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1、XXXX有限公司电脑化管理理规划书书 XXXXXXXXXX股份有有限公司司谨制XXXX年年十月十十二日目 录录壹、前言 P33贰、时势所所趋的电电脑化 P55叁、公司简简介 PP7肆、电脑化化策略 P100伍、硬体配配置建议议及未来来扩充 P144陆、软件内内容及产产品特色色 PP18柒、电脑化化专案进进度预估估表 P222捌、服务内内容及专专案支持持计划 P255玖、电脑化化投资预预估 P334拾、结语 P366壹、前言随着国内市市场环境境的改变变，产业业要如何何在有限限的空间间中保持持利润，使使强者者越强，弱弱者越弱弱，超超越同业业，成为为领先群群伦的佼佼佼者，这这些都是是经营者者目前所所
2、面临的的一个重重要的课课题，也也将是产产业努力力的方向向！面对竞争的的最佳决决策，不不是消极极观望，而而是积极极调整公公司的体体质，达达成四省省：人人力、材料、时时间、能源；四不不省：市场开开拓、研究发发展、教育训训练、提高品品质，以以达到公公司可持持续发展展的经营营理念。根据80年年代美国国的统计计资料指指出：企企业的电电脑化的的投资，平平均二年年之内可可以完全全回收，或或每年的的净利可可增加增增加299；19993年年美国麻麻省理工工学院（MIT）调查全美 500大企业中的400家企业电脑化效益，平均投资报酬率高达68，足可证明“管理电脑化创造十分巨大的管理效益，为今日企业经营的重要竞争利
3、器”，因此在管理的改善上，以电脑化的实施最能突显管理效益。XXXX科科技累积积15000余家家公司电电脑化辅辅导成功功的经验验，以拥拥有管理理实务经经验及信信息背景景的顾问问、软硬硬体的专专案规划划、完善善的电脑脑化导入入程序及及售后服服务，使使贵公司司吸收前前人实施施电脑化化的精华华，节省省自行摸摸索所需需的庞大大人力、物物力、财财力与时时间，立立即享受受到健全全的作业业流程及及高效率率的电脑脑化成果果，而这这些都将将在未来来合作的的过程当当中，一一一展现现出来。XXXX科科技股份份有限公公司专案顾问 业务主任 敬呈呈贰、时势所所趋的电电脑化 (一)、变变革的新新世纪信息科技发发展的脚脚步日
4、新新月异，企企业处于于此一变革环境，应应对传统统的经营营理念、作作业方式式、组织织架构进进行再再生工程程，方方能迈向向新的世世纪而减减少风险险。于是是许多企企业积极极进行业务流流程重组组工程（BPPR，Bussineess Proocesss RReenngenneerringg）。其其主要内内容是：对经营营理念的的再思考考、组织织结构之之重组、新新工作制制度的改改革、作作业程序序的改善善、对信信息系统统的革新新等等。再生工工程的的目标在在达到:提高时时效（TTimee）减少少浪费（Waste）品质（Quality）和创造附加价值（Value-Added），重新活化组织，再度创造企业新机能与活
5、力。(二)、电电脑化的的重要性性信息科技是是企业走走向二十十一世纪纪的重要要利器。企企业的再再生工程程需要应应用最新新信息科科技，以以强有力力的内部部控制和和安全措措施为后后援，提提供具时时效性、有有用性、效效益和品品质均高高的信息息，更进进而创造造附加价价值予企企业和投投资的股股东。(三)、信信息集成成，创造造竞争优优势二十一世纪纪将是信信息社会会时代的的开端。企企业势必必利用信信息科技技开创新新的业务务与服务务，以创创造竞争争优势及及利润。二十一世纪纪的现代代化企业业，不仅仅是以获获利高为为生存目目标，企企业形象象更代表表企业经经营者的的风格与与气度，电电脑化意意味着企企业经营营的高度度发
6、展。电电脑化具具有高科科技产物物的新新、速、精精、准特性，使使企业经经营更有有现代化化的新形形象，进进一步赢赢得顾客客的信赖赖与社会会上佳评评如潮的的新形象象，成为为领先同同业的龙龙头。(四)、外外购软件件优于内内部研发发企业的信息息系统若若经由企企业内部部信息中中心自行行开发和和维护，经经年使用用下，维维护成本本不断增增加，在在时效上上、经济济效益上上、功能能上、使使用者亲亲和感、各各部门系系统间集集成电路路上均问问题重重重。外购购软件经经过市场场考验，版版本经常常更新，因因此在品品质、成成本效益益、功能能、集成成电路各各方面要要远胜于于公司自自行发展展的应用用软件。不必为为了喝一一瓶牛奶奶
7、而养一一头牛。企业业投资于于电脑化化，直接接效益在在产生具具时效及及品质的的信息，更更进一步步提供信信息使用用者财务务分析及及管理分分析，并并且达成成稽核作作用。而而非为了了开发系系统、跟跟随电脑脑硬体潮潮流而焦焦头烂额额。企业业追求效效益，让让电脑专专业的归归电脑专专业，享享受专业业服务即即可。叁、公司简简介（一）、发发展历史史背景XXXX科科技股份份有限公公司目前前有XXX总公司司、XXX分公司司、XXX分公司司、XXX分公司司、XXX分公司司、XXX公司及及XXXXX管理理软件有有限公司司。拥有有成员四四百余名名，在大大陆拥有有成员百百余名，系系由软件件职系、顾顾问职系系、行政政及业务务
