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1、日照港5号取料机工程监理规划 一、工程概况 1、名称:5号取料机2、地点：日照港煤炭堆场六号轨道梁3、监理依据： 国家和交通部有关法规标准及规范 5号取料机设备购销合同 5号取料机监理合同4、工程性质：技术改造5、设计单位：上海电力环保设备总厂6、施工单位：上海电力环保设备总厂7、计划质量等级：合格计划投资：1100万元 计划工期：1999年2月10日至2000年2月10日，即12个月。8、工程规模：取料能力3000吨/小时9、工程特点：本工程内容为斗轮取料机的设计、制造和安装，安装于港口煤炭堆场原有6号轨道，用于煤炭的装船作业，生产能力为3000吨/小时，交钥匙工程。10、项目组织：业主：日
2、照港务局机电处 电话：06338381241施工：上海电力环保设备总厂 电话：0215665088-2067监理：日照港建设监理有限公司 电话：0633-8383361二、监理范围和阶段：自设备的设计、制造、安装调试、竣工验收直至缺责任期满的全过程监理三、监理工作目标（1）工期控制目标：按设备购销合同确定的工期，于2000年2月10日前完成设计、制造、安装调试、试动转、竣工验收。（2）质量控制目标：全部达到设备购销合同中规定的要求，质量等级达到合格。（3）投资控制目标：控制额控制在1100万元以内。四、监理组织1、组织机构成立并派出本工程项目监理部，人员组成为：总监理工程师 赵义亭机械专业监理
3、工程师 康明电气专业监理工程师 臧保昌2、职责范围（1）总监理工程师a、负责本工程监理工作的全面实施。b、编制监理规划，组织专业监理工程师编制实施细则。c、参与设计审查，主持审批施工组织设计。d、组织专业监理工程师对设备的制造和安装进行质量、进度和投资控制。e、审核签署开工令、停工令、复工令及监理方对外发出的监理文件和监理月报。f、审核施工单位的工程月报，审核并签发付款申请书。g、审核施工单位的竣工资料，组织编制监理工作档案。h、主持工程初验，参与竣工正式验收。I、督促专业监理工程师做好保修期的监理工作，签发解除缺陷责任证书。（2）专业监理工程师职责a、在总监理工程师领导下，具体负责本专业的监
4、理工作。b、参加设计审查，提出本专业建议，审查施工组织设计和施工方案。c、审查开工申请，检查开工条件。d、做好各方面协调工作，处理本专业有关问题，及时向总监汇报。e、对重点部位和关键工序重点监理，跟班旁站，组织分项（部）工程的检查验收。f、核签设计变更和各项有关技术核定单。g、审核签证付款申请书，报总监签发。h、负责本业务对外通知、备忘录、报表、报告的成文，报总监批准后发出。i、负责审查施工单位提交的竣工资料，参加工程初验和正式验收。j、认真填写本专业监理工作日志。k、每月向总监提交本专业监理工作报告，负责本专业监理资料的收集整理，参与编制监理工作档案。五、主要监理措施1、投资控制 组织措施：
5、落实监理组织，完善职责分工，明确投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费用的发生。经济措施：及时进行计划费用与实际支出的比较分析。合同措施：按合同条款支付设备款，防止过早支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔，按合同要求，及时提供有关图纸等资料，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动搞好业主与施工单位的关系协调，如期提供安装现场，避免违约造成索赔条件。慎重对待工程变更，事前应进行技术经济合理性预分析，及时对已完工序进行确认，防止因监理原因造成窝工。按合同规定及时支付设备款，避免造成违约被处以罚款。严格经济签证，凡涉及经
6、济费用支出的各种签证，必须由总监最后核签后方有效。随时监督检查施工单位执行合同的情况，使其全面履约。2、质量控制组织措施：健全监理组织，完成职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付设备款。机械和电气专业监理工程师按各自的职责范围开展工作，负责各专业的质量控制。事前控制A、协助业主对厂家的设计进行审查，提出保证质量的建议。B、熟悉制造、安装图纸和标准。C、核查厂家的质量保证体系。D、核查施工单位的资质和施工机械和人员。E、审查施工单位提出的施工组织设计和施工方案。F、加强对原
7、材料和外购件的合格证或保证资料进行核查，必要时对原材料或外购件进行抽检，不合格品严禁使用。G、加强与厂家质检部门的配合。（2）事中控制A、按确定的质量控制项目进行控制（质量控制项目附后）B、工序交接检查坚持上道工序不检查验收不准进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位自检，合格后通知监理工程师到现场检验，检验合格确认后方可进入下道工序。C、行使质量监督权下达停工令为保证设备质量，出现以下情况之一者，监理工程师有权指令厂家立即停工整改。-施工中出现质量异常情况，经提出后，厂家未采取改进措施或措施不力，质量情况没有好转者。-加工零部件及外购件未按规定时间提前通知监理工程师而自行组装者。-对
8、出现的质量事故未进行有效处理而继续施工者。-擅自更改设计图纸进行施工者。-使用没有合格证的材料或外购件，或擅自替换变更材料及外购件者。-未经监理工程师同意擅自分包者。D、严格开工报告和复工报告审批制度。E、质量技术签证凡质量技术方面有法律效力的最后签证，只能由总监一人签署，监理工程师、质检员可在原始凭证上签字，最后由总监核签后方有效。F、根据施工质量状况，正确行使质量否决权和支付设备款的审核权。G、逐日如实填写监理日志，记录有关设备质量动态及影响因素的情况。H、组织现场协调会，解决有关质量问题。I、每月向公司、业主报告有关工程质量动态情况。J、及时组织分项、分部工程验收，按程序组织工程初验。3
