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1、就加油站改造后发言 就加油站改造后发言 同志们: 刚刚,刘总总结了前期加油站扩能改造取得的成效。总的来说,去年年底我们顶着压力,挤出资金,各部门统筹协调,分公司通力配合,利用不到4个月时间,完成了*个项目改造任务。改造后的加油站,功能定位更加特别、视觉效果更加显然、盈利能力显著提升,环比改造前,实现销量增长*%、非油收入增长*%的优异成绩。这说明公司的决策方向是正确的,大家的工作是扎实有效的,各单位的工作效果是显然的。前期成绩的取得只是阶段性的,要想持续扩展效果,必必需深入推动项目实施。借此机会,谈几点看法。 医院、加油站等24小时营业的场所让大众产生了依赖,近日,金色漫香林居民王先生到文化园
2、东路加油站,原本打算加油的他却吃了“闭门羹,加油站入口被封挡起来,拉起横幅提示关门整改。“没想到加油站还会停止营业。王先生说,以往加油都是在这里,以后到哪儿加油是个问题,向本报反映后,记者进行了走访。 反映 到加油站加油 却扑了个空 自从文化园东路加油站运营以来,王先生平常习惯到该加油站给车辆加油,因为住在金色漫香林社区的他距离这个加油站最近,车快没油的时候,开车10分钟左右就开到这里,加完油回家不耽误事儿。 近日,王先生一家趁着天气晴好外出自驾游,回到家天色已晚,汽车油箱油量所剩无几,他像往常一样驾车开往文化园东路加油站,到达该加油站时却发现,大门紧闭无法进入,踮脚向内部眺望,漆黑一片。 “
3、怎么突然停止营业了呢?王先生说,一下子心里没了底,真是措手不及。原地等了一会而没办法,只能返回社区。 调查 围挡堵门口 车辆纷纷掉头 8月9日,沿着文化园东路一直向东走,远远就看见顶着太阳能电池板的加油站,走到该路段尽头左转就来到该加油站入口,虽然北半幅道路施工,围挡封闭了道路,但留出了加油站进出口。 穿过道路封挡预留出入口,来到加油站入口却无法通行,一排近两米高的蓝色围挡将入口挡得严严实实。向围挡内部看去,加油机周边空无一人,以往便利店灯火通明,此时也漆黑一片,围着该加油站转一圈,并没有其他进出口。 “师傅,加油站咋进不去了?在该加油站封挡的入口门前停留10多分钟,有10多辆汽车开到入口封挡
4、前询问,一些司机还下车后趴着围挡向里面看看,得知加油站停止营业后,不得不调转车头离去。 在围挡上挂着一条横幅,上面写着“加油站贯标改造施工等字样,并在封路围挡上挂着一张“导行图,周边几个加油站的位置、路线全部标在图上,前来加油的司机看到该图马上向周边加油站赶去。 回应 正在进行贯标改造 下月将恢复营业 了解状况后记者联系到该加油站相关负责人进行询问,他表示,正在依据加油站相关标准对该加油站进行改造,防渗漏、电气线路安全等性能将得到提升。从7月18日正式停业施工,估计施工时间为一个月,本月底有望恢复营业。 该加油站停止运营,司机可到四周加油站,同济北路与荣京东街交叉口有中石油鑫邦达加油站、凉水河
5、一街上有中石化鹿圈加油站、博兴路与凉水河一街交叉口有中石化赫凯加油占等等。上一篇:乡镇两抢一盗工作表态发言 下一篇:计生协会表态发言 茶棚加油站改造工程安全和消防的预案 茶棚加油站改造工程安全和消防的预案 一、工程概况: 该加油站位于秦皇岛市抚宁县茶棚乡茶棚村,102国道北侧,该站占地面积约?m2,站房面积为 m2,现有加油机5台,依据中油冀东分公司各部门联合对该站进行现场勘察,依据汽车加油加气站制定和施工规范GB50156-2002和中国石油天然气股份对加油站的统一规定,该站尚存在许多问题必需要进行改造。 二、安全技术措施。 一、建立建全安全生产管理制度。 1、为了不断提升公司的安全技术管理
6、水平,改善劳作条件,防止工伤事故,消除职业病和职业中毒等危害,保护职工在生产过程中的安全与健康,特制定本制度。 2、各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必必需熟悉掌握安全生产的有关法律法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作,总工程师、主任工程师及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。 3、施工组织制定或施工方案中,必必需编制安全技术措施。 4、安全技术措施的内容要全面,有针对性,依据工程特点、施工方法、劳作组织和作业环境等具体状况提出具体内容要求。 5、施工方案经审批后,必必需遵照执行,不得随意变更,如遇特别状况必需要变更时,就由编制人出具变更通知书,审批人签字后
