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1、保洁员个人工作方案2022报告5篇保洁员个人工作方案2022报告1一、指导思想按照城区建立规划的总体要求，以改善群众消费生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步进步小区环境卫生管理程度。二、整治目的这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目的是：1.到达环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。2.要做到责任区划清楚确。小区内全天候有人保洁。3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。去除和楼道张贴喷涂的广告。5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时去除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱
2、画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁到达七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的详细责任单位，小区整洁工程(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原那么。均由社区协调居民小区承当，并按照整改时限要求予以解决。(三)深化到各小区，环境综合整治指导小组采
3、取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进展检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的根据。(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。五、组织指导区政府专门成立指导小组，为保证此项工作顺利开展。详细负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。组长：_;副组长：_;成员：_。办公室设在区市容环卫局，指导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担任，成员从各职能部门抽调。办公
4、室采取集中办公、结合检查的方式，详细负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。保洁员个人工作方案2022报告2为了确保_保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20_年工作当中的缺乏拟定20_年度工作方案，主要有以下几方面工作：一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定根据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的人员那么工作的时间比拟短，少那么几天，多那么一个月左右。根据以上经历20_年我们要充分发发动工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量
5、完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工可以安心踏实的完成工作任务。二、深化开展员工技能培训、进步保洁专业素质对新入职的保洁员进展公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进展保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进展理论知识的培训下结合实际情况进展实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。三、落实责任管理做好日保洁工作团结协作克制工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清
6、洁任务，建立员工的责任心，使员工可以努力工作并按标准完成工作任务。_男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题，到达业主满意，我们将在20_年与物业的其它部门进展沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进展厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。四、加强平安宣贯、增强平安意识保洁工作比拟繁杂，作业环境不确定，作业的平安隐患也随之相应的增加。保洁的平安作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强平安教育，又要加强平安管理，培训员工保洁工作的
7、平安操作及考前须知。保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保洁人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务平安员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位平安，还要对其它平安问题有所理解，可以处理。20_年我们将继续积极参加各种平安培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识平安的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。五、进步工作效率、随时准备承受临时性工作在做好日常保洁的根底上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落
8、实扫雪铲冰预案做好外围冰雪去除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级指导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进展相关保洁工作。在20_年里提早准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关指导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。六、合理利用资、降低工作本钱加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，标准提料。对废旧工具进展修补(如墩布夹，尘推杆等)为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销到达的事效总之，我们在20_年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意为业主效劳。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“标准效劳、以
9、人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20_年的业绩增砖添瓦。保洁员个人工作方案2022报告3为了进一步贯彻落实学校体育工作条例、学校卫生工作条例，进步学生的身心安康程度，增强学生的体质，学校教育要树立安康第一的指导思想，为此，学校体育卫生工作必须坚持面向全体学生，以全面进步学生身心安康程度为主要目的。通过体育与安康教育，使全镇小学生具有强健的体格、安康的心理、良好的习惯、乐观的生活态度和较强的社会适应才能，才能有序的完成以上的目的，特制定工作方案如下：一、加强指导、有序安排。各级指导要结实树立“安康第一”的指导思想，把保障学生的身心安康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作指导
10、小组，要把学校体卫工作纳入本校的年度目的管理工作中去，制定学校体卫检查标准，按照标准确保体卫检查工作落实，并使之形成制度。二、转变观念、进步素质。体卫老师要配合学校的集体工作，结合卫生知识，认真备课，上好体育课，要始终围绕为什么而教，教什么和怎么教的问题，从不同的角度和层次进展探究和实验，例如有这样一个问题：怎样对待学生生病?可以对学生这样说，生病就是犯错误，为什么呢?启发学生：生病会影响学习、影响工作，所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费，给父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育学生，使他们转变观念，重视个人的身体卫生，知道只有加强锻炼养成良好的习惯，才会不生病，以促进安康，从而更加
11、地热爱体育与安康。三、加大软排力度，进步办学特色。我校现有专职体育老师3人，其中一人为排球专业。今年我校要在去年的根本上，加大力度，搞好软排球训练，组建软排训练队并长期训练，把软排列为课外活动中的重点，使我校参加软排人数达100%。四、搞好学校的卫生工作。学校要做好安康档案的建立及学生的体检工作，搞好卫生知识的宣传工作，使学生懂得一定的卫生知识，养成良好的卫生习惯，以减少某些疾病的发生，做好常见病、多发病的预防工作，严格作息时间，开设卫生室正常门诊工作，降低学生的近视率和发病率。五、做好学校的体育达标工作。我国_年要全面施行学生体质安康标准，为把工作做在头里，在体育课中结合达标内容，以便适应新
12、的教学内容，现将达标内容转抄，以供各完小体育老师参考：一二年级测学生的身高、体重、坐位体前屈;三四年级测学生的身高、体重、50米跑、立定跳动远;五六年级测学生的身高、体重、肺活量。另外可选测三项：台阶试验与50米往返跑。50米跑与立定跳远。男生是坐位体前屈与握力，女生是坐位体前屈、握力与仰卧起坐。六、组建建兴趣小组，抓好群体工作，培养学生终身体育的意识。学校成立3个体育兴趣小组，即田径、软排、乒乓球，要持之以恒地训练。另外，学校要广泛开展群体活动，使大面积学生的身体素质得到进步。通过各种活动来促进学生自主学习和培养终身锻炼身体的意识。保洁员个人工作方案2022报告4我们在公司指导的指导与大力支
13、持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为，以质为先”的公司管理理念，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，根据20_年的工作情况，根据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20_年的工作方案、标准、目的。一、保洁工作标准化小区保洁年度方案书1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理
14、现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，进步员工素质及工作效率，我们将有方案的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进展培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易承受和掌握。即进步员工的技能又拉近同事间的间隔 。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：清洁根本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和使用、机器
15、设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训，培训工作贯穿整个20_年度，培训完要进展考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来标准。整个工作区无死角，无遗漏。3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果实在与员工工资挂钩。坚持每天巡查，催促保洁工作，发现问题及时纠正。二、管理要素施行正规化1、根底设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜
16、。2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁本钱潜力，杜绝浪费，为公司节约本钱，进步效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在破绽的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。4、职业安康平安管理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别，针对危险制定措施，并对员工进展工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进展教育和提示，确保平安无事故，做到平安效劳。5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。三、人力资管