8、职系等等专业人人士所组组成，在在台湾拥拥有客户户群达二二千余家家，在大大陆拥有有客户群群近百余余家，客客户年营营业额自自数千万万至数十十亿不等等，且客客户群绝绝大部份份为快速速成长中中的企业业与产业业中之领领导厂商商。（二）、公公司经营营的特质质1、 以电电脑化顾顾问群取取代传统统的分析析人才。电电脑化的的管理考考虑绝非非一般电电脑背景景的系统统分析师师所能胜胜任，本本公司派派出与客客户研讨讨管理制制度、设设计管理理系统的的顾问人人员，都都是具有有多年管管理主管管实务经经验，可可充分与与客户的的主管人人员沟通通，并能能适时提提出实务务意见，以以协助客客户作成成最佳结结论，而而不致因因客户缺缺乏
9、电脑脑化经验验而有所所遗漏，客客户更不不必感受受到电脑脑软件及及硬体专专业知识识的压力力。2、 提供供完备及及成熟之之套装应应用软件件，并配配合该系系统之导导入提供供各项相相关之顾顾问导航航 (PPILOOT) 服务以以减少客客户于电电脑化过过程中之之 Trry & Errrorr Coost，及及早享受受电脑化化成果。3、 丰富富之管理理电脑化化经验，加加速客户户电脑化化成功。本本公司已已完成之之电脑化化个案，包包括各种种企业功功能，皆皆以电脑脑化为管管理改善善之工具具，使客客户之管管理层次次大幅的的提升。目目前本公公司已拥拥有各种种类型软软件，累累积各行行业之经经验，可可提高客客户电脑脑化
10、之速速度，确确保成功功。(三)、公公司经营营目标=协协助企业业成功就是我们的的成功1、 协助助企业成成功地信信息电脑脑化2、 协助助企业成成功地建建立管理理制度3、 协助助企业成成功地提提升干部部水准电脑化是企企业突破破管理瓶瓶颈的利利器，由由于近年年来硬体体功能不不断提高高，加上上中文处处理能力力已经成成熟，电电脑化对对企业之之效益愈愈为显着着，但是是电脑化化失败的的案子比比比皆是是，使一一般经营营者望而而却步，究究其原因因主要是是：1、 硬体体公司以以卖硬体体为主，多多不做应应用软件件，所以以常有“推销成成功，使使用失败败”的问题题。2、 一般般软件公公司缺乏乏管理实实务经验验，对如如何以
11、电电脑化改改善企业业营运所所知甚少少，纯以以软件设设计为主主，易使使软件流流于不切切实际的的局面，而而演变成成失败之之结果。XXXX公公司为解解决上述述问题，乃乃组织各各项必备备人才，包包括具有有多年管管理理论论与实务务经验之之管理人人员，及及电脑软软件专业业人员，依依以往电电脑化实实际工作作经验，以以透过电电脑化提提升管理理水准(Mannageemennt UUpgrradiing Thrrouggh IInfoormaatioon CCompputeerizzatiion，简简称 MM U T II C 方案) 方式，不不只提供供企业成成功电脑脑化之最最佳保证证，更追追本溯源源，协助助企业
12、建建立管理理制度，提提升干部部水准， 彻底改善体质。肆、电脑化化策略(一)、方方法论我们深信任任何重大大的进步步，必先先源于观观念的突突破。而而任何计计划的成成功，均均必需先先掌握 Knoow-wwhy（为为什幺），其其次才是是Knoow-wwhatt（做什什幺）与与Knoow-hhow（怎怎幺做）的的讲求：You ddont iinsppectt quualiity intto aa prroduuct，youu haave to buiild it in.But bbefoore youu buuildd itt inn，youu muust“T HH I N KK”it in. 工作原理
13、(方法论论 )：一般传统之之作法为为自“人”着手，即即先设法法改善员员工的观观念，并并建立各各相关的的管理制制度，试试图提升升管理水水准。但是这种做做法有其其本质上上的困难难，因为为观念的的沟通与与人员训训练需时时甚长，无无法在短短期内见见效，而而在订定定、实施施工作系系统与管管理制度度(协调合合作规则则)阶段，人人与事之之间的相相互关系系更不易易掌握。因此，本公公司建议议采取自自信息能能力着手手的方法法来提升升管理的的水准，此此方法不不但易于于较短期期内见效效，且有有助打破破国人传传统上人人情关系系与压力力的障碍碍，变主主动工作作为被动动工作。本公司近二二十年来来推动企企业电脑脑化的成成功案例例，及客客户所得得之经验验可供为为参考。我我们特别别将这种种服务方方式命名名为 MMUTIIC (电脑化化管理革革新行动动 : Mannageemenn