9、、进度控制 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 技术措施：建立施工作业计划体系，应有网络计划组织施工，采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。经济措施及合同措施：按设备购销合同规定拖延工期进行处理。按合同要求及时协调施工进度。A、根据设备购销合同的要求，编制总进度计划。B、审核厂家的施工进度计划，主要审查其是否符合工期控制目标的要求，审核其协调性和合理性。C、审校施工组织设计和施工方案，审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性和合理性。D、制定由为业主提供设备的供应计划（减速机）。E、充分利用监理日志，逐日如实记载每日完成的工作量，同时如实记载影响
10、工程施工进度的内、外、人为和自然的各种因素。F、检查工程进度，审核厂家每月提交的进度报告，主要审核计划进度与实际进度的差异，形象进度与工作量指标完成情况的一致性。有关进度方面的签证是支付进度款，计算索赔，延长工期的重要依据。G、当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划。H、组织现场协调会（驻厂监造时可参加厂家的生产会），协调影响进度的内外关系问题，检查上次协调会的执行结果，解决现场重大事宜，编写印发会议纪要。I、每月向公司和业主报告有关工程进度情况六、监理工作制度及程序1、开工报告审批制度厂家的施工准备完成后，应提交开工报告书（连同制
11、造和安装施工方案一并提交），经监理工程师核实后，由总监签发开工令。2、原材料、外购件检验和复检制度施工前监理工程师应审阅使用的原材料和外购件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、外购件监理合格证，对有疑问的要进行抽检。经检验不合格的应退货更换，重新检验后方可使用。3、设备款支付审核签证制度根据合同规定的时间支付设备款之前，由厂家填写提交付款申请报告，由监理工程师对完成的工程内容进行审核，达到合同要求后，在付款申请上签署意见，做为支付设备款的依据。4、现场协调会制度进入设备安装阶段，每周召开一次现场协调会，由总监或委托专业监理工程师主持，监理人员、施工人员并邀请业主参加，检验施工情况，解决影
12、响质量、进度的问题，会后及时编写会议纪要发有关单位。5、工程初验制度施工单位提交竣工验收申请报告和竣工档案资料，总监组织监理人员对竣工资料进行审查，填写审查记录，对存在的问题要求施工单位进行整改。组织有关人员依据合同条款对设备的质量性能进行全面的检验和确认，通过讨论形成初验意见，签署工程竣工初步验收证书。各专业监理工程师应认真记录初验中存在的问题，督促施工单位限期整改完善，并做好提交正式验收的各项准备工作。6、监理日志制度各专业监理工程师应逐日认真填写监理日志，记录设备施工过程中的质量和进度等情况，是记录工程监理的原始资料7、监理程序（附后）8、质量控制程序（附后）9、进度控制程序（附后）10
13、、投资控制程序（附后）11、技术联系流程（附后）12、设计变更审核程序（附后）13、设备款支付流程（附后）14、材质核定流程（附后）15、分项工程检验程序（附后）日照港5号取料机工程监理工作总结受日照港务局委托，我公司对5号取料机工程进行了监理。监理合同签订后，公司任命了项目总监，组建了5号取料机工程项目监理部。根据本工程的具体情况，编制了监理规划及监理细则，认真开展了监理工作，现就完成的工作汇报如下：一、设备制造阶段1999年8月至2000年1月，由日照港建设监理有限公司与日照港第一装卸公司共同组成的驻厂监造组对5号斗轮取料机的厂内制造工作进行了监督。1、设计图纸的检查由于设计图纸 能交付生
14、产，致使生产制造工作无法及时进行。我们利用开工前的一段时间，本着学习的态度，对陆续下达的制造图纸进行检查和学习，熟悉各部件的加工图及工艺。在熟悉过程中，根据国家规范及合同要求提出建议，就检查出的问题以联系单方式向厂方指出，要求马上修改。共向厂方发出有关设计问题的书面联系单5份，指出问题三十余处。由于我们和生产供应部门、车间同时拿到图纸，对图纸错误的及时纠正。减少 了返工，避免了材料的浪费，节省了时间，为保证设备的质量和工期，起到良好的作用。如在材料使用上严格按合同要求执行，对应要用16MN的部位，严禁使用Q235A，一方面有利于设备质量，另一方面避免了供应错误造成的浪费，得到了厂方设计人员的好
15、评。2、制造过程的检查设备的制造过程的检查是我们工作的重点，也是保证设备质量的关键，我们主要从以下几方面着手。（1）质量控制首先我们对厂方的质保体系进行了检查，与检验人员进行了沟通，就如何开展检验工作进行了探讨和研究，在此后的工作中得到了厂方的支持和配合。如确定了在制造我港设备进行材料跟踪检查，即对主要结构所用原材料的炉号和使用部位进行记录。在原材料把关上，认真检查材料的外观和化验结果，对表面质量不合格的不准使用，计有4吨不合格板材作报废处理，重新下料。用于回转台车的板材报废后，在重新选料时由我们现场挑选后才进行加工。作为重要结构的拉杆等做材料超声波探伤，但是由于工艺编制问题造成原材料未经探伤便下料，在我们的要求下，对下好的材料，重新清理表面，逐块进行了超声波探伤，保证了质量。在制造过程中，首先对下料的尺寸进行检查控制，对由切割造成的毛刺、熔渣要求全部处理干净，以保证不影响焊接工序的质量。根据工艺流程，我们把重点放在冷作尺寸的检查和焊接质量的把关上，每天深入车间，加强巡视检查，对发现的问题及
