度的要求。1.1 组长要安排好人员分工、材料的准备落实、工器具准备、工作票办理，二措交底。1.2 工作成员按组长安排落实到位，做到人人有任务、人人有责任。2、所有成员根据当日任务主动及时消除所辖设备缺陷，使设备泄漏率在 0.2以下，缺 陷处理率为 100，做到快速高效，心中有数，高度负责，可靠安全，保质保量。2.1 所有人员要听从统一安排，积极主动相互配合，对检修质量负责，对自己和他人的安 全
3、、设备安全负责。3、加强各专业技术管理工作，督促和支持技术员完成当月的培训计划。4、主持每月一次的安全活动，组织分析不安全现象，制定防范措施，并通知安监部门参 加，会议记录要完整规范。5、每周六下午安排好休息间、钳工房及责任区域、所属设备卫生的大扫除。6、督促每月各上报文件、报表、总结、记录、台帐的完成和其它工作。7、做好全班人员思想工作，杜绝打架斗殴，违法乱纪现象发生，加强劳动纪律，杜绝迟 到早退现象。8、班长要安排好夜间、周日值班，值班员认真负责完成值班任务。五、现场检查1、班长下班前到施工现场检查工作完成情况，零部件是否摆放整齐，主要零部件是否妥 善保存好，工作现场是否整洁，是否做到工完料尽场地清。做好防盗防火防冻工作， 2、对当日没有完成的任务及时向部门上报并说明任务完成情况及存在问题，以便协调解 决。六、填写记录1、填写好班长日志，小结当日各项工作完成情况，做好当日不安全现象的防范措施，考 虑第二天的工作安排。1.1 班长日志要内容详细明了，反映出当日工作的具体安排、加班情况，责任人和成员； 当日班组人员出勤情况；重大缺陷安全交底内容，当日工作中出现的其他问题及相关内容七、班组卫生1、督促当天值日人员打扫班内卫生，做好班组防盗防火工作，当日工作完毕。
