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1、撰写人:_日 期：_实用工作个人述职报告汇总篇 工作个人述职报告篇1 各位领导你们好:春风细语送冬去，鸟语花香迎春来。XX年的取暖期在这春光明媚的日子里即将离我们远去。 回顾这个取暖期的工作，我沥沥在目,它包含着我站全体收费人员的无数辛勤和汗水，所取得的成绩令我无限欣慰和自豪，这一切都是在各级领导的关心支持以及维修站的密切配合下取得的。 X年月我按公司要求管理长征站，接到任务后,面对这个站区域分散，管网老化，非一户一阀住户最多,收费难等实际情况，我不仅没有退缩,反而化压力为动力。提前投身到工作中去，今年是我们公司第一年实施银行收费,宣传工作非常重要，在这特殊时刻，我和收费员一起一边了解管区情况
2、,一边积极向住户宣传银行收费的必要性，为了争取时间，每天天不亮就赶到小区开始发放供热证，贴通知,做到在最短的时间内把供热证发到住户手里,而且针对一些用户一般都是老人在家,上下楼不方便的情况，我们还服务上门把未领走的供热证送到住户的手里，为银行收费做好铺垫工作。 10月份,公司协议报停开始了,很多住户自觉的来签报停协议,我们按照程科长的要求,把当天签定的协议当天转交到维修站长的手里，安排断阀,关阀。保证了在供暖前对报停户全部停供,不让公司利益受损。在报停期间，我们也做到了无一户漏报，错报的情况发生，保证了公司的利益。收费前,公司的各级领导也是对第一年银行收费，会遇到哪些突发的情况摸不着底,我考虑
3、到我们长征站和赛斯德站在一起办公,周边只有二个小行，都开设一个窗口服务，到时候一定会遇到人多拥挤，排长队交不上费的情况，为确保收费的顺利进行,我们站做了两手准备，如果银行收费遇到困难，恢复到正常收费我们就分成三个组,一人开票一人收钱,分工明确，做到忙而不乱。 在收费工程中,一件小事让我很感动,晨光小区幼儿园的住户要求按住宅价22元每平方米交纳取暖费,但根据市政府的文件精神,幼儿园不属于义务教育，收费标准是27元每平方米，住户拒不交费，而且态度蛮哼,管理员周丽芳在跟住户解释的过程中被住户用水杯砸伤了手，情况发生后，我第一时间通知了部门领导并安抚住办公室的其他同事,没让事态更严重的发展。后经公司领
4、导的处理。这个住户当晚就把取暖费按2元每平方米交上了,管理员虽然受了伤,但她却和身边的同事说：能把这个丁子户的钱收上来,就是受再大的委屈也值了啊。一个管理员能把公司利益放在第一位,很值得我们学习。在收费期间，我们二个站不管缺了收据,验钞机还是其它办公用品,我和丁锐都会第一时间打电话给程科长,他总是第一时间给我们送来,保证了我们工作的顺利进行,有事找老程，这句话己经成了我们的大家的口头禅了。在收费过程中,因为我们二个站都是女收费员,每天的收费量很大，公司特派了尚尔鸿,马令旺二名嵇查员下站给我们做阵，他们的到来，让我们能更放心的收费，好像有了主心骨一样。在这里，我要感谢在工作中给预我支持的各级各领
5、导和同事们。谢谢你们。 今年,我站还新接管美地小区。营耐小区太及平小学住宅楼,其中703户是非一户一阀,接到任务后,维修站长董日红安排全体维修工全力配合收费员，晚上挨家挨户宣传放发供热证，以保证我们晚上工作的安全性。做到了维修收费不分家。 工作个人述职报告 篇2 各位领导、各位老师大家好, 在校党委的正确领导下，在各位领导老师的支持下，一学年的教学工作结束了,作为初四老师为之感到兴奋和骄傲,我们都深深地觉得这一年的付出是值得的,是有价值的。回顾这一年的点滴,有很多话要说，理顺一下思路，大体上可以归纳为三部分，现向各位领导、同事汇报一、找准定位，提早进入状态 作为第一次加入初四毕业班的年轻教师，
6、我很荣幸成为其中的一员，我紧张，因为我恐怕耽误他们,我激动,因为我将为此全力以赴，我高兴,因为这将是我教学生涯中的宝贵经历，更为重要的是，我将分享同学们成长的快乐。我切身感受到学校领导的期望、家长学生的重托、初四教师团队的全力以赴，在初四学年开学伊始,我看着日历按天制定了复习计划,反复看着学生的名单，事实上，我也确实在这半年里一步一步地、认真地，实现着自己的诺言。 我把自己当做学生，从一年前的这个时候就开始接触、了解、做历年中考题,以学生的角度感受其中的精髓，重温着中考英语带给自己的惊喜,使我在整合精选练习题、给学生指导讲题的时候感到有所储备、有所释放，整个过程下来,我突然有一种眼前一亮的感觉
7、。 二、教学第一，扎实抓好复习在每一次上课之前，认真做好备课工作,对于上课的内容和体系加以设计和安排。对于重点知识精选作详细的讲解。在上课过程中，努力做到以学生的训练为主体，注重与学生交流,加以个别辅导指导,突出针对性，并且结合外语这门课程的特点，增强学生的听和写的能力。对于课后学生所完成的错题本整理和书面表达作业,全批全改,对学生的作文以中考标准进行批改落实;对于学生提出的疑问，耐心地予以解答、拓展。 我自己认为，经过这一年的两轮复习，学生们在基础知识和基本技能方面有了很明显的提高。作为一名教师，心里十分欣慰。今年，英语中考成绩10分以上有17人，占全班人数的44。 三、我的教学感悟 我的父
8、亲这样对我说:你现在也是个应届毕业生。是啊，送走了教学生涯中的第一批学生，我收获了教育教学工作中最宝贵的第一笔财富。让我感受最明显地就是1、善待你身边的每一个学生 不以成绩论英雄，我们是这样说的,但是我们真正做到了吗？当我看到相处四年的毕业生就要离开的时候，每个孩子都拥有灿烂的笑容,他们都以是文苑学子而倍感骄傲,留恋着母校、感激着老师,那一刻,我们想到的就根本不是他们的成绩了，而是他们走出母校的做人，因为他们还代表着文苑学校的形象。善待每一个学生、延伸到家长、社区，那也是学校发展的潜在动力。 2、强烈的团队精神让我们全力以赴 在这一年的工作中,我感受到了两个团队的力量初四全体教师和我所在的英语
