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1、车间工段长职责与责任1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好
2、沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间工段长职责与责任（二）1、负责车间的日常管理工作。2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。3、协调、落实产前准备。4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。8、负责对员工的持续培训。9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。10、督导班组做好交接班的记录。11、接受并完成领导交办的其他工作任务。车间工段长职责与责任（三）1、管理生产现场，使现场生产有
3、序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。第1页共1页
