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1、采购经理岗位职责标准版本1.新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作_对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性3.与供应商的比价，议价谈判工作_对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本6.采购计划编排，物料之订购及交期控制采购经理岗位职责标准版本（二）1.新产品，首营产品的寻找，资料收集及开发工作;_对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性;3.与供应商的比价，议价谈判工作;4.合理安排部门每日工作任务，全面安排采购计划，保证采购工作的顺利进行
2、;5.及时跟进订单的异常处理，确保没有异常;6.做好部门员工的管理培训工作;7.与供应商以及其他部门的沟通协调等;8.认真完成领导交办的其他任务。采购经理岗位职责标准版本（三）1、采购年度规划：依据公司的战略规划，制定年度季度月度采购规划及工作计划，并根据部门人员情况，分解至各岗位人员;2、采购开发工作：根据公司的发展需要，开发供应商资源，打造有竞争优势的供应链;3、采购成本控制：保证公司的物料成本在行业中处于价格优势。4、采购库存管理：根据PMC提供的采购需求、供应商价格及交货条件、库存周期三个要素确定采购数量;保证包装材料、辅助材料和部分原材料库存达到公司安全库存标准。采购经理岗位职责标准
3、版本（四）1、及时设置、调整商品采购参数，包括：批次、数量、单价、金额、质量、退货信息进行统计;2、向供应商发出订单、签订采购合同，跟进落实合同执行情况;3、定期检查分析在库商品，对滞销、呆滞或库存过大的品种，与供应商协商办理退换货手续，或向相关部门提交促销申请;4、及时进行清理不良库存，关注商品销售变化，合理调整采购时点及采购批量，使库存结构最优化。5、根据商品付款条件，结合库存及销售状况判断并确认符合付款条件的发票，保障相关人员可成功开制结算单;6、应跟进发票的流转，保障发票及时交予财务部门按时支付货款。采购经理岗位职责标准版本（五）1、制定本公司采购管理流程、制度细则;2、建立供应商体系
4、、价格体系，确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;3、研究公司物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购。4、根据本公司生产需求及库存情况，平衡库存制定采购计划报公司及审核;5、根据采购计划进行供应商、价格管理，进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的合同履行等;6、与仓库、财务配合进行每月的材料核签工作;7、每月按集团报表要求进行统计报表。采购经理岗位职责标准版本（六）1.采购分析：收集企业采购物资的市场价格信息，定期对价格信息进行分析，制定采购成本控制计划;2.采购选型：根据项目设计方案，在项目前期，
5、与设计及时沟通，确定主要技术参数根据技术参数，进行多方询价比价根据项目设计方案与询价结果，进行项目成本分析，制定降低成本的方案提供比价单，通过项目四方会议，确认设备选型;3.采购合同谈判：根据项目成本确认表以及项目计划表，拟定审核、签订、执行采购合同，在合同谈判过程中执行合同风险防范措施，整理价格资料及合同文件;4.采购进度控制：根据项目计划表，确定采购提前期，控制订单处理周期;5.采购付款结算管理：根据合同与供应商发票，执行采购对账根据合同以及收货单据，申请采购结算，执行采购结算;6.供应链管理：根据项目需求开发新供应商，不断维护优质供应商;7.合规性检查：对合作供应商和目标供应商进行合规性检查，规避供应商风险。第1页共1页
