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1、项目辅助管理计划包括：项目管理计划中搜集的日常管理信息包括：变更控制过程包括：答案：B（）不属于成本管理过程A资源计划过程B成本估计过程C成本预算过程D合同评审过程 答案：D项目的详细范围说明书：项目和范围的目标、产品范围描述、项目边界、项目的可交付物、产品的可接受标准、项目的约束条件、项目的假定、初始的项目组织、初始被定义的风险、进度里程碑、量级成本估算、项目配置管理需求、已批准的请求工作分解结构的步骤：对于项目的产品进行完全的检验: A. 是一个确保质量的适当方法 B. 是昂贵的和太耗时的 C. 减少重做和总体成本 D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户,其总是有效的答案：BCPI=0.89
2、,表示A目前我们希望89的总项目成本超过计划 B当项目完成时我们将会花费89以上 C你的项目仅进展到计划的89 D你对项目的每美元投资中只收回89美分CPI=ev/ac 答案：D纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为： A.要确保实现项目目标 B.采取措施确保每项工作都按时完成 C.完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D.就某项风险事件进行有计划的应对答案：C如果成本变更与工期变更相同，则 A.成本变更因工期变更而起 B.变更将对项目有利 C.项目变更易纠正 D.从项目实施起，劳动效率已提高答案：A变更产生的原因：PV是10000，EV是7000，AC是50
3、00，成本偏差为：A.-48%B.50%C.60%D.29% CEA=EV/AV=7000/5000=1.4 进度压缩： 进度控制的步骤：答案：D1管理一个项目包括以下内容，除了（ ）。A识别要求 B确定清楚而又能实现的目标C权衡质量、范围、时间和费用的要求 D制定符合项目经理期望的计划和说明书答案：D2以下关于项目管理的说法都正确，除了（ ）。A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C项目经理是负责实现项目目标的个人D只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目3有效的项目管理要求
4、项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（ ）。A项目管理知识体系 B应用领域知识、标准与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理 D处理人际关系技能4在下列情况下，项目目标得以明确（ ）。A由最高管理层进行沟通 B由项目团队成员制定和沟通C可以量化 D散发到所有的项目利害关系者5有关标准和规章制度的说法都正确，除了（ ）。A标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件C标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守D规章制度是政府机构施加的要求答案：C下列有关成本基准计划的描述中，不正确的是（ ） A 它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算B 许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面C 它是成本估算阶段的产物D 现金流预测是度量支出的成本基准之一答案：C成本基准计划是成本预算阶段的输出，而非成本估算阶段的产物。 答案：C答案：C（）不属于项目成本预算的输入A项目范围说明书B工作分解结构C项目资金需求D项目进度计划 答案：C