7、方可生效。 6、施工现场的施工负责人,在分项工程施工前必必需项分项作业负责人做书面安全技术交底,各持一份,工地安全员依据安全技术交底内容检查检查落实状况,安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体状况,交底内容要全面,有针对性和可操作性。 7、施工现场架体、设备安装完毕后,必必需由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求,认真填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。 二安全培训、教育、持证上岗 依照国家和省规定的内容和时间,对全体职工进行安全生产知识的培训和考核,未通过培训或者考核不合格的,不得上岗作业。 牢固树立“安全第一、预防为主的思想
8、,经常对本项目的职工,特别是工长、组长进行安全生产和劳作纪律教育,总结交流安全生产经验,展开安全卫生比赛活动,对职工进行劳作安全奖罚,注意职工的思想动态,制止违章作业。 新入场的职工必必需进行公司、项目部、班级三级教育制度,教育后要填写三级记录卡,并进行考试,合格后方可上岗。三级安全教育的内容包括公司级教育、项目部级教育、班组级教育。特别工种作业人员,包括电工、焊工、架子工、厂内机动车驾驶员等,必必需经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后并在接受有针对性的培训后方可上岗。工人调换工种必必需进行换岗教育,换岗前,批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行岗位操作规程等方面的教育,未通过教育不准上岗
9、。 项目经理、施工员对所属的工地职工每周一进行一次安全生产教育。施工班组由班组长组织实施班前教育,针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项,对全组职工进行教育,防止事故发生。 在雨季、冬季等,要依据季节的.变化,进行雨季防雨、防雷、冬季防冻、防滑、防煤气中毒、防火等季节性安全教育。 三、安全、消防应急预案 一成立安全、消防领导小组 项目部安全、消防领导小组 组长:王学军 副组长:王铁军 组员:魏洪武 徐志国 二建立加油站施工消防管理制度 1、进入加油站内施工,首先对职工进行防火教育,施工现场作业场所,禁止吸烟及使用其他明火,关于施工中不可避免的明火作业,应远离加油区,并采
10、纳隔离措施。作业后严格检查现场,防止留下火种隐患。 2、加油站内进行施工,设立专职消防安全员,进行现场防火监护,发现隐患即使进行制止。 3、工地项目经理负责主要安全防火工作,并要将防火工作列入生产管理计划 4、严格遵守加油站的其他管理制度 四、安全、消防应急措施 一事故发生后接到特别重大事故报告,公司领导和主管部门,马上赶往事故现场,进行抢险救灾工作,同时报告市建设局,并迅速报告市政府。发生事故的项目部,必必需严格保护事故现场,组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备,并迅速采纳必要措施,抢救人员和财产。 二各项目部应依据有关规定,备齐经培训的专业救护人员医生和担架、急救箱。 三自我保护,在救助行
11、动中,抢救机械设备和救助人员应严格遵守操作规程,配齐安全设施和防护工具,强化自我保护,确保抢救行动中的人身安全和财产安全。 四培训与演练 、对应急人员进行培训,要求应急人员了解和掌握如何识别危险,如何采纳必要的应急措施,如何启动紧急状况报警系统,如何安全疏散人群等基本知识。 、专业训练要求应急人员掌握专业常识、堵源技术、抢运、清理消毒及现场急救等技术。 、每年进行一次演习,主要由各项目部项目部进行现场演习,同时公司各部门以指挥通信联系为主要内容。 五社会支持与支援系统 事故发生后马上向市安全生产监督管理局、市建设局和有关救援单位报告。内容包括事故发生的时间、地点和简要状况,并随时报告事故的后续
12、状况。 市安全生产监督管理局 :3650565?3650560 消防报警 :119 煤气抢险 :3030750 交通报警 :122 市建设局 :3061838 医疗救护 :120 市安监站 :3647883800 六事故后的恢复工作 1、应急预案实施终止后,应采纳有效措施防止事故扩展,保护事故现场,必需要移动现场物品时,应做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。 2、对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳,形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。 3、对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作出结论,完善预案中的不够和缺陷,为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。 4、按照公司制定的劳作奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。