9、教研组，对师生在复习过程中出现的问题,校领导没有疾风暴雨式的批评,没有声色俱厉的指责,的是和风细雨的谈心，提出具体可行的建设性指导意见。回顾这一年里召开的几次质量分析会，哪一次不都是互通情况，共商对策的民主生活会！一句话、一个眼神、一次交流都会让我受益匪浅，即使不是面对面,我也感受到了大家的全力以赴和执着努力，从中我收获了思考、收获了对学生的责任感。我想,文苑人就应该是这样一个团结向上、齐心协力、和谐共荣的大集体。 这一年,很简单单很充实,总结到此,不当之处,请各位领导同事批评指正。谢谢大家。 工作个人述职报告 篇3 大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我202X年由财务部部长升为副总,分管财
10、务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务，取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求，就自己X年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正:一、尽心尽职，全面完成工作任务 (一）财务部工作 1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为5%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了年的税收优惠政策,税率从5降为15;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返
11、回共计1000多万元。 、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。0X年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本，在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。20X年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起
12、到预先设想的作用。 鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。 （二）办公室工作 、提
13、高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。 2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费，22X年实际发生业务招待费X万元，比202X年XX万元减少了XX万元，同比下降XX%。 3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后,有效提高通勤
14、车辆的状况，节省了车辆费用，每月下降6万元,全年共节约费用多万元。 、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收2万元/年，废泥费用每月节约15万元左右,年节约80万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。 5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”，积极进行厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计67项，有效提升了公司的形象。 (三）综合计划部工作 1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划，确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效
15、率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，02X年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督,运用增减利分析，对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本；同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司经济效益。、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理，确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展提供保障。 4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后，4层仓储空间共配置4组立体货架,并于2X年月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。 5、强化物流体系管控。202X年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了58倍的运输效率，做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国
